在我國做的不錯(cuò)的大型超市屈指可數(shù).可中小型超市卻有數(shù)以萬記，不管是大型超市還是中小型超市都有其獨(dú)特的一面.
消費(fèi)者與超市業(yè)態(tài)的辨證分析
如果我們把大賣場比作長輩，偶爾去一次；那么標(biāo)準(zhǔn)超市是鄰居，天天見面；便利店是朋友。社區(qū)居民喜歡的就是標(biāo)準(zhǔn)超市，把它當(dāng)成生活的一部分，所以標(biāo)超和便利店有著非常強(qiáng)的生命力。而對(duì)于大賣場來說，消費(fèi)者只有積累到一定程度的消費(fèi)欲望以后以及在節(jié)假日才會(huì)去大賣場，其日常的消費(fèi)還是在標(biāo)超或便利店完成的。因此，只要我們抓住這些特點(diǎn)，有針對(duì)進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)的變更以及促銷計(jì)劃來稀釋消費(fèi)者的欲望積累額，在這場“地頭蛇和強(qiáng)龍的博弈”的戰(zhàn)斗中，就顯得很有必要。
中小超市與大型超市的優(yōu)勢比較
對(duì)于大型超市來說，一般多為集團(tuán)化運(yùn)作，資金實(shí)力一般比較強(qiáng)、物流成本較低、營銷水平較高。而這些都是中小超市所不具備的，相對(duì)而言，中小超市對(duì)本地消費(fèi)習(xí)慣比較熟悉，運(yùn)作機(jī)制比較靈活等。
如果我把便利店比成游擊隊(duì),把標(biāo)超比做野戰(zhàn)軍,那么大型的連鎖企業(yè)只能是比喻成小日本鬼子了,你說在消費(fèi)者看來這個(gè)只能是說,那個(gè)超市大點(diǎn),那個(gè)超市小點(diǎn)的問題,所以說只要是商品結(jié)構(gòu)調(diào)整好的話,去靈活應(yīng)對(duì),應(yīng)該還是能和大型超市比上一比.
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能將兵者,謂之將才.
能將將者,謂之帥才. | 
