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主題:考核

 
 發(fā)表于 2008-07-02 07:51
樓主

  采銷中心業(yè)務(wù)體系---業(yè)務(wù)員考核方案
      
一、考核指標(biāo)的結(jié)構(gòu)
序號(hào) (1) (2)
考核指標(biāo) 本品類銷售額 本品類綜合毛利額
權(quán)重 65% 35%
二、指標(biāo)說明
1、指標(biāo)解釋
(1) 所負(fù)責(zé)品類銷售額:公司所經(jīng)銷商品銷售總額(不含分部之間調(diào)拔的銷售凈額);
(2) 所負(fù)責(zé)品類綜合毛利額=銷售毛利+實(shí)收月返(含臺(tái)返)+實(shí)收年返(含季返)+其他業(yè)務(wù)收支凈額
2、核算辦法
(1)在完成績(jī)效基本任務(wù)以下無半年獎(jiǎng);
(2)在完成績(jī)效基本任務(wù)未達(dá)到績(jī)效目標(biāo)任務(wù)情況下,銷售額、綜合毛利額兩項(xiàng)核算半年獎(jiǎng)金計(jì)算方法:
獎(jiǎng)金基數(shù)=1.1×半年薪-半年月薪
績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)提成比=獎(jiǎng)金基數(shù)×指標(biāo)權(quán)重/績(jī)效目標(biāo)任務(wù)
實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金提成比=績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)提成比×(實(shí)際完成-績(jī)效基本任務(wù))/(績(jī)效目標(biāo)任務(wù)-績(jī)效基本任務(wù))
半年銷售額獎(jiǎng)金=實(shí)際完成銷售額×實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金提成比
半年綜合毛利額獎(jiǎng)金 計(jì)算方法同上
實(shí)發(fā)半年獎(jiǎng)金=半年銷售額獎(jiǎng)金+半年綜合毛利額獎(jiǎng)金
(3)在完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)情況下,銷售額、純利額兩項(xiàng)核算半年獎(jiǎng)金計(jì)算方法:
獎(jiǎng)金基數(shù)=1.6×半年薪-半年月薪
完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金=績(jī)效目標(biāo)任務(wù)×績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)提成比
戰(zhàn)略績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)提成比=獎(jiǎng)金基數(shù)×指標(biāo)權(quán)重/戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)
超過績(jī)效目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金=(實(shí)際完成-績(jī)效目標(biāo)任務(wù))×戰(zhàn)略績(jī)效獎(jiǎng)金基準(zhǔn)提成比
半年銷售額獎(jiǎng)金= 完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金+超過績(jī)效目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)金
半年綜合毛利額獎(jiǎng)金 計(jì)算方法同上
實(shí)發(fā)半年獎(jiǎng)金=半年銷售額獎(jiǎng)金+半年綜合毛利額獎(jiǎng)金
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將零售工作進(jìn)行到底!
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 發(fā)表于 2008-07-03 19:40
2樓

  業(yè)務(wù)員考核方案做的很好,但是細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)不是很到位。沒有平效的考核
引用帖子 回復(fù) 設(shè)為骨貼 | 刪除 | 編輯

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