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主題:如何贏取客戶的信任?

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認(rèn)真尋找對(duì)方的喜好,全力以赴地學(xué)習(xí),然后投其所好,迅速地成為他的知心朋友,我們堅(jiān)信,任何困難問(wèn)題將迎刃而解!蛻絷P(guān)系的第五項(xiàng)修煉
 
君子蘭的案例
 
 
在上海某著名醫(yī)院,有一個(gè)骨科方面的老專家,他是在美國(guó)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)的,特別推崇西醫(yī)治病的理論,而對(duì)中醫(yī)理論不屑一顧。2005年,我在某中藥制藥公司做管理顧問(wèn)時(shí),發(fā)現(xiàn)這類專家根本不接受中藥產(chǎn)品,銷售也就遇到瓶頸。不解決這個(gè)問(wèn)題,公司的主打產(chǎn)品銷售肯定不能大幅度提升。怎么辦?這是管理顧問(wèn)必須解決的問(wèn)題。
 
我與銷售員協(xié)同拜訪了這類專家,他們根本不給我介紹自己產(chǎn)品的機(jī)會(huì),并且肯定地說(shuō),中藥治療類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎沒(méi)有充分的理論依據(jù)。
 
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)拜訪,我深刻地認(rèn)識(shí)到,我們沒(méi)有取得他們的信任,任何知識(shí)都無(wú)法傳播。我們一定要遵循人的需求這個(gè)規(guī)律出發(fā),首先要成為他的朋友,取得他對(duì)醫(yī)藥代表的信任,我們才有機(jī)會(huì)科學(xué)、系統(tǒng)的介紹我們的產(chǎn)品及相關(guān)知識(shí)。
 
 
如圖所示,客戶的需求就像一座冰山,分三個(gè)層次,而真正決定是否采購(gòu)或使用您的產(chǎn)品是深藏在內(nèi)心的友誼和信任。
如何贏取西醫(yī)專家的友誼和信任呢?我就在全公司的范圍內(nèi)尋找合適的醫(yī)藥代表來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,結(jié)果,上海一位優(yōu)秀的醫(yī)藥代表與我合作,成功策劃了這個(gè)案例。
 
這個(gè)醫(yī)藥代表是學(xué)花卉栽培專業(yè)的,我與她商量決定,對(duì)老專家做一次家訪,特別要細(xì)心觀察他到底有什么愛(ài)好。
 
醫(yī)藥代表到老專家家里拜訪的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)老專家正在給自己的花卉認(rèn)真地澆水;ㄅ_(tái)上有許多各式各樣的花,仔細(xì)一瞧,卻沒(méi)有君子蘭,為什么?一個(gè)疑問(wèn)出現(xiàn)在她的頭腦中,百思不得其解。
 
我知道這件事之后,明確地告訴她:“這個(gè)老專家與我同一個(gè)時(shí)代的人,我們這個(gè)時(shí)代的人都有一個(gè)特點(diǎn)就是“吝嗇”,舍不得花錢買貴重的東西,而不是沒(méi)有錢。這個(gè)老專家真的非常希望有朋友送給君子蘭呢!”
 
這位醫(yī)藥代表很聰明,完全理解了老專家的人性特點(diǎn),決定花費(fèi)巨大的精力來(lái)辦這件事。第二天,她花了一整天的時(shí)間,走訪了六個(gè)花鳥市場(chǎng),最后用了六百多元買了一棵君子蘭。然后,她利用自己的專業(yè)知識(shí),在家精心對(duì)它養(yǎng)護(hù)了兩個(gè)星期,覺(jué)得沒(méi)有什么問(wèn)題后,才約老專家再見(jiàn)次面。老專家問(wèn)她:“你有什么要緊的事嗎?”醫(yī)藥代表說(shuō):“沒(méi)什么大事。我最近買了一棵花,想請(qǐng)您老人家鑒賞一下! 老專家欣然答應(yīng)。
 
她在老專家面前打開(kāi)精美的包裝時(shí),老專家的雙眼全神貫注地盯住她的雙手,急切的心情充分地表現(xiàn)在他的臉上。當(dāng)包裝完全打開(kāi)后,展現(xiàn)在他面前的是一顆他向往已久的君子蘭,他不禁失聲:“太美了!!”
 
