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      老西安人對(duì)民生和開(kāi)元的感情很深，已經(jīng)習(xí)慣了在這些地方來(lái)購(gòu)物消費(fèi)，這些賣場(chǎng)的購(gòu)物卡每年也都很暢銷�？墒牵瑥纳虡I(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，這兩個(gè)企業(yè)都是零售類上市公司，公司股票都還算不錯(cuò)；但連鎖店鋪的數(shù)量和質(zhì)量就實(shí)在不敢恭維了！為什么呢？之前一直在職業(yè)經(jīng)理人上找問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)管理上找問(wèn)題，但是問(wèn)題也一直得不到解決，長(zhǎng)期苦悶中，為西安商業(yè)的發(fā)展而長(zhǎng)期苦悶中。�！，F(xiàn)在，有了新的發(fā)現(xiàn)，就和大家一起來(lái)探討一下：民生和開(kāi)元的高層董事會(huì)（也就是管職業(yè)經(jīng)理人和經(jīng)營(yíng)管理等生殺大全的人）里到底有多少是真正懂零售的？還有多少是真正愿意為零售業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)的？這個(gè)問(wèn)題很好回答，又不太容易回答。我不知道，民生集團(tuán)隨隨便便的結(jié)了7個(gè)億，且不高于銀行利息給海航的財(cái)務(wù)公司做投資是為什么？也不知道開(kāi)元的大小股東不為自己發(fā)展，沒(méi)事買賣別的公司股票，倒手賺上2，3千萬(wàn)是為什么？這些高層，轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)后的高層究竟在干什么?我要說(shuō)，如此眼光想要西安的商業(yè)地產(chǎn)來(lái)好好發(fā)展是不可能的，趕快加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路吧，為西安商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，為你們自己長(zhǎng)期能賺到更多的錢，現(xiàn)在開(kāi)始還來(lái)得及！

市場(chǎng)的繁榮依靠的是競(jìng)爭(zhēng)，但是太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)造成無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)正常利潤(rùn)的流失，最終導(dǎo)致關(guān)門、倒閉，市場(chǎng)重新洗牌。

近期中環(huán)銀泰的瘋狂促銷，正在預(yù)示無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始。

畢竟西安市不是北京、上海等一線城市，有巨大的市場(chǎng)。

思考吧，競(jìng)爭(zhēng)者，競(jìng)爭(zhēng)就是競(jìng)和，有序的競(jìng)爭(zhēng)才能競(jìng)和，我們才能共同發(fā)展。

優(yōu)勝劣汰，希望給員工提供更實(shí)惠的東西

收益、更多的實(shí)惠，是要靠勤勞的雙手創(chuàng)造出來(lái)的。大家共同努力，只有企業(yè)好了，大家才能好，一榮共榮、一辱共辱。

西安商業(yè)的真正發(fā)展應(yīng)該引入市場(chǎng)機(jī)制做主導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的一言堂必須成為歷史了！民生集團(tuán)33歲的從海航財(cái)務(wù)公司來(lái)的馬超總裁應(yīng)該有這個(gè)魄力，但是也需要詹董事長(zhǎng)和無(wú)數(shù)的權(quán)威人士的頂力支持，這應(yīng)該是民生最新鮮最有沖勁的血液了，繼續(xù)關(guān)注民生的改革！開(kāi)元什么時(shí)候開(kāi)始呢？

管理理念的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕能夠完成的，要洗腦，尤其深受老國(guó)營(yíng)百貨觀念影響的中高層管理人員。

不能拿著老一套的東西來(lái)看待、對(duì)待、運(yùn)作新時(shí)代的事務(wù)。

老的優(yōu)秀傳統(tǒng)的，我們應(yīng)該傳承，但是腐朽的、落伍的就應(yīng)該拋棄。

否則，只有一死。

很多企業(yè)的高層在企業(yè)倒閉、關(guān)張后才意識(shí)到自己錯(cuò)了。

晚了，他不僅耽誤了自己，更耽誤了許多優(yōu)秀的員工。

趕緊覺(jué)悟吧！

隨著王府井、新世界、太平洋等等有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的百貨公司進(jìn)駐西安，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，那時(shí)的西安商業(yè)將會(huì)如何。維持現(xiàn)狀？倒閉？更換門庭？......。

趕快覺(jué)醒吧！西安商業(yè)人，不要為今天的不努力背負(fù)罵名�。。�

期待著，西安商業(yè)的變化。

古兄辛苦，呵呵！

謝謝！西安商業(yè)氛圍好了，我們都好。

尋商業(yè)招商管理人員4名，男女不限，要求大專以上學(xué)歷，有2-3年的招商工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)陜西地縣級(jí)市場(chǎng)有較多了解。工作地點(diǎn)：陜西西安，陜西渭南 待遇面議。

龍兄，要回陜西發(fā)展了？

呵呵，暫時(shí)還沒(méi)有。

朋友接了個(gè)項(xiàng)目，幫著找人，有合適的可以推薦！

100當(dāng)作240花,就差250了!

