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主題:[求助]我是在深圳市一家百貨里面做店長

  |   只看他 樓主
我是在深圳市一家百貨里面做店長,該百貨是2008年開業(yè)的。但目前的生意不什么樣。董事長想在這段時間里裁員。我給提了一些方案。他聽不進去。我想辭職。他急力挽留。我心里也矛盾。請大家給點意見- 該帖于 2009-3-8 9:41:00 被修改過
  |   只看他 2樓

感覺沒有說清楚。 矛盾是指什么呢,辭職與挽留? 生意不怎么樣與辭職?

只是簡單說生意不好,你覺得原因在哪呢,如果最大的原因在董事長的管理方式等,那么走也未嘗不可。火車頭不行,車就不好開。

你對生意不好的原因分析和意見大概是什么呢?   

從你的敘述來講,似乎是他聽不見去你才要辭職的,至少是主要動因。



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  |   只看他 3樓

他聽不進去,你就辭職?

是不是你的方案不行啊,

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。!
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深圳2008年開業(yè)的百貨沒幾家生意好的。

對老板來說當然裁員了,養(yǎng)不起了。

對大家有心無力了。

  |   只看他 5樓
現(xiàn)在誰象往大城市 都往小城市發(fā)展
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此貼是坐在沙發(fā)上發(fā)的,你因為沒有沙發(fā)是因為你不懂得享受
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不好過啊
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生命苦短,若梅笑寒!
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事出有因啊

  |   只看他 8樓

QQ:962316135

有空聊聊

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不求榮華富貴,不求家財萬貫,只求幸福美滿,平平淡淡的過一生。
  |   只看他 9樓
辭職是不負責任的一種方式,建議再好也僅是建議,業(yè)績好才是真的好,你要做的是靜下心來,在穩(wěn)定目前銷售狀況的前提下,千方百計提高銷售,人員裁減不是權(quán)宜之計,而且裁減如果是企業(yè)多年培訓出來的合格員工,就等于是裁減了企業(yè)的資源,一句話,靜心做銷售,其他次重要的事情,待穩(wěn)定后,或老板情緒較好時再議
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做商業(yè)要有耐力才會成功

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頂!~~

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Store Manager
未來之遠景始于今日之遠見!

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重新尋找自己新的開始
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學會向上管理!
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行者無謂,坦然處之!
自我評價:低調(diào)而不低頭!
把挑戰(zhàn)視為樂趣;
把標準視為享受;
把健康的團隊建設(shè)及良好內(nèi)外部
運營環(huán)境的營造視為工作的根本;
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百貨啊,挺好的。

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