在展示君子蘭時(shí),該醫(yī)藥代表不時(shí)用恰當(dāng)?shù)、討教的專業(yè)語(yǔ)言來(lái)講解君子蘭的品性、人格以及養(yǎng)護(hù)方法等。下面是醫(yī)藥代表與老專家的對(duì)話;
 
醫(yī)藥代表:“張老,您在醫(yī)學(xué)方面是著名的專家,在花卉栽培方面肯定也有很高的造詣!
 
西醫(yī)專家:“哪里?哪里?”專家的臉上露出燦爛的笑容。
 
醫(yī)藥代表:“我為什么選擇君子蘭呢?因?yàn)樗砭拥母哔F品格,是嗎?我們敬愛(ài)的周總理是這樣贊賞它的,”
 
西醫(yī)專家:“目前共發(fā)現(xiàn)五種君子蘭,分別稱作垂笑君子蘭(Nobilis),大花君子蘭(miniata),細(xì)葉君子蘭,也翻譯為花園君子蘭(gardenii),有莖君子蘭(caulescens)和奇異君子蘭(mirabibis)!
 
醫(yī)藥代表:“張老,您是西醫(yī)專家,又是花卉行家。我今天給您帶來(lái)的是大花君子蘭!
 
西醫(yī)專家:“是的。在原生態(tài)區(qū)域里,大花君子蘭葉片寬度一般不超過(guò)50毫米,很少達(dá)到90毫米的。”
 
醫(yī)藥代表:“據(jù)買花的老板說(shuō),開(kāi)花時(shí)一個(gè)花苞里一般有20朵左右的花,也有達(dá)到40朵的,是嗎?”
 
西醫(yī)專家:“是的。君子蘭原產(chǎn)于非洲南部,生長(zhǎng)在大樹下面,所以它既怕炎熱又不耐寒,喜歡半蔭而濕潤(rùn)的環(huán)境,畏強(qiáng)烈的直射陽(yáng)光,生長(zhǎng)的最佳溫度在18--22之間,5℃以下,30℃以上,生長(zhǎng)受抑制。君子蘭喜歡通風(fēng)的環(huán)境,喜深厚肥沃疏松的土壤,適宜室內(nèi)培養(yǎng)!
 
醫(yī)藥代表:“張老,您對(duì)君子蘭的培養(yǎng)也研究的這么深,今天,我又從您這兒學(xué)到很多東西!
 
西醫(yī)專家:“哪里!我們相互學(xué)習(xí),小李,你對(duì)花卉也很有興趣吧!”
 
醫(yī)藥代表:“有一點(diǎn)!
 
老專家心里的高興勁全都寫在臉上,因?yàn),幾年?lái),他一直想買一棵君子蘭,只是舍不得錢啊!不知不覺(jué)地談了三個(gè)多小時(shí),老專家還一定要留她吃午餐。在一起用餐時(shí),該醫(yī)藥代表謙虛地向老專家介紹了自己產(chǎn)品的特點(diǎn),并用數(shù)據(jù)和案例闡明了該產(chǎn)品在治療類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎的效果。老專家欣然接受醫(yī)藥代表的觀點(diǎn),決定先在臨床上試用,在獲取第一手臨床資料后,再大規(guī)模使用。老專家的試用帶動(dòng)了一大批醫(yī)生的使用,該產(chǎn)品的銷售量直線上升。
 
但是,很多銷售員沒(méi)有做好銷售工作,都會(huì)陷入選擇性知覺(jué)的陷阱。所謂選擇性知覺(jué)(Selective Perception)是指人們?cè)谀骋痪唧w時(shí)刻只是以對(duì)象的部分特征作為知覺(jué)的內(nèi)容。以自身的興趣、背景、經(jīng)驗(yàn)及態(tài)度選擇解釋他人或事項(xiàng)。他們把銷售上所遇到的問(wèn)globrand.com題都?xì)w納為外部環(huán)境,這些所謂的問(wèn)題歸納如下:
 
