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主題:關(guān)于純社區(qū)開設(shè)超市(便利店)的問題求助探討

  |   只看他 樓主

小弟連續(xù)潛水多日,收獲很大,現(xiàn)有一些具體的問題想請教一下各位高人.

我醞釀開設(shè)的小型便利店位于蘇州市區(qū)的高檔純住宅社區(qū),小區(qū)分三期開發(fā),一期和二期共700戶集中在一起,三期300戶相對獨立,全部住滿為1006戶,目前入住700余戶,其中一、二期600戶,三期100戶。

社區(qū)無商業(yè)配套,僅有一600平米會所位于一期二期的700戶的核心位置,小區(qū)會所400多平米為社區(qū)活動中心(未來設(shè)置乒乓房等設(shè)施),現(xiàn)有一商鋪對外招租,建筑面積128平米,如圖所示.由3塊組成實用面積分別為北側(cè)28+圓弧52+東側(cè)38,房東希望整體出租.租金約為4.5萬/年.

優(yōu)勢分析:
商鋪為小區(qū)唯一商業(yè),獨占商圈,未來無競爭壓力;
高檔小區(qū),居民層次高,主要居民為新婚小夫妻,消費頻次和消費能力高;
商鋪位于社區(qū)中央水景位置,是一二期的核心,有一定的人流;
小區(qū)內(nèi)有一幼兒園在商鋪附近;
小區(qū)位于城市中心,內(nèi)有70余家小公司租用住宅辦公;

劣勢分析:
商鋪為小區(qū)唯一商業(yè),雖獨占商圈,但無法形成集聚效應(yīng),無法依靠周邊商鋪來營造商業(yè)氛圍,促進(jìn)消費意愿;
商鋪位于封閉社區(qū)內(nèi)部,消費群僅有社區(qū)居民,商圈比較封閉,未來店鋪業(yè)績成長主要依靠居民收入增長,雖然穩(wěn)定,但成長性不佳;
住宅區(qū)位于蘇州城市中心,附近商業(yè)比較繁榮;
小區(qū)分東西兩個出口,距離東出口50米有一個100平米的聯(lián)華超市。距離西出口60米處有一50平米可的超市和一100平米每家伴食品超市;有一定的競爭存在。
商鋪需整體出租,個人預(yù)估小區(qū)1006戶居民(實際貢獻(xiàn)700+)不足以支持120平米的超市,個人評估僅用玻璃圓弧52平米即可,剩下的兩個獨立空間還有待功能開發(fā);
本人尚有一份穩(wěn)定工作,所以只有周末和晚上能幫上忙,其余時間交由父母打理。

綜合上述情況,本人有以下考慮,請各位高手指點。
4.5萬年租租下128平米(前提),營業(yè)時間:7:00-23:00。業(yè)態(tài)分布:玻璃圓弧52平米做便利店,附帶承接洗衣業(yè)務(wù),東側(cè)38個平米做面包房,北側(cè)28個平米做一個廁所,再放3張自動麻將桌。
問題1:超市面積和社區(qū)戶數(shù)的配比是否恰當(dāng)?目前是設(shè)想52平米
問題2:純社區(qū)型小超市是否有必要做加盟?目前是設(shè)想自創(chuàng)品牌節(jié)約成本
問題3:大家認(rèn)為社區(qū)商業(yè)做什么業(yè)態(tài)會比較合適?目前是便利店+面包房+棋牌室(納入考慮的有洗衣房.理發(fā)室.生鮮等)
問題4:純社區(qū)消費,商品結(jié)構(gòu)如何分配會比較合理?
問題5:高檔社區(qū)加入進(jìn)口商品的元素是否合適?目前一無供貨渠道,二無相關(guān)經(jīng)驗
問題6:請教裝修和設(shè)備以及鋪貨的費用建議?

