BESTSELLER時裝集團(tuán)馳名歐洲，總部位于丹麥，旗下品牌包括：ONLY, VERO MODA, JACK& JONES，SELECTED等十個歐洲暢銷品牌。BESTSELLER在歐洲20多個國家擁有900多家零售店及6000多家代理商店。綾致時裝公司是其在中國的全資子公司，目前在中國擁有778家ONLY店和835家JACK & JONES店，以及951家VERO MODA專賣店，時尚商務(wù)男裝SELECTED也于2008年登陸中國市場，目前擁有19家店鋪。

        在西安市場綾致時裝公司很快將收回代理權(quán)，公司將直營，當(dāng)然這對于我們甲方是個好消息，在招商時我們無時無刻都在爭取品牌公司直營的機(jī)會，從公司實(shí)力上講品牌公司直營在貨品保障上這無疑是好事。

     但作為代理商也有心酸的一面，辛辛苦苦培育起來的市場，品牌公司一下就收走了。這樣的事情在全國越來越多了，地域代理商的發(fā)展之路講向左走還是向右走呢？

全國都在收代理商

大家不踴躍嘛，自己頂。

呵呵，武漢的溫州雅風(fēng)坊的ONLY、VEROMODA、JACKJONES代理權(quán)也已經(jīng)全部收了。

寧夏銀川還是代理商。

熟悉綾致時裝公司的其他城市的朋友都來說說。。

理應(yīng)收回代理權(quán)!這樣對品牌的可持續(xù)發(fā)展會長遠(yuǎn).有些區(qū)域代理商是商場的化名,拿著品牌到處向其他商場要錢,又不好好經(jīng)營品牌,該收!!!

綾致已收回各加盟專柜了

而且以后會分兩個渠道來運(yùn)作

一個是專業(yè)店，另一個是折扣店

貴州的也收回去了!

收回是好事請

終端管理很強(qiáng)大

借此貼也看看全國有多少地方的人都在聯(lián)商論壇交流。

其他地方的朋友？

河南也在陸續(xù)收回

江西目前ONLY MODA 已經(jīng)收回，JACK JONES 還在代理中，SELECTED目前沒有進(jìn)入，據(jù)內(nèi)部人反映應(yīng)該今年會在江西開設(shè)SELECTED