1. 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,同類產(chǎn)品太多,市場(chǎng)就這么大,銷售業(yè)績(jī)不好很正常。
 
2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)大了,他們做了大量的廣告,企業(yè)知名度高,所以客戶就要該公司的產(chǎn)品,我一點(diǎn)辦法都沒(méi)有。
 
3. 看到有的銷售員在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)做的非常好,他就認(rèn)為:“我做銷售的地區(qū),經(jīng)濟(jì)太落后,很少有人購(gòu)買我公司高端產(chǎn)品,如果給我一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),我也一定能把銷售工作做好!
 
4. 看到有的銷售員在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)做的也不錯(cuò),他就認(rèn)為:“我做銷售的地區(qū),經(jīng)濟(jì)太發(fā)達(dá),許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都看好這地方,所以競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。大家都打價(jià)格戰(zhàn),而我公司的政策調(diào)整太慢,產(chǎn)品賣不出去太正常了。”
 
5. 其他公司在公關(guān)費(fèi)用方面很靈活,我公司在這方面太死板,沒(méi)有充裕的公關(guān)費(fèi)用,如何做銷售呢?
 
6. 某某公司的采購(gòu)經(jīng)理不地道,我等了他大半天,最后只給我一句話,“讓我考慮考慮,以后再說(shuō)吧!”我有什么辦法呢?
 
7. 我到某公司去要貨款,該公司的主要負(fù)責(zé)人總是不在,所以,我沒(méi)有辦法拿到貨款。
 
一個(gè)銷售員沒(méi)有做好自己的工作,一定要從自己身上找原因,從而跳出選擇性認(rèn)知的陷阱。所以,我們要在以下五個(gè)方面進(jìn)行修煉,以便全面提高自己的素質(zhì)和能力:
 
1. 產(chǎn)品知識(shí)。雖然同類產(chǎn)品很多,但是產(chǎn)品的差別總是存在的,對(duì)這些差別進(jìn)行深入的研究,一定會(huì)找出一些獨(dú)特的賣點(diǎn),用這些賣點(diǎn)去說(shuō)服我們的客戶。
 
2. 服務(wù)意識(shí)。當(dāng)代社會(huì),服務(wù)的內(nèi)容和質(zhì)量已經(jīng)比產(chǎn)品更重要,特別是高科技產(chǎn)品。這就要求我們更深入地研究自己的產(chǎn)品,從產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、使用等整個(gè)過(guò)程。如果,我們?cè)谶@方面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,客戶就會(huì)對(duì)我們刮目相看。
 
3. 公共關(guān)系。搞好關(guān)系不一定要花費(fèi)很多錢,優(yōu)秀的銷售員會(huì)充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和特長(zhǎng),向客戶提供增值服務(wù),從而獲得牢固的商業(yè)關(guān)系。最近半年,我就是用這個(gè)方法來(lái)贏得客戶的。
 
4. 私人友誼。任何一個(gè)人都有自己的興趣愛(ài)好,優(yōu)秀的銷售員會(huì)捕捉機(jī)會(huì),了解客戶的興趣熬好,然后投其所好,迅速成為客戶的知心朋友,任何問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。
 
5. 每日反省。不斷地反省自己的不足,不斷地反省自己的錯(cuò)誤,從中吸取深刻的教訓(xùn),以免今后再犯類似的錯(cuò)誤。每天進(jìn)步百分之一,一年的進(jìn)步就是天文數(shù)字。
 
我們的生意有15%來(lái)自于知識(shí),而85%來(lái)自于人際關(guān)系,人之相知,貴在知心是人際關(guān)系的白金法則。
 
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常相守,是個(gè)考驗(yàn),隨時(shí)隨的,壹生...ㄨ使泩洳嗄埖と絢灡﹌屍洳偢旪と靜羙ヽ┈ㄨ

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