主題：領(lǐng)導者辦事風格的差異決定企業(yè)的表現(xiàn)
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| 發(fā)表于 2007-10-13 11:33 樓主
企業(yè)是一臺運轉(zhuǎn)著的機器，領(lǐng)導者便是其調(diào)速器。領(lǐng)導者不慍不火，企業(yè)運轉(zhuǎn)也不急不慢；領(lǐng)導者雷厲風行，企業(yè)運轉(zhuǎn)速度便會被加快。一榮俱榮，一損俱損。
領(lǐng)導者辦事風格的差異有其性格的因素，更多的是受客觀現(xiàn)實的制約。雷厲風行一方面凸顯了領(lǐng)導者的個性魅力，張揚了其性格和才干；另一方面也是現(xiàn)實因素使然。企業(yè)的運作，效益是生命，不講效益的企業(yè)無以立足，更談不上有所發(fā)展。
在正確決策的前提下，領(lǐng)導者的雷厲風行能帶來工作的高效率，也能帶動部屬職員的進取心和責任感，從而也會帶來企業(yè)整體效能的提高。企業(yè)的發(fā)展需要部屬奮勇當先，若部屬失去了銳意進取之心，企業(yè)的人力資源就等于遭遇了“凍結(jié)”，在此基礎(chǔ)上再論及企業(yè)的效益和競爭力，無異于“緣木求魚”、“竹籃打水”。
在領(lǐng)導者決策正確的前提下，雷厲風行也是領(lǐng)導者職能的要求。領(lǐng)導者肩負著企業(yè)發(fā)展的重任，要處理種種錯綜復雜的關(guān)系，每一步都得謹慎小心，不能出差錯，同時又要確保工作進度，以免貽誤“軍機”，“任重而道遠”。
因此，領(lǐng)導者要能擁有一種雷厲風行的“作戰(zhàn)”風格，任何一點細節(jié)上的“拖拉”、緩慢，都有可能造成企業(yè)的損失。遇到問題要及時處理、速戰(zhàn)速決，把不良影響消除在萌芽狀態(tài)，將風險降至最低；即使處理結(jié)果沒有達到預期要求，也有助于及時調(diào)整思路，尋找另外的解決之道。及時處理，無論得失多少，都體現(xiàn)了領(lǐng)導者的責任感和思維方式，也會給企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的平臺，并從中找尋出某些成長的契機。如果只盯著一處，冥思苦想，以期望從中突破，又遲遲下不了決心，那么，再三遲疑的背后就是時機的錯失、時間的浪費，更容易讓自己走入“死胡同”。而只有確定一個合理的思路馬上動手實施，即使受阻，也便于盡快尋找下一個方案。以“迅雷不及掩耳”的氣勢，才可能成為最后的勝利者。
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