青島百貨狼多肉少，洗牌局面將現(xiàn)
青島歷來被國人所重視，名聲在外，眾多的國際品牌使青島“聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。青島的商業(yè)也有國內(nèi)“上、青、天”金三角之說（當(dāng)然是過去時(shí)）。加之08奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)，青島迎來了空前的繁榮景象，也吸引商業(yè)大鱷們紛至沓來。 青島能否支撐并延續(xù)這種繁榮？ 先看一下現(xiàn)在青島商業(yè)格局。青島現(xiàn)有6大商圈：中山路、臺(tái)東、香港中路、嶗山（啤酒城）、李村、城陽�，F(xiàn)有百貨海信、陽光、巴黎春天、麥凱樂、佳世客、百盛、利群、萬千、國貨、嶗百、利客來等，擬開百麗、心海、銀座等。綜超家樂福、樂天馬特、樂購、樂都會(huì)等。綜合業(yè)態(tài)MALL寶龍、萬達(dá)。新開部分還有現(xiàn)有百貨的分店。。。其中較成熟商圈為臺(tái)東、香港中路、中山路，中山路商圈由于市政府的搬遷也已成為昨日黃花，雖然10年市政府要對(duì)中山路進(jìn)行改造，但因?yàn)榻煌ǖ葪l件限制，也只能借助棧橋成為青島的旅游景點(diǎn)，商業(yè)氛圍難聚。 再看一下青島的消費(fèi)。海信、陽光定位奢侈品，尤其是海信，幾乎囊括國內(nèi)現(xiàn)有國際一線品牌，GUCCI、CHANEL、DIOR、LV、Hermès 、Prada、Cartier等800多個(gè)世界著名品牌，堪稱國內(nèi)頂級(jí)百貨。2008年開業(yè)至今業(yè)績逐年攀升。巴黎春天兼有國際一線品牌及過內(nèi)高端品牌（鍍金的假洋牌），因位置及規(guī)模限制，已達(dá)頂峰，伺機(jī)擴(kuò)張，目前據(jù)傳擬收購某成熟商場(chǎng)。大商的麥凱樂占據(jù)位置優(yōu)勢(shì)，業(yè)績穩(wěn)中有升，尤其每年幾次的促銷做的有聲有色，具有發(fā)展?jié)摿�。佳世客一直保持較高人氣，量販為主，百貨類比例較小，市內(nèi)分店的失敗，使其轉(zhuǎn)移目標(biāo)，向威海、煙臺(tái)、濰坊等城市發(fā)展。百盛因中山路的沒落也已經(jīng)每況愈下，雖幾經(jīng)調(diào)整，活動(dòng)不斷，也是幾家歡喜幾家愁，難以遏制業(yè)績下滑局面，能走多遠(yuǎn)，讓歷史見證。利群、國貨、嶗百、利客來等本土商業(yè)百貨，利群勢(shì)頭最猛，具有絕對(duì)的本土優(yōu)勢(shì)。但為保持這種強(qiáng)勢(shì)，只有壓榨商家，活動(dòng)不斷（和百盛有一拼），商家能堅(jiān)持多久？“狼多肉少，我也不想啊”，唉，無奈之舉。至于萬千、寶龍等新開商場(chǎng)，年底招商不滿就開業(yè)，賺個(gè)人氣，幾年以后再看吧，后面還有狼呢！共榮還是飽和，究竟是老商場(chǎng)沿襲“喜新厭舊”法則最先退出歷史舞臺(tái)，還是新商場(chǎng)抵不過“先入為主”而半路偃旗，他們是否都感到了飽和的危機(jī)？ 業(yè)內(nèi)聲音“市場(chǎng)空間還很大，有那么多商家入駐，說明還有空間”。反方聲音“未來三年迎接洗牌”，“商場(chǎng)數(shù)量呈爆炸式增長，但收入增長卻有限，加上入駐的品牌資源重復(fù)率高達(dá)70%以上，青島商業(yè)圈距重新洗牌已經(jīng)不遠(yuǎn)。”政府聲音“繼續(xù)引進(jìn)”。 到底青島商業(yè)會(huì)如何發(fā)展，只有用時(shí)間來驗(yàn)證，就像10年前誰也不知道中山路的今天。但競爭已經(jīng)開始，“前一陣‘麗達(dá)’的雞蛋每斤賣三塊二，‘樂天’就立刻賣三塊一，這兩家商場(chǎng)較勁我們都看得出來”。這種競爭給老百姓帶來實(shí)惠，可能會(huì)有更便宜的貨品送到家門口，而入駐商場(chǎng)的商家成為競爭的替罪羊。 青島全市總?cè)丝?60萬，市區(qū)人口不足300萬，城市居民人均可支配收入20464元，何以滿足如此龐大的商業(yè)大鱷。還有青島奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶來的高房價(jià)，以幾千元的工資收入，供房都存在困難，又如何去消費(fèi)。 存在即合理，大鱷的到來，總有他們的理由。但競爭將如何演繹，讓我們拭目以待。 青島商圈
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