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主題:[轉(zhuǎn)帖]“IT打工皇帝”跳槽新一佳

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IT打工皇帝”跳槽新一佳

IT界稱為“打工皇帝”的原金蝶軟件包、用友軟件總裁何經(jīng)華正式加盟零售流通企業(yè)新一佳超市有限公司。5日,何經(jīng)華首次以新一佳超市有限公司總裁的身份,高調(diào)出席新一佳媒體見面會。他表示,希望在三年內(nèi)實現(xiàn)新一佳在國內(nèi)上市的目標(biāo)。與此同時,加強(qiáng)企業(yè)管理,龍其是推進(jìn)信息化管理,成為何經(jīng)華今后的首要任務(wù)。

然而,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為國際化的職業(yè)經(jīng)理人,何經(jīng)華“空降”新一佳會否遭遇“水土不服”?沒有零售背景的何經(jīng)華能否迅速適應(yīng)與IT行業(yè)完全不同的企業(yè)文化,熟悉中國零售業(yè)的規(guī)則?這些都將是何經(jīng)華、同樣是新一佳面臨的挑戰(zhàn)。

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------ 以下是引用的內(nèi)容 ----------------
加強(qiáng)企業(yè)管理,龍其是推進(jìn)信息化管理,成為何經(jīng)華今后的首要任務(wù)。

我認(rèn)為管理不但要信息化管理,更要制度化管理。制定有效的監(jiān)督機(jī)制,對一把手要權(quán)利制衡。

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RE:[轉(zhuǎn)帖]“IT打工皇帝”跳槽新一佳

  先說明一點:我不是新一佳的員工,只是去過新一佳深圳多家分店調(diào)查過,結(jié)合在本論壇中看過的帖子,結(jié)合個人經(jīng)驗,我認(rèn)為:

  1、新一佳總裁真正看中的是“三年內(nèi)上市”的承諾;

  2、何先生在新一佳不會長久,應(yīng)該不會超過三年。

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  一個真正優(yōu)秀的零售企業(yè),不但要大,更重要的是要“強(qiáng)”——強(qiáng)有力的競爭力。這就要求企業(yè)要有完善的管理體系、良好的執(zhí)行力、良好的企業(yè)文化。管理體系和執(zhí)行力的作用不用多說,而企業(yè)文化則具有重要的導(dǎo)向功能,例如一個中國人到了俄羅斯,由于總愛叉隊上車而不斷受到嘲笑,最后不得不排隊上車,這就是俄羅斯的“排隊文化”;而一個俄羅斯人到了中國,由于總愛排隊上車卻總上不到車,最后不得不亂擠上車,這就是中國人的“叉隊文化”。

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  零售企業(yè)的管理體系包括管理(計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等)和業(yè)務(wù)(調(diào)研、采購、營運、財務(wù)、防損、信息等)兩大部分。要完善這一體系,必須要有一位精通管理(包括管理理論和管理實踐)、精通業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。不精通管理,就無法完善企業(yè)架構(gòu)、調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性、提供高服務(wù)水平、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才和隊伍;不精通業(yè)務(wù),就無法建立一套完善的業(yè)務(wù)體系、提高總部/分部/門店的業(yè)務(wù)水平。

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  而良好執(zhí)行力和企業(yè)文化的建設(shè),更是一項浩大的工程,非一般人能做到。

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  何先生是一位職業(yè)經(jīng)理人,相信精通管理。但連鎖零售是一個專業(yè)性極高的行業(yè),管理能力再強(qiáng)而不通業(yè)務(wù),或者業(yè)務(wù)能力再強(qiáng)而不懂管理,都不可能打造出卓越的企業(yè)。何先生缺少零售背景,所以,我認(rèn)為其在新一佳不會很久。

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- 該帖于 2009-4-10 21:19:00 被修改過
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千古雄豪三重劍氣,一徑幽竹半壁詩書。
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[每日經(jīng)濟(jì)新聞]“打工皇帝”何經(jīng)華驚人一跳

[作者]:每日經(jīng)濟(jì)新聞    [來自]:每日經(jīng)濟(jì)新聞(090306A4)    [文章錄入]: xyjggb


何經(jīng)華稱,現(xiàn)在市場上還沒有一個很適合中國零售業(yè)的解決方案,他將以新一佳為模型,搭建一個零售行業(yè)的解決方案。

每經(jīng)記者 李凌霞 發(fā)自深圳

在正式卸任金蝶軟件總裁后,外界對于被稱為“打工皇帝”的著名職業(yè)經(jīng)理人何經(jīng)華的去向一直頗為關(guān)注。而昨日他終于定下了新東家,消息傳來,幾乎讓所有人大吃一驚。因為何經(jīng)華此次加盟的是零售業(yè),而不是他此前一直熟悉的IT行業(yè)。

