嘉客隆為長興當(dāng)?shù)剡B鎖企業(yè)...現(xiàn)長興鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店六家...長興萬村千鄉(xiāng)試點(diǎn)企業(yè)....現(xiàn)公司在長興縣城的購物廣場(8000平米)和泗安店(2000平米)新店同時(shí)啟動招商招聘...歡迎各供應(yīng)商和人才加入..
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姓名:李大光 專業(yè):包裝裝潢設(shè)計(jì)
畢業(yè)院校：科技經(jīng)營管理大學(xué) 學(xué)歷:大學(xué)�？�
出生年月：1972年6月 戶口所在地：北京市
電話：13552077936
在校學(xué)習(xí)
1992-1993年中央工藝美院學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課程。
1992-1995年中國科技經(jīng)營管理大學(xué)（現(xiàn)北京科技經(jīng)營管理學(xué)院）裝潢設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)專業(yè)
工作簡歷
1995-1996年畢業(yè)分配精美彩色印刷公司制版部工作。熟悉印刷流程。
1996-1997年在捷秀廣告公司擔(dān)任設(shè)計(jì)工作及媒體策劃。
1997-1999年在北京日報(bào)圖片社廣告部擔(dān)任設(shè)計(jì)。主要擔(dān)當(dāng)廣告部設(shè)計(jì)(各類畫冊，招貼，廣告燈箱，企業(yè)VI視覺形象識別,折頁，吊卡POP，標(biāo)志等)
2000年7月至2006年8月在北京華聯(lián)集團(tuán)下屬綜超事業(yè)部企劃總部擔(dān)任策劃職務(wù)。負(fù)責(zé)北京華聯(lián)自有品牌商品管理開發(fā)設(shè)計(jì)、全國企劃宣傳及開店。
2006年10月至2007年三河市興達(dá)集團(tuán)富達(dá)超市，購物廣場擔(dān)任企劃工作。
2007年5月至今北京華普超市工作。
本人專業(yè)技能及愛好,設(shè)計(jì)專業(yè)技能熟練mac與pc作圖軟件及操作，印刷經(jīng)驗(yàn)豐富。并有獲獎(jiǎng)作品，客戶簽字稿小樣等。興趣愛好攝影、戶外登山、游泳等
聯(lián)系方式：13552077936 E_mail：beijingwuxue@163.com知道萬村千鄉(xiāng)的含義么 ！ 做萬村千鄉(xiāng)的策劃可不是鬧著萬的 面對的可是實(shí)實(shí)在在廣大老百姓，甚至是廣大樸實(shí)的農(nóng)民老大哥！
本人正在從事萬村千鄉(xiāng)的策劃工作��！ 負(fù)責(zé) 20 多家門店 ！ 在采購方面也有一定的工作經(jīng)驗(yàn)！ 如待遇合適可以考慮！ 聯(lián)系電話： 13011647654
自 薦 書
機(jī)遇與挑戰(zhàn)
首先感謝貴公司對我的信任，給于我能展示自我能力的機(jī)會與平臺。
個(gè)人基本概況：
姓 名： 鄧 峰 性 別： 男 出生日期：1971.08.28
身 高：175（㎝） 體 重：65（㎏） 婚姻狀況：已 婚
籍 貫：重 慶 民 族： 漢
身份證號碼：360105197108280034
畢業(yè)學(xué)院：江西省林業(yè)學(xué)院 學(xué) 歷：大 專 所學(xué)專業(yè)：企業(yè)管理
計(jì)算機(jī)操作能力：良好 熟悉軟件: CAD制圖及辦公專業(yè)軟件
現(xiàn)住地址：重慶市巴南區(qū)漁洞巴縣大道89號
聯(lián)系方式：13637932842 E-mail：jackson.888@126.com
應(yīng)聘職務(wù)：總經(jīng)理\副總經(jīng)理
理想工資：能夠展現(xiàn)出自我魅力的同時(shí)得到相應(yīng)的回報(bào)
本人從事商業(yè)零售業(yè)已有十幾年的工作經(jīng)歷。說真的，我可能不是最好的商業(yè)謀略和管理者，我只是通過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和努力，時(shí)時(shí)刻刻在提升自己，人生觀各有不同，但如何取得行業(yè)對我的一致認(rèn)同，這正是我要去爭取的。優(yōu)秀的商業(yè)工作者是促進(jìn)商業(yè)工作團(tuán)隊(duì)與投資者之間的一種交流，投資者及商業(yè)本身的需求將始終貫穿于我的整個(gè)工作過程，但這并不是說，我的工作方案的費(fèi)用性可以凌駕于其它因素之上，所有偉大的工作方案都是在藝術(shù)美、可靠性、安全性、易用性、成本和性能之間尋求平衡和和諧。
我謹(jǐn)以此不能僅僅期望與商業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行建設(shè)性對話，更重要是尋找企業(yè)可持續(xù)發(fā)展趨的新路子或企業(yè)品牌文化的再提升。
做為一個(gè)合格的公司高層領(lǐng)導(dǎo)，除了需要相應(yīng)的專業(yè)知識外，更重要的是有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。這樣的管理者，個(gè)人綜合素質(zhì)需要有相當(dāng)高的要求：豐富的行業(yè)專業(yè)知識、對市場有著敏銳的洞察力、并能結(jié)合自身項(xiàng)目進(jìn)行正確的市場判斷制定出符合自身利益的應(yīng)對策略以及超強(qiáng)的個(gè)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力等。
