RE:
轉(zhuǎn)發(fā) 就北京市近三年情況看，2006年GDP為12.8%，41家百貨店增長20%；2007年GDP為16%，63家百貨店增長16.3%。2008年GDP為20.8%，百貨店60家14.8%，2009年前11個月GDP超過15%，百貨店67家在3%左右。百貨店業(yè)績增幅逐漸低于GDP增幅。另一方面，業(yè)績同比下降的企業(yè)逐年增加。2006年，41家企業(yè)均為上升。2007年63家中，17 %的企業(yè)下降；2008年60家中，20 %的企業(yè)下降；2009年67家中，約60 %的企業(yè)下降。銷售前10名的企業(yè)中，同比下降的占一半。增幅前10名的企業(yè)，主要是銷售額排名30名以后的企業(yè)。北京市百貨店總體比重呈下滑趨勢，這種趨勢在全國有一定代表性。 市場資源分化 業(yè)績下滑的內(nèi)在原因是市場動搖。國家統(tǒng)計局彭志龍司長2009年12月2日表示，我國消費(fèi)主要包括居民消費(fèi)和政府消費(fèi)兩大類。2008年中國的居民消費(fèi)率為35.3%，美國為70.1%，印度為54.7%。2009年中國政府消費(fèi)比重更大，在很大程度上抵消了零售總額上升的民生意義。 在居民消費(fèi)比重降低的同時，消費(fèi)結(jié)構(gòu)在快速變化。站在百貨店角度看，2009年百貨店市場分化加快，一是購物中心和綜合超市業(yè)績平穩(wěn)上升，人氣興旺；二是網(wǎng)絡(luò)購物以迅猛姿態(tài)發(fā)展，多家網(wǎng)絡(luò)專業(yè)購物渠道，業(yè)績幾乎都是成倍增長；三是由于惡性通貨膨脹引擎啟動，股票、珠寶以及房地產(chǎn)等浮華升值，吸納了大量消費(fèi)資金流；四是趨向泛濫的公權(quán)尋租，所帶來的海量購物卡券，不再是百貨店的獨(dú)享大餐，開始向超市和購物中心以及高檔奢侈品專賣店分流；五是奢侈品消費(fèi)國際化。2009年12月2日發(fā)表的世界奢侈品協(xié)會（WLA）年度報告稱，2009年中國奢侈品消費(fèi)總額已達(dá)到94億美元、占全球的27.5％，成為僅次于日本的奢侈品消費(fèi)亞軍。 市場大規(guī)模演變的根源，是社會消費(fèi)文化主流發(fā)生快速變異，百貨店固守本身盈利模式不放，造成市場角色錯位、落后。這個問題在日本百貨店市場已經(jīng)出現(xiàn)，并且已經(jīng)變成專業(yè)人士共識，遺憾的是，中國的百貨行業(yè)的主導(dǎo)者，大多數(shù)還沒有積極關(guān)注并拿出相應(yīng)策略。
成功者總是有的。從北京百貨店情況看，2007年以來居行業(yè)前列的有菜百、燕莎、翠微、順義國泰、華堂等幾家企業(yè)，這幾個企業(yè)的共同點(diǎn)在于，快速跟蹤變化的市場趨勢，適時拓展店鋪規(guī)模，以滿足社區(qū)化大批量需求。以翠微集團(tuán)為例，目前百貨店擁有20多個大品類商品、近20萬種商品，包含書店、郵局、銀行、餐飲、維修、照相、美容美發(fā)、SPA、賓館、公共費(fèi)用代理婚慶服務(wù)等十幾個業(yè)態(tài)業(yè)種，全面覆蓋顧客群體需求、市場細(xì)分管理有序。2009年翠微購物節(jié)5天銷售3.3億元，創(chuàng)造北京市場新的奇跡。 莎商城在2009年11月份與機(jī)場、旅行社等多家其他業(yè)態(tài)企業(yè)合作，使燕莎VIP顧客在這些企業(yè)消費(fèi)時，卡內(nèi)的積分可以沖抵現(xiàn)金，改變了多數(shù)百貨店單一化營銷方式。更有創(chuàng)意的是，翠微集團(tuán)組建的國際品牌代理公司已經(jīng)投入運(yùn)營，不僅在本商圈發(fā)展市場，還把代理品牌推進(jìn)到其他商圈百貨店，以滲透競爭的經(jīng)營手段，分享和汲取更大范圍的市場資源。 上萬億的財政、近十萬億的新增貸款保護(hù)了2009年的GDP面具，也捎帶養(yǎng)活了百貨店，可是明年怎么辦？假設(shè)猛藥治理通脹，政策性轉(zhuǎn)移資金促進(jìn)中小企業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展，那么百貨店會不會更加缺乏賴以生存的市場給養(yǎng)？
該帖于 2010-4-3 21:31:00 被修改過 | 
