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主題:[求助]如何在短時(shí)間里培養(yǎng)一個(gè)管理人員

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一個(gè)好的管理人員不好找想找一個(gè)可以給自己滿意又回做事情的也不容易自己培養(yǎng)了....
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怎么能看到???

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這種事,你得會(huì)看人了。你得會(huì)看,他是不是那種會(huì)反叛的,是不是那種傻頭傻腦的。找到可以培養(yǎng)的了,無(wú)論他是什么樣的職位,都提拔他。先是全帶,然后半帶,漸漸的是全面放手讓他自己做,然后你給評(píng)分吧。
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如果是本身的素質(zhì)欠佳了又不想放棄的人了

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這還是需要你能客觀的去看人。

比如說(shuō),有人被指責(zé)是不愛洗澡。可我知道,這人曾經(jīng)至少3次洗澡洗很久。所以,我知道,這人是很享受洗澡的。那他為什么不勤洗澡呢?為什么幾天不洗澡呢?我就琢磨,你琢磨的答案是什么?我的答案是,既然他是那么會(huì)享受洗澡的,那他不勤洗澡的原因只有一個(gè),他對(duì)現(xiàn)有的洗澡條件不滿意,而且是很不滿意,寧愿不洗了,也不去洗不舒服的澡。這是個(gè)很有趣的現(xiàn)象,在另外類似的事情上,人們倒很容易看出來(lái)了。。。比如吃飯,你不夾菜吃飯,人們倒會(huì)第一個(gè)想到:怎么這菜不合你胃口?

您需要極其客觀的理一下,琢磨下,他為什么是那樣的。他那樣為人處事是出于什么樣的意愿,是出于什么樣的原則,當(dāng)時(shí)是出于什么樣的考慮,是出于什么樣的價(jià)值觀,還是他素質(zhì)有待提高的問(wèn)題,而且最重要還要知道,還能改的嗎。就跟錢不是萬(wàn)能的一樣,不是什么都能改的。

有個(gè)父親說(shuō)很佩服自己的兒子做了那么件厲害的事。可我一點(diǎn)也不佩服。佩服,是因?yàn)椴涣私,不理解。在不了解,不理解?duì)方的情況下,對(duì)方做了那么件厲害的事,我自然也會(huì)佩服?晌抑浪麅鹤邮鞘裁礃拥娜,所以,他兒子能做出那樣的事,我一點(diǎn)也不驚訝,也不會(huì)佩服。

像張良那樣看人很簡(jiǎn)單的。只要你能夠客觀,極其正統(tǒng)的,不帶任何勢(shì)力性的價(jià)值觀去觀察對(duì)方的行為細(xì)節(jié),進(jìn)行各種可能的猜測(cè)。任何可能都要想到,不要因?yàn)榭赡苄孕∧憔筒蝗ハ肓。一個(gè)男人生活中老穿黑褲子是不是因?yàn)榈文蛄耍谘澴拥瘟藙e人就看不出來(lái)了啊。能連續(xù)觀察幾天,你就能知道他是什么樣的人了,然后你就能知道,他的那些問(wèn)題到底出在哪,是否還能改過(guò)來(lái)。

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有的人不是你想改就可以改的

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自己培養(yǎng)要多久?
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那要看是什么樣的人,要是一個(gè)悟性很低的人在短期內(nèi)使培養(yǎng)不出來(lái)的

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玫瑰*玫瑰
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平時(shí)多授權(quán),讓下屬放開了干。但要做好跟蹤聽匯報(bào)。
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筆者認(rèn)為:辨證看問(wèn)題,當(dāng)你感覺(jué)有太陽(yáng)時(shí),可以曬曬,減少病菌,當(dāng)陰雨天時(shí),可以享受涼爽,

但,,,,還是要多看一個(gè)人的陽(yáng)光面,少看陰暗面,同時(shí)學(xué)會(huì)控制,只要在你控制范圍內(nèi)就行,授權(quán)同時(shí)要有監(jiān)督機(jī)制

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長(zhǎng)城不是一天修成的

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愛自己才懂的愛別人
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先能做事,再培養(yǎng)成如何做人
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愛自己才懂的愛別人
  |   只看他 15樓

支持5樓、7樓。

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