本人學(xué)的是企業(yè)管理專業(yè)，在零售行業(yè)摸爬滾打了將近13年時(shí)間，自認(rèn)為在個(gè)人專業(yè)知識方面無可質(zhì)疑，十幾年的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)得到市場的充分歷練，并且能夠帶領(lǐng)和管理一支隊(duì)伍進(jìn)行沖鋒陷陣，因此本人認(rèn)為自己有能力、有信心、有把握勝任這份工作，并為之竭盡所能。
一、訓(xùn)練（培訓(xùn)）體系模式分析理解 價(jià)值觀訓(xùn)練 團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練程序訓(xùn)練操作訓(xùn)練 理念滲透訓(xùn)練各類政策培訓(xùn)發(fā)展套路訓(xùn)練 營銷方案訓(xùn)練安全演練 文化訓(xùn)練 目標(biāo)管理訓(xùn)練。
二、采購、招商體系品質(zhì)建設(shè)；團(tuán)隊(duì)構(gòu)成建設(shè)；信息作業(yè)程序建設(shè)；商品及聯(lián)營供應(yīng)商結(jié)構(gòu)細(xì)分確定；有效細(xì)分商品群、聯(lián)營供應(yīng)商群;價(jià)格策略制定；商品的開發(fā)與淘汰機(jī)制建設(shè)；談判策略實(shí)施方法；采購的控制目標(biāo)制定（銷售額、毛利率、供應(yīng)商配比、庫存商品周轉(zhuǎn)天數(shù)、門店訂貨商品出售率等）；采購考核的指標(biāo)體系制定；采購原則及采購招商計(jì)劃的制定； COD現(xiàn)采與自有品牌開發(fā)計(jì)劃；單品選擇技術(shù)與談判技術(shù)訓(xùn)練。
三、運(yùn)營體系確定基本店務(wù)目標(biāo)（銷售額、損失控制額、盤點(diǎn)周期表、店務(wù)巡查表）；商品損失與損失控制技術(shù)；賣場動線設(shè)計(jì)與調(diào)整；資金配置與靈活運(yùn)用；陳列技術(shù)細(xì)則；各職級工作描述；顧客服務(wù)原則；管理程序?qū)嵤�；�?shí)施運(yùn)營目標(biāo)管理體系；經(jīng)營VS采購檢討機(jī)制建設(shè)；商品驗(yàn)收、入店、陳列、銷售、盤存程序?qū)嵤皇袌鲋芷谛哉{(diào)查；營銷政策實(shí)施；其它營運(yùn)細(xì)致工作項(xiàng)。
四、企劃管理體系年度促銷主題確定（文案、單品選擇、形象布置主題、陳列主題、推廣主題、DM發(fā)布、廣告形式、檔期確定）店面形象的每日維護(hù)與提升方案；價(jià)格標(biāo)識形象、員工形象、指識形象的周期性檢討；企業(yè)文化塑造形成（提升、創(chuàng)新）；企業(yè)內(nèi)部文化刊物；企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動規(guī)劃表；企業(yè)公關(guān)媒體方向制定。
五、防損體系建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)； 便衣防損管制； 崗位論述；損失管理與損失控制；防損與商品程序控制；防損與收銀、財(cái)務(wù)、收貨、報(bào)損、退換貨、集團(tuán)批發(fā)出貨之關(guān)系；消防安全控制；開閉店機(jī)制；店內(nèi)安全（機(jī)械設(shè)施、垂吊物、生鮮車間、照明燈）的控制；停車場管理與顧客服務(wù)監(jiān)控室運(yùn)作體系；戶外活動維護(hù)與控制； 公共關(guān)系（公安、派出所）關(guān)系維護(hù)。
六、購物管理系統(tǒng)商品信息建立--信息修正調(diào)整查閱、列印、審批權(quán)限--列印訂單--生成收貨驗(yàn)收報(bào)告--商品入店陳列--進(jìn)入收銀體系--退換貨/折讓--盤存--對帳--結(jié)算--建立新商品信息。物流管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效對接是至關(guān)重要的�？偛肯到y(tǒng)與門店系統(tǒng)的界面控制是有章可循的。
七、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)財(cái)務(wù)投資預(yù)、決算 財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)檢查審計(jì)財(cái)務(wù)分析年度財(cái)務(wù)目標(biāo)營銷采購各部門目標(biāo)檢討 資本運(yùn)營管理 團(tuán)隊(duì)管理人力資源及資金維護(hù)不在此陳述。
我的目標(biāo)
一、我將運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)、專業(yè)的管理知識與經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)走向進(jìn)一步成功輔設(shè)堅(jiān)實(shí)的跑道。
二、我的奮斗目標(biāo)：在知識經(jīng)濟(jì)的商業(yè)時(shí)代，致力于為企業(yè)打造堅(jiān)實(shí)的商業(yè)平臺并成為最勤奮、最專業(yè)、最具權(quán)威的商業(yè)工作者。
工作簡歷
1995～1997於深圳市歲寶百貨有限公司采購部采購部經(jīng)理
1997～2001於深圳市沃爾瑪總部（洪湖店）服裝鞋帽處采購處長
2001～2003於山東省煙臺市龍大集團(tuán)購物廣場總經(jīng)辦常務(wù)副總經(jīng)理
2003～2005於江西省南昌金陽光百貨有限公司總經(jīng)辦常務(wù)副總經(jīng)理
2005～至今於福建省泉州市奇隆連鎖超市有限公司總經(jīng)辦總經(jīng)理
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