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不簡(jiǎn)單,毛利率是多少?

不錯(cuò)，值得學(xué)習(xí)，希望經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚍窒?/p>

呵呵,真的嗎?!~~

有地址可公布一下�。。�！

樓主5月的銷售是不是176W�。�

是不是173F的長(zhǎng)官！生雜百的占比是多少�。磕繕�(biāo)群是什么樣的？長(zhǎng)官發(fā)來看看！

光說數(shù)據(jù)，沒有其他情況，無法辨別門店經(jīng)營(yíng)的好壞。

樓主所說的縣城門店（包含其他道友說的）所處地理位置、人均消費(fèi)水平、生活偏好、商品情況等均不得而知，無從論證好壞。但該店3000的面積，日平均銷售8萬，平效才27元，不算好。

詳細(xì)點(diǎn)好嗎

因本店分類有別,我把好區(qū)分的類銷售告知大家:(2007-6月份銷售)

食品類69.84 名煙名酒(含普通酒)11.82  洗化(含紙巾)26.38針織類16.18百貨類22.69圖書音像1.03生鮮類(含冷凍冷藏)42.36共計(jì)176.36

希望大家把自己的店內(nèi)各種數(shù)據(jù)發(fā)來交流交流,MBA的好多課程不也是案例分析嗎，換句話要是你接手這家店，看還有哪里潛力可挖，從何提升業(yè)績(jī)啊，感謝大家積極參與討論

你的門店是單層，還是多層

是二層樓,一樓是超市,面積3000,不經(jīng)營(yíng)服裝,二樓是服裝,面積有600平米,如果包含服裝的全年銷售是3300萬

1.可以看得出來,你這家店的毛利不高,

2.高毛利的部門沒做好,銷售做得再高,老板沒賺到錢.

3.商品結(jié)構(gòu)需調(diào)整，部門銷占比不合理，非食品太差，客流量應(yīng)該不錯(cuò)。

4. 建議你認(rèn)真分析一下競(jìng)爭(zhēng)店，找出差異化

5.如果能將客流量和客單價(jià)的變化曲線發(fā)上來，可能更直觀，

   僅代表個(gè)人建議！

希望能拋磚引玉啊，那位同仁也把你們的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)傳來看看啊

看看

各位超市店長(zhǎng)們，艱苦的08年下半年及09年上半年都熬過去了，（本人所在店里尤其是奧運(yùn)會(huì)一結(jié)束，銷售幾乎沒啥增長(zhǎng)），眼下正值中秋節(jié)臨近，希望各位把這一年來的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)拿出來進(jìn)行同期對(duì)比一下，看看有何變化？是不是業(yè)績(jī)開始好轉(zhuǎn)了嘛？感謝大家積極參與，尤其是店長(zhǎng)同志�。�

信息不全！不好分析！