看到聯(lián)商網(wǎng)又掛出09年的店長薪資調(diào)查（http://www.linkshop.cn/event/2009/xinzhi.html）。

我順勢看到了聯(lián)商07年的調(diào)查和報(bào)告（http://fzhengdeli.com.cn.cn/web/archives/2008/85175.shtml），店長月薪有差近半的，甚至同類大賣場，外資零售企業(yè)店長可能是本土中小企業(yè)大賣場的3倍，也就是30幾萬了，這在中小企業(yè)就是副總的待遇呀！

是調(diào)查文本的以偏概全？是有些店長含蓄，往少了填？

我不明白。我想問問大伙！

我是一名店助。我的店長，那可是驍勇善戰(zhàn)和忠膽可鑒。但許多待遇、平臺及空間，都遠(yuǎn)不如附近競爭店，我都替他感到委屈……

我們部門每個(gè)同事職位一樣，工資都不同啦，有什么出奇呢？

分管領(lǐng)域不同（譬如美工或策劃；洗化品類買手或食品買手），工齡不同（3年或11年），能力不同（混日子、有聲有色，不上不下），自然有較明顯工資差異基礎(chǔ)。

不同店長間的比較則不比同部門同事。同為各自公司開疆拓土，且設(shè)計(jì)工種差異不大，本土中小企業(yè)只有更繁瑣、勞累，而且不乏聰明、智慧。這一落差，是需要引起相應(yīng)注意的。換句話說，都逼得他們中較突出的改換門庭或只好去了那些想當(dāng)然有更好公司系統(tǒng)、機(jī)制，更好薪酬待遇的地方，這對本土企業(yè)的人才機(jī)制也是一大打擊。

不知道《店長》編輯部可有統(tǒng)計(jì)過曾采訪或接觸店長，如今的去處？

若您是店長或如我店助一級，填填表去（http://www.linkshop.cn/event/2009/xinzhi.html），回頭有數(shù)據(jù)可分享，大家從長計(jì)議。

每個(gè)企業(yè)的薪資制度不一樣，還有每個(gè)人的能力也不一樣。

是能力有限啊，有能力了趕緊插隊(duì)

非常正常��！