問題7:如果壇子里有高人知道人流量不大,純社區(qū)居民目的性消費的小型超市的營業(yè)額和客單價也請不吝賜教,跟個貼說明一下;
一時就請教這么多,給大家添麻煩了,還請各位英雄百忙之中抽空指導(dǎo)一下我這個超市新人。。。
如有蘇州的超市朋友或者供貨商也非常歡迎聯(lián)絡(luò)我。


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附件:超市尺寸圖.ppt (30K)  下載次數(shù):146

  |   只看他 2樓

個人建議:第一如果現(xiàn)在已經(jīng)有700余戶入住了,我覺得可以開設(shè)便利店了,大概可以做到2000左右的單品。不建議做面包。可以增設(shè)早點類別的區(qū)域,比如:牛奶系列和面包搭配就可以了,(面包可以找商家鋪貨),增設(shè)洗衣服務(wù)是好事情。但是建議找當(dāng)?shù)乇容^有名氣的連鎖洗衣店租賃給它10平米就可以了。不建議做生鮮。而且食品的比例應(yīng)該占到80%,然后如果是資金充裕的情況下,我建議80%的商品自己用現(xiàn)金做,因為那樣的話利潤會高一點。主要突出便利,可以增加送貨上門服務(wù)。最主要的是做好小區(qū)的商品配置。

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豈能盡如人愿,但求無愧于心!
  |   只看他 3樓

發(fā)幾張周邊照片過來看一下,如果不急的話,忙過18號,可以幫忙做一份詳細(xì)的開店計劃書

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  |   只看他 4樓

說的比較詳細(xì)清楚。

面積配比基本合適。

可以開,賺不了大錢,賺點辛苦錢可以。

幾個業(yè)態(tài)融合在一起,使你的店面在100平以上,競爭中可能會有優(yōu)勢。

另外,高檔商品先少量介入,看實際情況調(diào)整,應(yīng)該銷售會不錯。

  |   只看他 5樓

非常感謝樓上各位的建議,關(guān)于小便利店,小弟現(xiàn)在有些新的想法.

看過我附件的朋友應(yīng)該都知道,之前的便利店面積約有52個平方,主要的外立展示面都是由玻璃材質(zhì)組成的圓弧.太陽日曬的問題會特別的突出.任何商品都不能承受陽光之重.所以貨架必須要向內(nèi)部退.這樣的話,便利店實際面積大約只有40多.4樓的兄弟說的比較實在,我在考慮這個面積可能過小,會影響消費者對便利店的認(rèn)同度.                                      

有鑒于此,現(xiàn)小弟準(zhǔn)備向北擴大便利店面積,

北側(cè)28個平米原本打算做個廁所再放幾張麻將桌,現(xiàn)在取其中20平米做便利店,另外8個平方放個廁所,再做個小儲藏間.

便利店面積擴大到70個平方,其中沿玻璃圓弧一圈排幾套色彩鮮艷的桌椅,再放個書報架,給小區(qū)居民一個喝茶\喝咖啡\休息和用早餐的場所.再做一個小型的物品寄放處方便小區(qū)居民.這里非常感謝2樓的高人.早餐準(zhǔn)備做一些粥類、粽子、茶葉蛋。還準(zhǔn)備做一些早餐套裝的組合推薦給客戶。另外增加送貨上門服務(wù)。

3樓的朋友,我的超市大概在元旦左右啟動裝修,非常期待你的指點。另外你是想要小區(qū)內(nèi)商鋪周邊的照片還是小區(qū)外的照片?

  |   只看他 6樓
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  |   只看他 7樓
看了以前意見,說點如下建議;1,門只取一個,用入口二。2,向北擴展,有層次感。3,辦公用品可以考慮下。4,租賃以不可幾年,以后可能發(fā)展需要東面。5,玻璃可以做些廣告位或形象類。盡量做得小而全。祝成功!
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壹征企劃歡迎大家指導(dǎo)!
  |   只看他 8樓

怎么后面都沒有了?現(xiàn)在經(jīng)營的怎么樣了啊?

