美國雅頓目前覆蓋了全球90多個國家與地區(qū),旗下的產品包含了護膚、彩妝及香水領域。幾年前,因為經營不夠理想,公司制定了一個長期戰(zhàn)略:縮減運營成本和利息支出,并且把這些縮減下的資金用來給雅頓這個品牌注入新的活力,增加其在國際市場的占有率。

　　公司大中華區(qū)總裁陳志新對記者表示,近期,雅頓公司成功縮減了大約2000多萬美元的利息支出,在加拿大、南非、西班牙和澳大利亞等地的銷售增長都超過了30%,而在中國,這些年其創(chuàng)下了增幅達到200%以上的記錄。

　　另外,2年多時間內,雅頓展開了規(guī)模龐大的中國城市布局,從原先的21個增加到了53個,除西藏之外,幾乎一、二線城市全部覆蓋。

　　“中國的機會不但大而且深。消費者現(xiàn)在有這么多的選擇,確實不太容易更換品牌。但我們需要通過更多的城市,讓大家了解我們,因此必須進入到二線或者三線城市,開拓高端市場�！�

　　陳志新說,像保定、徐州這種城市等都會有金字塔消費人群。

其實雅頓的產品口碑很好

使用者也非常多，只是香港的代理商SASA將這個牌子在大陸徹底毀了

SASA賣的便宜不是問題，問題是賣的便宜之后還要買一送一。。。

和內地差價太大了。。。

其實EA很厚道了，大陸和美國的差價算是比較小的。。偏偏和香港差價拉的過大了

雅頓的公司實力不比EL差，就一個牌子一年做四五十億美元

EL那么多牌子一年也就五十多億美元

在一線城市現(xiàn)在混得比BKO還差。。想不通

MS大牌商場撤化妝品總是第一個想到雅頓

其實不管什么地方，都存在高消費的人群，所以我認為只局限在一線城市的也未必都對。