昨天,全國連鎖超市新一佳超市有限公司在深圳宣布,何經(jīng)華正式加盟新一佳,出任新一佳超市的總裁一職。

IT經(jīng)理人轉(zhuǎn)投零售業(yè)

作為IT業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人,何經(jīng)華此前在多家大型軟件公司擔(dān)任高級管理人員。2004年,何經(jīng)華因以500萬元的年薪受聘為用友軟件總裁一職,被業(yè)界稱為“打工皇帝”。而在IT業(yè)內(nèi)多家大型公司擔(dān)任高管之后,此次何經(jīng)華卻出人意料地選擇了一家連鎖超市,作為自己職業(yè)生涯的新起點。

無獨有偶,另一位IT業(yè)“打工皇帝”唐駿從盛大網(wǎng)絡(luò)離職后,跳槽后的新東家新華都集團(tuán)也不是IT企業(yè),更巧合的是,新華都旗下也有連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài),F(xiàn)在,何經(jīng)華又成為IT業(yè)高級經(jīng)理人“逃離”IT業(yè)的一個樣本。到底是什么原因讓這些 “金光閃閃”的高級職業(yè)經(jīng)理人紛紛從IT行業(yè)出走、投奔傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?外界可能永遠(yuǎn)無法得知真實的原因。對此,市場中流傳的猜測不外是國際化的職業(yè)經(jīng)理人“水土不服”,或是本土企業(yè)家與經(jīng)理人之間關(guān)系脆弱等原因。

立志打造零售業(yè)航母

何經(jīng)華曾在賽貝斯軟件、甲骨文公司、用友軟件、金蝶軟件等多家國內(nèi)外知名IT企業(yè)擔(dān)任要職,具有豐富的IT業(yè)營銷渠道運營和管理經(jīng)驗。但從未涉足過零售行業(yè)的何經(jīng)華,能否勝任新一佳CEO一職?業(yè)內(nèi)對此也懷有疑慮。不過,新一佳董事長李彬蘭昨天表示,對何經(jīng)華有極大的信心。

在昨天的新聞發(fā)布會上,李彬蘭表示,何經(jīng)華是一個有著豐富管理經(jīng)驗且充滿激情的職業(yè)經(jīng)理人,是國際著名的企業(yè)管理專家,擁有豐富的跨國企業(yè)和用友、金蝶等國內(nèi)知名上市公司多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗。

對于新一佳來說,何經(jīng)華的經(jīng)驗是一筆非常寶貴的財富,李彬蘭表示,相信何經(jīng)華的加盟將更加完善新一佳的管理,加強(qiáng)企業(yè)的日常運營和資本運作能力,提升公司的整體水平,使公司在各個領(lǐng)域得到充實和提升。

何經(jīng)華也表示,此次加入新一佳將會成為自己職業(yè)生涯中最關(guān)鍵的里程碑。他表示,他的職業(yè)生涯到目前為止,一直在IT行業(yè),他想在自己職業(yè)生涯最成熟的時候換個行業(yè)。由于一直對零售行業(yè)非常有興趣,并且他認(rèn)為零售行業(yè)在中國的想象空間很大,個人成長空間也很大,因而此次選擇了新一佳。

何經(jīng)華稱,現(xiàn)在市場上還沒有一個很適合中國零售業(yè)的解決方案,他將以新一佳為模型,搭建一個零售行業(yè)的解決方案,首先在新一佳上線用起來。他表示,在他加盟新一佳后,將發(fā)揮他此前在IT行業(yè)的特長,要讓信息化成為新一佳很大的競爭優(yōu)勢,力爭把新一佳打造成中國零售業(yè)的航母。

何經(jīng)華簡歷

◆1956年5月出生◆1979年獲得臺灣大學(xué)政治學(xué)學(xué)士學(xué)位◆1997年~2000年,任甲骨文公司中國臺灣總經(jīng)理◆2000年~2002年3月,任宏道公司亞太及日本區(qū)總裁◆2002年4月~2004年底,任用友軟件總裁,2004年11月2日從用友離職◆2005年7月,任希柏系統(tǒng)軟件大中華區(qū)兼東亞區(qū)總裁◆2007年1月起,任金蝶軟件行政總裁兼執(zhí)行董事◆2008年12月31日,辭任金蝶軟件行政總裁兼執(zhí)行董事

[深圳商報]“IT打工皇帝”跳槽新一佳

[作者]:深圳商報    [來自]:深圳商報(090306A10)    [文章錄入]: xyjggb


被IT界稱為“打工皇帝”的原金蝶軟件、用友軟件總裁何經(jīng)華正式加盟零售流通企業(yè)新一佳超市有限公司。昨天,何經(jīng)華首次以新一佳超市有限公司總裁的身份,高調(diào)出席新一佳媒體見面會。他表示,希望在三年內(nèi)實現(xiàn)新一佳在國內(nèi)上市的目標(biāo)。與此同時,加強(qiáng)企業(yè)管理,尤其是推進(jìn)信息化管理,成為何經(jīng)華今后的首要任務(wù)。

