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主題：簡單三步曲做人力資源規(guī)劃

 
 發(fā)表于 2009-07-27 21:33
樓主

  人力資源規(guī)劃首先要從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
第一步；需要了解企業(yè)現(xiàn)有人力狀況和外部人員供給狀況，外部市場薪酬水平、國家人事政策等。
第二步；再根據(jù)企業(yè)長期的增長目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定各類人員的需求量，每一類人員的供給方式和人力成本，人員供給包括內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘，內(nèi)部培訓(xùn)包括培訓(xùn)誰、培訓(xùn)什么、輪崗、如何提拔晉升等，外部招聘包括從那招，什么時候招等。
第三步；每年要結(jié)合年度經(jīng)營計劃和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定當(dāng)年的人力資源規(guī)劃，細(xì)化成工作任務(wù)，形成每年的人力資源規(guī)劃方案。
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高調(diào)做事，低調(diào)做人。學(xué)習(xí)力決定競爭力。
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