引申2點(diǎn)：

1、老外做事是不講感情的。品牌做大了，做爛了，賺到錢了，頂多把品牌賣掉。。。

2、不過以前的代理商有時候也很“牛”，左右商場。要給自己多留條路才對。（不過這個也沒有辦法，有些時候這些代理商也身不由己。真正的叫作高級打工仔）

的確是對于商場而言是一件好事~~~

有些沒有這些品牌的，可以大力度引進(jìn)了

溫州雅風(fēng)坊的李總把武漢和溫州做到了2個多億的盤子，也花費(fèi)了不少心血，看來品牌公司不易，代理商也難了。

西安綾致時裝公司已經(jīng)成立，西安第一個綾致時裝公司直營的品牌SELECTED馬上在西安萬千百貨開店（目前SELECTED正在裝修中）。

各地有所不同

西安綾致時裝公司已經(jīng)與西安代理ONLY的代理商溝通過了（具體情況不詳）。

樓上的朋友們，你們認(rèn)為品牌在中國市場實(shí)行完全直營可能嗎？不說別的，光是之前各省總代理那一關(guān)就很難過，樓上有個朋友說了，代理商為了牌子的發(fā)展在當(dāng)?shù)赝度牒芏啵�公司收回去自己直接�?jīng)營，代理商的損失很大。換你是代理當(dāng)然是無可耐何，但公司直接經(jīng)營需要的條件你們知道清楚嗎？首先就是當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新�，�?dāng)?shù)厥袌龅闹�名度，銷售度。公司直接經(jīng)營要面臨很大的庫存壓力，他可能會把庫存轉(zhuǎn)化為另個牌子退出市場，也可能變?yōu)樘貎r進(jìn)入市場。（但我想多辦最后會選擇變?yōu)榱韨�牌子，因?yàn)檫@樣可以保證起正牌的銷售）卸磨殺驢這招人人都會，但最后做的好的又有幾個，起碼目前在我看來是不大可能的，特別是在咱們中國的市場，希望大家注意的是咱們國家市場是個什么樣的？公司要想直接經(jīng)營，需要背負(fù)的是巨大的資金和人力還有物力的壓力。換你是公司老板，你怎么想？商人看的都是眼前利益，長久的利益在嘴里都會說，這樣說主要是為了1：呼喲。2：鞏固信心。3：戰(zhàn)略目標(biāo)。目前的腳步才走出幾步就想直接踏入終極目標(biāo)實(shí)在不現(xiàn)實(shí)。國內(nèi)市場是個很大的蛋糕，人人都想占據(jù)一塊大的，可又有幾家可以完全做到，照目前國家的法規(guī)和市場運(yùn)營方式來看，起碼還需要個至少5年后才看的見�，F(xiàn)在就算做到完全直接經(jīng)營的，也是步履艱難。舉個很好的例子：麥當(dāng)勞，肯德基全世界都知道吧？他們?yōu)槭裁床辉谌珖�弄自營？為什么要加盟？難道他們的知名度不夠大？還是實(shí)力不夠？或者進(jìn)入國內(nèi)市場晚不了解情況？。。。。。。有的人可能會說：兩者不一樣，一個餐飲，一個服飾。嘿。。。。。說這樣話的朋友我只能笑你很幼稚，因?yàn)槟悴欢�什么叫生意！因�(yàn)樯�意的方式叫做：百變不離其終。就如同把商場當(dāng)成戰(zhàn)場一樣，最終都可以把各種出現(xiàn)的狀況歸攏于不同的情況。好了，最后我想說的是：理想是美麗的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。希望有那么真正的一天！

頂一下，先謝謝了！

支持22樓，現(xiàn)在我就品牌公司做。

后期發(fā)展做代理，如果那樣這碗飯就沒法吃了。。。。。。。。。。。

路鋪平了，自然就收回了，現(xiàn)在哥弟有部分地方還不是一樣在收。

 

言而總之，代理是開荒牛，開荒完了，也就殺了吃牛肉了。

 

 

 

 

是啊，似乎直營成了目前服裝零售界談得最多的一個趨勢。某種程度上也是市場競爭所使然。別人直營了，貨品形象各方面上去，占有率上去了，發(fā)言權(quán)上去了，那么在競爭激烈的二線城市擴(kuò)大直營規(guī)模也在所難免了。

百麗在內(nèi)地?fù)碛?00億的銷售額，96%以上來自直營店，不過從去年開年開始百麗各大分公司也開始挖掘加盟客戶，擴(kuò)大加盟客戶的生意份額。這個似科與綾致公司是相反的。據(jù)我所知，服飾企業(yè)目前都在加大直營店數(shù)量民直營份額。

他們女裝部和男裝部的老板思路還是有區(qū)別的，女裝部的認(rèn)為金融危機(jī)是個機(jī)遇，可以乘機(jī)收回更多的代理，而男裝部要保守一些。現(xiàn)在專門成立了回收專班，全國各地到處飛！

襄樊的VERO MODA 已收回，ONLY是7月收回

幫人找找這個貼

今年你銷售一個億,明年你買貨就變成一個億!這就是BS對代理商的總基調(diào)!在年銷售130億元的服裝大鱷面前,代理商除了服從就只有退出!

在福州，還是一樣的吧？

為啥不關(guān)注一下中國設(shè)計(jì)師自創(chuàng)的品牌，這次中國女裝節(jié)，我看到好多優(yōu)秀設(shè)計(jì)師作品都很好，缺少渠道，

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