然而,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為國際化的職業(yè)經(jīng)理人,何經(jīng)華“空降”新一佳會否遭遇“水土不服”?沒有零售背景的何經(jīng)華能否迅速適應(yīng)與IT行業(yè)完全不同的企業(yè)文化,熟悉中國零售業(yè)的規(guī)則?這些都將是何經(jīng)華、同樣是新一佳面臨的挑戰(zhàn)。

“IT打工皇帝”空降零售業(yè)

何經(jīng)華加盟新一佳,早已在IT業(yè)和零售業(yè)內(nèi)引起熱烈討論。這主要源于何個人的“傳奇色彩”。

據(jù)悉,2002年4月,何經(jīng)華被王文京以上百萬元的高薪聘為用友總裁,何經(jīng)華因此被稱為“打工皇帝”。2004年11月,何經(jīng)華因“個人原因”離開用友軟件,并閃電加盟希貝軟件系統(tǒng)公司,擔(dān)任該公司大中華區(qū)總經(jīng)理職務(wù)。2007年1月,何經(jīng)華就任金蝶軟件行政總裁。2009年元旦前一天,金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司董事會宣布,何經(jīng)華基于其個人與家庭原因辭職。短短三個月后,這位昔日打工皇帝的新身份換成了新一佳超市總裁。

據(jù)介紹,新一佳1995年成立于深圳寶安,目前在全國各地?fù)碛校保埃岸嗉议T店,2008年銷售額突破175億元。

IT和零售,一個是新經(jīng)濟(jì)代表,一個是最為傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形式,就連何本人也坦言,“進(jìn)軍零售業(yè)屬于人生重要轉(zhuǎn)折”。但他表示,零售行業(yè)在中國的想象空間很大。

新一佳超市董事長李彬蘭也對何經(jīng)華“空降”新一佳寄予厚望。她表示,引入職業(yè)經(jīng)理人是新一佳從規(guī)模制勝走向管理制勝的必經(jīng)之路。

力爭新一佳三年內(nèi)上市

“上任之后如何將IT企業(yè)文化和傳統(tǒng)零售業(yè)相結(jié)合?”“加盟新一佳后有何具體發(fā)展計劃?”昨天,何經(jīng)華一亮相,一連串的問題就拋向了這個剛剛上任的CEO。

“爭取三年之內(nèi),將新一佳帶上市。此外,要將信息化打造成新一佳的競爭優(yōu)勢!焙谓(jīng)華表示,“我們將把最新的管理理念和方法注入企業(yè)之中,以信息治企代替?zhèn)鹘y(tǒng)的以人治企,從而提升核心競爭力!焙伪硎荆瑢研畔⒒七M(jìn)到管理的每一個細(xì)節(jié)。

昨天,何經(jīng)華加盟新一佳的薪金也成為記者追問的焦點。對此,何經(jīng)華和李彬蘭都未透露。但有關(guān)人士透露,雙方的合作不僅是薪金,還包括了股權(quán)激勵等。

此外,李彬蘭透露,今年新一佳預(yù)計在全國開設(shè)5家門店,其中兩家位于深圳地區(qū)。“金融危機(jī)遲早會過去,此時正是新一佳抓緊時間練好內(nèi)功的時機(jī)!

何經(jīng)華能否成為“IT業(yè)打工皇帝成功轉(zhuǎn)行傳統(tǒng)零售業(yè)”的范本?這需時間證明。

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千古雄豪三重劍氣,一徑幽竹半壁詩書。
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很多事不是一帆風(fēng)順的,“打工皇帝”的到來對新一佳來說是相互利用罷了,但對“打工皇帝”來說真的是一次比較大的挑戰(zhàn),我自己希望“打工皇帝”能過這個關(guān),把新一佳帶活
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我在新一佳總部呆過,新一佳內(nèi)部人事非常之亂,但有個好處就是日子好混,工作難做!沒有創(chuàng)新!不知打工皇帝來了后能是否過這個關(guān)。

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好久沒上來了,其實對于IT行業(yè)的高管可以進(jìn)駐新一佳,我倒覺得是個好事,新一佳里面就是人氣太重,沒有章法,無論有多少流程管理,無論有多少預(yù)定監(jiān)控,到最后還是人為操作影響大于實際控制,所以,用IT行業(yè)的程序控制來達(dá)到控制人,我倒覺得會是一件很好的事情,拭目以待,看能不能看到好的發(fā)展。

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同意3樓的說法!~~

新一佳還是以家族企業(yè)的管理方式在操作(亂的不得了),雖然現(xiàn)分店較多,但今年就可以看出不足之處,東莞唯一家店也關(guān)門了,所以老何也很難操作。

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