龍哥在渭南那個(gè)商場(chǎng)啊,招商嗎?條件好我有意--盤(pán)柜!

危難興邦

在外來(lái)大鱷來(lái)臨之前，解決好體制瓶頸、經(jīng)營(yíng)模式瓶頸、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展瓶頸，依靠自身人脈優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)取得發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)位布局優(yōu)勢(shì)，兵來(lái)將擋，見(jiàn)招拆招了~

關(guān)于“狼來(lái)了”的話題，在其他“先進(jìn)”城市已經(jīng)發(fā)上過(guò)了或者正在發(fā)生！

也可以去實(shí)地感悟一下那里的現(xiàn)狀，獲得震撼的感覺(jué)和領(lǐng)悟了。

一說(shuō)：抵御外來(lái)商業(yè)大鱷成功的案例-----大連的大商集團(tuán)

二說(shuō)：被溫水煮青蛙的哈爾濱秋林商場(chǎng)。

同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，死路一條。

商品同質(zhì)化，

服務(wù)同質(zhì)化，容易出現(xiàn)

企業(yè)文化很難出現(xiàn)同質(zhì)化的！

是，企業(yè)文化很難出現(xiàn)同質(zhì)化。

以人為本必贏，以利為本必?cái)。?/p>

說(shuō)的很對(duì)，茂業(yè)收購(gòu)深圳老牌國(guó)營(yíng)友誼城百貨，現(xiàn)在老的員工就存在這些問(wèn)題。要從思想上徹底改變。

茂業(yè)這幾年目前估計(jì)還沒(méi)有進(jìn)軍西北市場(chǎng)的打算，但是西安作為西北的重鎮(zhèn)之地從戰(zhàn)略角度去看是必須要進(jìn)的，西安的房地產(chǎn)走勢(shì)不錯(cuò)，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)在西安拿地開(kāi)始茂業(yè)集團(tuán)的高層就已經(jīng)虎視眈眈了，一旦有拿到好的土地是必定要開(kāi)茂業(yè)百貨的。地產(chǎn)加百貨的模式茂業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)很成熟了，現(xiàn)在無(wú)錫的購(gòu)物中心馬上就要開(kāi)業(yè)了，沈陽(yáng)的地標(biāo)大樓共50多層，酒店式公寓高檔辦公寫(xiě)字樓和星級(jí)酒店，已經(jīng)封頂在進(jìn)行內(nèi)部裝修，裙樓的茂業(yè)百貨預(yù)計(jì)在10月開(kāi)業(yè)。收購(gòu)了成商和渤海物流后資金鏈更加充實(shí)了。

說(shuō)的很對(duì)，茂業(yè)收購(gòu)深圳老牌國(guó)營(yíng)友誼城百貨，現(xiàn)在老的員工就存在這些問(wèn)題。要從思想上徹底改變。

茂業(yè)這幾年目前估計(jì)還沒(méi)有進(jìn)軍西北市場(chǎng)的打算，但是西安作為西北的重鎮(zhèn)之地從戰(zhàn)略角度去看是必須要進(jìn)的，西安的房地產(chǎn)走勢(shì)不錯(cuò)，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)在西安拿地開(kāi)始茂業(yè)集團(tuán)的高層就已經(jīng)虎視眈眈了，一旦有拿到好的土地是必定要開(kāi)茂業(yè)百貨的。地產(chǎn)加百貨的模式茂業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)很成熟了，現(xiàn)在無(wú)錫的購(gòu)物中心馬上就要開(kāi)業(yè)了，沈陽(yáng)的地標(biāo)大樓共50多層，酒店式公寓高檔辦公寫(xiě)字樓和星級(jí)酒店，已經(jīng)封頂在進(jìn)行內(nèi)部裝修，裙樓的茂業(yè)百貨預(yù)計(jì)在10月開(kāi)業(yè)。收購(gòu)了成商和渤海物流后資金鏈更加充實(shí)了。