揭示易捷通股份組成及其與思迅公司不可告人的關(guān)系
易捷通公司近四年以來，在中國市場的確成長迅速，當然也被業(yè)界尊稱為業(yè)內(nèi)的破壞者之“美名”。除了以價格最低為其迅速發(fā)展的殺手锏以外，其快速成長的背后應(yīng)有著自己更加獨特的地方，現(xiàn)如實向大家公開這令易捷通快速成長的秘密，供大家學(xué)習(xí)！此模式也許是業(yè)界今后軟硬公司如何合作共贏的“最佳”模式。
從上面信息可以知道，萬國思迅的張育宏、林榆勝、侯曙良均為易捷的股東，而且股份占到30%，這就難怪這家公司發(fā)展這么迅猛，渠道建設(shè)這么迅速，其背后均有“思迅”很強的推動作用。
張育宏、林榆勝、侯曙良三人當然會想盡辦法讓其所有經(jīng)銷商合作伙伴都大力賣易捷通的機器。當然，老薛也不例外，在外面想盡辦法讓其下面渠道商及其他軟件的代理大力銷售思迅軟件，這就是所謂的最佳拍擋，當之無愧稱之為“業(yè)內(nèi)最佳合作典范”。
相信，在未來其這種行徑將全部被POS業(yè)界所有軟硬件廠商所識破。當然，這事發(fā)生在薛志利（可以去調(diào)查一該人的成長經(jīng)歷）的身上不足見怪。
其實他們還有一招狠的，利用研科的王震的身份，摸清所有硬件廠商的底牌。我們不得低估王震的份量，隨著王震的加入過后易捷通股東結(jié)構(gòu)的變化從公開變到隱蔽，奧凱的股東結(jié)構(gòu)更是讓人難于識破它。
為了不引起原有思迅公司代理的注意，在今年七月份，思迅公司更注冊了另一家軟件公司：深圳市奧凱軟件有限公司（http://www.okisoft.com.cn），這家公司由張育宏控制的另一家軟件公司，其產(chǎn)品與現(xiàn)有思迅的產(chǎn)品沒有差別。奧凱公司是思迅、易捷通與王震三人合資的公司，在南京連鎖會奧凱與王震的聯(lián)手，我想大家可能就明白了！
以上事實僅僅實現(xiàn)了他們的第一目標。
他們?yōu)榱诉_到他們目的，它們的觸角已經(jīng)開始‘關(guān)心’他們的代理伙伴。
最近，思迅公司張育紅（軟件）、易捷通薛智利（硬件）與研科的王震三家強強聯(lián)手在全國開分公司，首戰(zhàn)西南已經(jīng)開始，利用昆明新雅圖林榆勝西南王（地域）人脈優(yōu)勢及資源優(yōu)勢逐級滲透從云南-貴州-重慶-成都（現(xiàn)已到達成都），利用他們團伙的軟件、硬件、中奸及地域資源優(yōu)勢，它們的具體操作方式如下
操作方式第一步孤立瓦解易捷通的核心代理商，打著支持服務(wù)更方便的幌子把給核心代理的價格直接給到二三級代理商手上，來離間核心代理商與二三級代理關(guān)系，他們利用二三級代理對眼前利益的誘惑，來逐漸掌握他們的客戶資源，從而達到他們真正擴張目的。
操作方式第二步大力發(fā)展直銷，他們在外資企業(yè)找來一名職業(yè)經(jīng)理人，據(jù)說是行內(nèi)直銷高手，他們利用他在當?shù)刭Y源以及通過第一步所獲得的資源，能讓他們很快成為西南巨無霸。
操作方式第三步瓦解當?shù)氐木範帉κ�，立體式的搜索在西南的軟件公司、硬件公司的銷售高手，依靠給別人許空愿來實現(xiàn)挖角，挖角的真正目的不是要為他公司所用，而是實現(xiàn)瓦解競爭對手實力。
操作方式第四步通過直銷能力的擴大來逐漸收邊思訊的大客戶（因為他們只需要把軟件覆蓋在思訊的目錄即可）。
操作方式第五步通過他們西南成功的經(jīng)驗來向全國蔓延。
全國的各代理伙伴、各軟件公司、各硬件廠商，我們要認清當前的局勢，掂量一下自己的利益，也讓咱們這個本來就不大的行業(yè)有一點點次序，不要讓這些‘高人’把咱們行業(yè)玩沒了，行業(yè)協(xié)會也該出來說說話了。
如上表單內(nèi)容可以在深圳工商部門查詢
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奶奶的也太陰險了，要搞就明著搞，要聯(lián)合就明著聯(lián)合，這樣暗搞代理商有意思嗎！不過說實話看到他們?nèi)衣?lián)合也是合情合理的，低端產(chǎn)品開會啊哈哈！