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成都地區(qū)超市便利店朋友們請加群:345974490
  |   只看他 9樓
可做,做生鮮店,專營速食類
  |   只看他 10樓

你做的是社區(qū)便利,經(jīng)營后主要是服務(wù)小區(qū)。所以不建議面積太大,說實話,1000戶總量的小區(qū)消費能力應(yīng)該不足以支撐一個便利店,賺辛苦錢而已。

太陽西曬問題,我個人覺得可以不用太考慮貨架后退,浪費面積,可以考慮部分遮陽。可能會有人說展示面的問題,但請考慮2個問題,其一,如果小區(qū)都是以年青白領(lǐng)為主的話,白天能有多少人在(不用上班的嗎?);其二,通過上門送貨或者時間宣傳后,老客戶基本會有固定的消費需求,所謂的展示面是給沖動型消費的人群看的,小區(qū)里面有嗎?;其三,貨架后退勢必縮小面積或者切割其他面積,對平效利用明顯不合理。

個人對你放座椅給居民小憩的想法不敢茍同,試想小區(qū)里面是自己的家,我不會回家享受嗎?那貌似比在你店里更舒服吧,你的座椅最后都是留給白天溜達(dá)的老太太們的。對銷售觸動有限。其二,上班的人群白天有空在你店里坐下慢慢享受早餐?

  |   只看他 11樓

其實倒是覺得你開始的想法不錯的,便利店、洗衣、小型的棋牌室,正好是小區(qū)互補的類型。

9樓的意見我同意一半,生鮮還是算了吧,估計要死人的。速食還是可以考慮的。

貌似我看到已經(jīng)有點晚了,呵呵,F(xiàn)在生意如何啊,關(guān)注ING

  |   只看他 12樓
原來這里有那么多學(xué)問的,謝謝樓主的分享了! Rolex watches
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  |   只看他 13樓
RE:

。。。。。。4.5萬的租金,佩服。 關(guān)于你的問題,我有幾點建議,不好勿怪。

1、配比有一點點小,在中國的話,一半小區(qū)鋪建議在70-100左右(實用面積)。但52也可。   不能說面積和戶數(shù)配比,為什么呢?因為如果戶數(shù)達(dá)不到開店要求,則談?wù)撁娣e毫無意義。    而且面積也不會隨戶數(shù)增加而增加很多,最為便利店,一般150平左右完全滿足任何戶數(shù)的樓盤。

2、是否加盟不是討論必要不必要,而是要看你自己想還是不想,這當(dāng)中最核心的是盈利預(yù)測。

3、社區(qū)商業(yè)一半適合便利店、洗衣、醫(yī)藥、小超業(yè)態(tài)。

4、商品結(jié)構(gòu)(包括貨架擺放)沒有固定的,需要你一邊經(jīng)營,一邊結(jié)合客群需求變化。這是個長期且持續(xù)的過程。這是因為兩點:1、滿足客戶需求。2、增加新鮮感。

5、建議放棄進(jìn)口商品。記得現(xiàn)金流很重要,尤其對于融資能力有限的個體經(jīng)營者來說。

6、裝修、設(shè)備。要看你打算做成什么檔次了。我們一般裝修+設(shè)備費用在40萬左右。當(dāng)然私人要低,10-20萬可以搞定。

7、營業(yè)額和客單價。蘇州消費能力和深圳差不多,但是消費習(xí)慣不知道。深圳的店如果你這個情況,平均日營業(yè)額2000-3000.   單價在9.4-11.2之間。

最后還是這個租金問題,請慎重。  如果是我,我會控制在15000以內(nèi),否則風(fēng)險很大。

- 該帖于 2010/2/20 17:52:00 被修改過
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王晨旭
  |   只看他 14樓
很不錯收獲很大
  |   只看他 15樓
很不錯收獲很大
  |   只看他 16樓
樓主繼續(xù)更新。。。。。。。。。。。。。。
  |   只看他 17樓
有錢人多并不代表會在家門口買你東西,先看看全天走路的人多不,別迷信高檔社區(qū),社區(qū)店沒有煙火氣的地方是很難做的,一定要看人口密度和結(jié)構(gòu)。
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只要思想不滑坡,辦法總比問題多.
  |   只看他 18樓
嗯 來看看  關(guān)注一下 便利店冷柜中高檔飲料冰柜可以找我
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