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主題:2009年公司管理核心目標(biāo)是什么?

 
 發(fā)表于 2008-11-15 18:01
樓主

  本公司今年設(shè)定了最主要的管理目標(biāo)————成本目標(biāo)管理
在去年因?yàn)橹蛔隽藰I(yè)績(jī)純利考核目標(biāo)管理效果非常好,但
如果在在去年的基礎(chǔ)上把費(fèi)用降下來多少,那不就是公司
的純利增長(zhǎng)嗎?


管理方案大家有興趣我可以完善后給大家參考!

望大家給點(diǎn)意見!
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 發(fā)表于 2009-01-14 08:26
2樓

  要講究時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本
引用帖子 回復(fù) 設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯
 發(fā)表于 2009-05-30 15:23
3樓

  你們公司時(shí)做什么的?
我建議還是從提高你門店的毛利,減低你的進(jìn)貨成本
引用帖子 回復(fù) 設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯
 發(fā)表于 2010-01-27 08:55
4樓

  關(guān)鍵還是費(fèi)用成本的控制,比如說原先我們一個(gè)月的所有費(fèi)用支出(非商品)大概是170至200萬左右,三個(gè)月以后我們的大概是50--70萬呵呵降了每個(gè)月100多萬,你說是不是做銷售的話要1000多萬呢?????
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