在剛剛結(jié)束的2009年春節(jié)長假中，南京新街口商圈人潮涌動，金鷹、新百、中央等商場日均客流量高達百萬，市民消費熱情持續(xù)高漲。來自部分商家的信息顯示，雖然這個春節(jié)適逢金融危機，但個別百貨商場銷售業(yè)績卻有所上升，以引領(lǐng)時尚消費的金鷹為例，僅南京新街口單店，元月零售業(yè)績已近6億，位居省內(nèi)單店業(yè)績第一，全國百貨前列。而金鷹方面更是表示，金鷹商貿(mào)旗下各連鎖店元月均實現(xiàn)開門紅，與去年同期相比業(yè)績增幅明顯，更有個別新店同比數(shù)據(jù)高達167%，為所在城市的經(jīng)濟繁榮作出積極貢獻。

　　金鷹商貿(mào)以南京新街口為旗艦店，著力打造精品連鎖百貨。自2006年成功上市以來，金鷹商貿(mào)穩(wěn)健經(jīng)營，積極拓展，不僅銷售業(yè)績突飛猛進，更將優(yōu)秀的經(jīng)營理念傳送至每個所在市場，為當(dāng)?shù)匕傩仗峁└咂焚|(zhì)商品和服務(wù)。特別是2008年下半年，在國際金融危機愈演愈烈，經(jīng)貿(mào)行業(yè)遭遇強烈沖擊的大背景下，金鷹商貿(mào)專注平穩(wěn)發(fā)展，持續(xù)貫徹對顧客、供應(yīng)商及員工的'全方位細節(jié)服務(wù)'理念，抵御了前所未有的考驗。以有著13年運營史的南京新街口店為例，2008年10月起仍舊保持了百分比兩位數(shù)的高速業(yè)績增長，全年實現(xiàn)銷售總收入近30億。店內(nèi)部分國際品牌專柜，如化妝品，依舊保持了08年業(yè)績?nèi)�球排名前十的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　進入2009年，在國家大力推動內(nèi)需的號召下，金鷹商貿(mào)立足當(dāng)?shù)厥袌觯�開展了一系列有誘惑力的促銷活動。以南京為例，金鷹商貿(mào)整合旗下的金鷹新街口店、東方商城、金鷹天地推出元旦、新春兩大節(jié)日促銷聯(lián)動，穩(wěn)定了新街口商圈消費經(jīng)濟。貨源儲備充足，商品豐富多樣、服務(wù)細致貼心、活動實惠劃算……從元月1日開始至農(nóng)歷除夕，金鷹新街口店連續(xù)25天單日業(yè)績超過1000萬，尤其是除夕前夜，場內(nèi)的客流量更加可觀，不足3萬平米的購物空間幾近爆滿，顧客空前高漲的消費熱情，使金鷹新街口店實現(xiàn)了單日最高3000萬的業(yè)績，并有5天業(yè)績突破2000萬。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，09年元月份南京金鷹日均交易量高達15000筆，平均客單價超過1000元，部分品牌單月業(yè)績更是突破1000萬。不足3萬平米的營業(yè)空間，打造出近6億的零售業(yè)績，金鷹的坪效之高在全國可謂業(yè)內(nèi)之最。
　　（新華網(wǎng)）

數(shù)據(jù)可能有點問題，央視新聞聯(lián)播昨天播的4.3億，個人認為4.3億的銷售額比較可信吧

但這篇寫的很專業(yè)的樣子...呵呵

一個月6億，日均要達到2000萬，但是文中提到只有5天是突破2000萬的，只有1天達到3000萬，這完全自相矛盾啊，明顯造假！

央視的4.3億倒是有可能的！

一個月6億，日均要達到2000萬，但是文中提到只有5天是突破2000萬的，只有1天達到3000萬，這完全自相矛盾啊，明顯造假！央視的4.3億倒是有可能的

RE:南京金鷹新街口店1月零售額達6億元

當(dāng)時的活動是500送150

太強了

金鷹新街口店共六個樓層,每樓層收銀臺四個.以其現(xiàn)有品牌組合秋冬客單價約800元，每日營業(yè)時數(shù)12-13小時計，刷卡（銀行卡、購物卡）、現(xiàn)金綜合收銀速度50秒/筆，即每日單收銀臺收銀筆數(shù)=13*60*60/50=936筆，單收銀臺收銀金額=800元*936筆=74.88萬，單日業(yè)績總和=74.88萬*24個收銀臺=1797.12萬.    單月業(yè)績1797.12萬*31天=5.57億.以上是現(xiàn)有金鷹體量、平數(shù)全天候滿負荷運轉(zhuǎn)可產(chǎn)出之理論業(yè)績,而持續(xù)一個月之久的如此高速運轉(zhuǎn)是很不可思議的，除非金鷹有未卜先知之明，先期在收銀程序、人員配備、貨品周轉(zhuǎn)一系列后臺配備上做好長期應(yīng)對長時段、高速運轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備，否則。。。。。。。。

RE:南京金鷹新街口店1月零售額達6億元

RE:南京金鷹新街口店1月零售額達6億元