傳統培訓方式的致命缺陷
！ 無法實施準確的需求分析和定位，培訓項目和培訓課程的開發(fā)設計規(guī)劃多以企業(yè)領導的意圖而定，與實際需求脫節(jié)，培訓盲目性強；
！ 培訓工作受時間、空間和人為因素限制，難以順利開展；
！ 培訓成本高昂，直接影響企業(yè)對培訓工作的投入；
！ 企業(yè)內部管理機構之間對培訓存在認識上的差異，缺少主動的配合；
！ 培訓師資良莠不齊，經常感覺花冤枉錢；
！ 培訓計劃性不強，隨心所欲，難以累積培訓效果，促進提升；
！ 員工無法隨時隨地自主學習，積極性不高；
！ 無法監(jiān)控和考核培訓效果，并對投資回報做出評估分析；
！ 知識和經驗無法有效積累，骨干員工流失對企業(yè)造成極大損失；
！ 難以迅速響應新產品和新服務，影響企業(yè)新業(yè)務推進。
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