伊藤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)郵件就拿上萬(wàn)元工資 我卻離開(kāi)了
最近聽(tīng)說(shuō)IY的同事鬧得很兇，作為已經(jīng)離開(kāi)IY人，也很關(guān)注
看了許多的帖子，頗有感觸！本人在IY混了5年，經(jīng)歷過(guò)麥倉(cāng)時(shí)代、城木時(shí)代、和3枝時(shí)代的開(kāi)始；感覺(jué)一點(diǎn)，前人栽樹(shù)后人乘涼;
回想起本人混在IY的日子，也有無(wú)數(shù)的怨言和糾結(jié)；工資只是這眾多問(wèn)題中表象化的東西；
對(duì)于現(xiàn)在奮斗在IY的同事們我建議如下;
1,零售業(yè)本來(lái)就是勞動(dòng)密集型企業(yè)，零售業(yè)是價(jià)值鏈的最后環(huán)節(jié)，利潤(rùn)不高；要想在零售業(yè)獲得高工資，本來(lái)就不可能；不管公司是否賺錢(qián)，不管是在IY還是在家樂(lè)福.....，要拿高薪只能升職，要升職只能換東家；
2,坐在9樓的人拿著高工資,工作生活狀態(tài)良好；在其他零售企業(yè)也是同樣；相同職位還要高得多，有些公司的中層，就負(fù)責(zé)收收郵件，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)郵件就領(lǐng)上萬(wàn)元的工資；
3，IY的可取之處就在于他的管理，至少6年前離開(kāi)時(shí)是這樣，離開(kāi)后我又經(jīng)歷了幾家零售企業(yè)，管理方面超過(guò)IY的確還沒(méi)有；希望還在的同事好好學(xué)習(xí)，奠定基礎(chǔ)；
4，外界（同業(yè)或非同業(yè)）對(duì)IY的評(píng)價(jià)還是很高，IY這個(gè)牌子還是蠻有分量的，在大家找工作時(shí)比較管用；希望能忍耐的同事，再忍耐，忍不了就到時(shí)候離開(kāi)了，當(dāng)然也不要忍到30歲以后，我離開(kāi)時(shí)是主管；
5，IY的管理也有一定的局限，多走動(dòng)可以開(kāi)闊你的眼界；且越走會(huì)越好!
我離開(kāi)時(shí)滿懷眷念，希望部長(zhǎng)留下我，只要給我加500元，我就放棄工資翻翻去做經(jīng)理的機(jī)會(huì)，挽留我但不給加錢(qián)；離開(kāi)了現(xiàn)在一點(diǎn)不后悔，因?yàn)槲以阶咴胶茫?br/>
6，看看其他的同業(yè)，仁和、麥德龍、百安居、群光、勝華堂、摩爾....;總經(jīng)理，副總,店長(zhǎng)，經(jīng)理，大把的IY同事，這些人當(dāng)時(shí)不過(guò)是主管，科長(zhǎng);
7，現(xiàn)在成都有眾多的百貨，今年新開(kāi)的也不少，都需要大量的人，不愁沒(méi)有機(jī)會(huì)；機(jī)會(huì)要自己把握，不能等也不能期望IY改變什么，給三支寫(xiě)信也只能發(fā)泄一下，不可能改變什么；說(shuō)句實(shí)話，大家和IY都是雇傭關(guān)系，合則來(lái)不合則去，也無(wú)需去指責(zé)IY的政策和制度； 總結(jié)一下;該出走時(shí)就出走，莫要空等愁白頭
伊藤洋華堂 加薪 工資 薪水
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