企業(yè)要培訓(xùn)，必須要合格的講師，選擇講師只有2個途徑：

一、自己培養(yǎng)。

二、聘請外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師。

    所以，不管企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)講師，還是外部聘請講師，有一點(diǎn)是不容置疑的，那就是選擇一個好的講師，對于本次培訓(xùn)是重中之重，那么企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇講師了？

我們從選擇講師的2個途徑來談下。

    內(nèi)部講師：在企業(yè)內(nèi)部、講師分為專職和兼職。專職講師，指企業(yè)內(nèi)部專門進(jìn)行培養(yǎng)或者聘請的講師，他們的存在就是根據(jù)本身企業(yè)的文化、以及相關(guān)的企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展來針對性的進(jìn)行課程開發(fā)、課程演講。而兼職講師，通常都是由企業(yè)內(nèi)部某一方面有特長的員工進(jìn)行擔(dān)任，在企業(yè)需要進(jìn)行某些方面的內(nèi)部培訓(xùn)時，臨時抽調(diào)有這方面特長的員工進(jìn)行課程開發(fā)與演講。因此，對國內(nèi)企業(yè)來說，特別是中小企業(yè)，由于本身實(shí)力的不足，要進(jìn)行內(nèi)部專職講師的培養(yǎng)是力不從心的事，所以，如果中小企業(yè)要搞內(nèi)部培訓(xùn)，建議選擇兼職講師，這樣可以把內(nèi)部資源利益最大化。反之，如果企業(yè)有雄厚的實(shí)力，那么可以采用培養(yǎng)專職的內(nèi)部講師。

    外部講師：指由社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的專業(yè)講師。在眾多企業(yè)中，由于大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部講師隊(duì)伍都是由兼職講師構(gòu)成，在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略（如：中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)體系建立等等）培訓(xùn)時就顯的專業(yè)性不足，這就導(dǎo)致了內(nèi)部講師的局限性，所以，在這個時候，企業(yè)就必須選擇外部專業(yè)講師來進(jìn)行授課。以互補(bǔ)內(nèi)部講師的不足。

    綜上所述，各企業(yè)可根據(jù)自身公司的培訓(xùn)需求，結(jié)合自身的實(shí)力來調(diào)整選擇講師，當(dāng)公司內(nèi)部產(chǎn)品培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等就可以選擇內(nèi)部講師，如果是管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略體系建立培訓(xùn)等就通過外部機(jī)構(gòu)選擇專業(yè)講師，并結(jié)合ETM企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)這類培訓(xùn)管理工具，嚴(yán)格管控培訓(xùn)流程，務(wù)必使培訓(xùn)活動影響最大化。

通過以上的分析，可以讓你在選擇講師上更清晰的思路與選擇的標(biāo)準(zhǔn)�？傊�，企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)效為根本，企業(yè)可以通過所處行業(yè)、階段和發(fā)展戰(zhàn)略，從而選擇最適合的培訓(xùn)師，選擇最佳的培訓(xùn)方式。