后續(xù)一：11/08，11/06代表的是時間，即11月8日、11月6日。1、在大潤發(fā)系統(tǒng)所有的工作都是有時點管理和時點監(jiān)督的。我們很多零售企業(yè)管理制度很全面，甚至繁復，但往往缺乏時間監(jiān)督，即一件工作你可以今天做，也可以明天做，甚至布置了工作就沒有監(jiān)督了。實際上數(shù)據(jù)管理的核心點在于時間、事務、人物都要明確。2、“經(jīng)營靠陰謀，管理靠陽謀”，任何管理都要能放在陽光下，能讓所有參與者（管理者和被管理者）完全了解。我們很多零售企業(yè)往往是點對點管理，即課長安排具體的人做具體的事，實際上應該是管理者將管理要求制定好（即制度）然后明示給所有被管理者，無論張三還是李四都可以在此基礎上完成工作，這樣即使員工流失率高一點（事先聲明本人無意鼓勵高員工流失率，相反員工流失率應該成為人資部門的重要績效考核內(nèi)容），新進員工都能迅速成長起來。因此此數(shù)字要凸顯大潤發(fā)管理的這兩個精髓。
后續(xù)二：2015013表示商品分類的大中小分類號，如果大家附近有大潤發(fā)，可以到現(xiàn)場去看看，基本上商品陳列能做到同類商品集中垂直陳列�？扇绾巫龅酵惿唐芳嘘惲心兀覀兒芏鄷r候需要在陳列圖上模擬規(guī)劃。在大潤發(fā)我們曾將價簽放在地上直接模擬商品陳列圖，因為分類號和商品價格在價簽上都有體現(xiàn)，基本可以做到見號和見價來滿足同類商品集中原則和價格帶原則（我們戲稱其為玩撇撇）。另外大潤發(fā)的商品基本信息規(guī)定是品牌+品名+規(guī)格+包裝，很多企業(yè)沒注意這一塊，價簽上看不出以上信息，于是在做陳列設計時需要到現(xiàn)場看著實物一點點的做，好累，效率也很低。以上是我對大潤發(fā)價簽的一點小認識，拋磚引玉，請各位大俠不吝賜教，共同切磋提高！
- 該帖于 2009/9/9 12:13:00 被修改過
