我在深圳、東莞做了3年多吧，現(xiàn)在在內(nèi)地做，在內(nèi)地也做了快2年了；內(nèi)地員工與沿海地區(qū)城市的管理有很大的差別：
一：人員管理
在外面我們采取強硬的制度管理。如請假，管理上如請病假須復(fù)公立醫(yī)院證明。如事假一般不批。我們可以按制度辦事，
在內(nèi)地，病假你很難要醫(yī)院證明，除非是大病，事假很多不可能不批；
為什么，1。在外如在深圳我們超市95%是外地人員，年齡也在25歲以下，80%沒結(jié)婚，那樣就很好管理，可以很好執(zhí)行制度，病假（外也小醫(yī)院也很少，很不讓外來人員相信，所以大部分員工都會去公立醫(yī)院）交證明，事假很少，因為都是在外打工，在一起的親朋很少，所以也很少有事假。
2。在內(nèi)地，在內(nèi)地從新店招聘開始來應(yīng)聘的60%以上的都是家庭主婦（90%還是自己的商圈內(nèi)居�。椿榍嗄耆绯�25歲以下的一在讀書，二在外地打工。如60%以上都是家庭主婦的話就在管理上有些困難，大多很難用外地制度來管理了，如病假她說在外面小店治的沒有證明，如事假，因已經(jīng)結(jié)婚所以親朋好友又多所以常會有因走親而請的事假。因家里丈夫在家找工，她是家里一個持家人，你不很不批。所以——
還有一個，在外超市員工都是來是外地，又是年輕人，他們不太違反制度的還一個原因是，在外吃住都是問所以他們不可能容易承擔(dān)被辭，而在內(nèi)地，應(yīng)為都是家庭主婦，又是商圈內(nèi)人員，所以她們不用擔(dān)心吃住這些問題。
所以，個人經(jīng)驗是在外以制度，在內(nèi)，須制度加人性化管理
