主題：2006年度中國零售業(yè)重大并購重組事件盤點(diǎn)
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| 發(fā)表于 2007-01-18 09:42 樓主
2006年度中國零售業(yè)重大并購重組事件盤點(diǎn)
2007-1-17 16:02:09 評論
自中國零售業(yè)開放以來，眾企業(yè)一面大喊狼來了，一面搶在競爭對手之前四處圈地開店，做大做強(qiáng)一時成為眾多企業(yè)的首要任務(wù)。門店數(shù)量的劇增雖然給企業(yè)帶來了銷售總額的迅速提升，但各家零售企業(yè)的都隱藏不了單店贏利水平急劇下降的現(xiàn)象。隨著企業(yè)門店數(shù)量與相應(yīng)的人才儲備、管理效率、物流及信息系統(tǒng)的不均衡發(fā)展，中國零售業(yè)又迎來了一個新的口號：做強(qiáng)再做大……然而口號似乎來得有些晚，2006年的中國零售業(yè)早已在并購潮水中，換血洗牌。
本文整理2006年1月至2006年12月的主要并購事件，以供業(yè)者參考，如有未盡之處，歡迎讀者批評指正。
百貨系并購事件盤點(diǎn)
▲大商收購濟(jì)南人民商場
2006年8月，濟(jì)南人民商場正式宣布引進(jìn)戰(zhàn)略投資者——大商集團(tuán)，進(jìn)行資產(chǎn)重組并轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)，并計(jì)劃投資23億元建設(shè)大商股份的代表品牌“新瑪特”和“麥凱樂”購物中心。
但事實(shí)上的收購事宜在2006年的1月已經(jīng)完成，當(dāng)時大商股份發(fā)布公告稱，公司已于2005年12月26日與山東儒商服飾有限公司簽署了《儒商服飾有限公司資產(chǎn)重組合同》，與山東濟(jì)南人民商場儒商百貨有限公司簽署了《儒商百貨有限公司資產(chǎn)重組合同》，分別以420萬元的價格收購山東儒商服飾有限公司100%股權(quán)，以300萬元的價格收購山東濟(jì)南人民商場儒商百貨有限公司100%股權(quán)。
▲大商集團(tuán)沈陽并購百盛和一國有商場
2006年初，大商集團(tuán)出手拿下沈陽兩家大型百貨商場。位于北行長江街上的百盛商場正式更名為千盛百貨。千盛百貨是大商集團(tuán)旗下又一連鎖百貨品牌，此前，百盛長江街店是百盛與原沈陽銀泰百貨合作，現(xiàn)在合約到期，銀泰改與大商合作，長江街的百盛也就變成了千盛。
同時，位于太原街商圈內(nèi)的一家大型老牌國有商場與大商集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，大商收購該商場60％的股份，控股該商場。公開數(shù)據(jù)顯示，這家商場總資產(chǎn)逾4億元人民幣；年銷售達(dá)6億元人民幣。
▲大商收購鄭州金博大
2006年4月，大商4.21億元拿下鄭州“金博大城”三年經(jīng)營權(quán)，成為轟動鄭州商界的大事。
▲銀泰競購杭百大漫長路
百大集團(tuán)位于杭州最繁華的武林商業(yè)圈中心，與銀泰百貨相連。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，截至2005年三季度，公司凈資產(chǎn)6.98億元，其中貨幣資金近3.6億元，而其中9萬多平方米多年未經(jīng)重新評估的大樓資產(chǎn)預(yù)計(jì)價格將達(dá)3.48億，部分資產(chǎn)更是銀泰夢寐以求的，銀泰與西子集團(tuán)數(shù)番交手，謀求百大集團(tuán)第一大股東地位。
截至2006年11月30日，銀泰百貨、武漢銀泰合計(jì)持有S百大流通股6467.81萬股，占總股本的23.98%，占流通股的47.79%；非流通股股東杭州銀泰奧特萊斯持有S百大非流通股1581.62萬股，占總股本的5.86%，三方合計(jì)持有S百大股份8049.44萬股，占總股本的29.84%，是百大集團(tuán)第二大股東。
▲銀泰資本西進(jìn)舉牌鄂武商
從2005年10月起，銀泰投資便開始在流通股市場不斷增持武商集團(tuán)。
2006年9月14日，銀泰系及其一致行動人已經(jīng)合計(jì)持有G武商A 102671655 股，占其總股本20.24%，成為G武商A名義上第一大股東。2006年9月20日，武漢國資公司收購了第四大股東天澤控股持有的G武商3.02%的股份，以22.68%的持股比例重返第一大股東位置。
2006年10月，武漢國資以協(xié)議撤消華漢投資的凍結(jié)股權(quán)為條件，與銀泰方面協(xié)議同意劃漢投資變更股權(quán)出資為現(xiàn)金出資。如此一來，加重了銀泰方面取得鄂武商A第一大股東地位的成本，增加了武漢國資委的砝碼。之后武漢國資委的一致行動人天澤控股控告武商，給銀泰系補(bǔ)上一記殺手锏。
2006年11月，面對官司，銀泰系主動與武漢政府接觸求和。銀泰系的目標(biāo)也由原來的的第一股東轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋硎芄蓶|應(yīng)有的權(quán)利”。
▲百盛3億收購2家輸出管理店
2006年12月，百盛方面公告，已斥資3.15億元完成收購昆明的兩家百盛輸出管理百貨店。百盛集團(tuán)一位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，自去年底完成在香港聯(lián)交所上市融資后，百盛集團(tuán)一直在致力于擴(kuò)大在中國的業(yè)務(wù)規(guī)模，回購輸出管理門店是當(dāng)然的事情，“每一家企業(yè)上市融資后都會這么考慮”。而除了回購輸出管理門店，百盛新開門店的步伐也在同時進(jìn)行。
▲北京百盛收購中國工藝公司原持44％股權(quán)
2006年7月，百盛商業(yè)集團(tuán)在公告中披露：公司已經(jīng)通過其全資附屬公司金獅百盛投資有限公司完成收購百盛商業(yè)發(fā)展有限公司（北京百盛）44%的股權(quán)，之前該部分股權(quán)由我國國有企業(yè)中國工藝公司持有。
▲唐百大樓集團(tuán)整體并購華僑商廈有限公司
9月18日，唐百大樓集團(tuán)與原華僑商廈有限公司簽署了整體并購協(xié)議，這是唐百大樓集團(tuán)自1993年至今兼并的第11家企業(yè)。
實(shí)施并購后，唐百大樓集團(tuán)對原華僑商廈職工全部進(jìn)行了合理的安置和分配，并將原華僑商廈從其內(nèi)部職工中的借款，由唐百大樓集團(tuán)以還本付息方式一次性全部還清。
▲物美收購新華百貨
2006年4月10日，在北京占領(lǐng)導(dǎo)地位的連鎖零售企業(yè)之一的北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司公布，收購寧夏最大的商業(yè)上市公司新華百貨商店股份有限公司。完成此項(xiàng)收購后，物美將持有新華的27.7%權(quán)益, 成為新華最大的股東。
物美收購新華百貨應(yīng)該不滿足于其提供的投資收益，它所形成的華北、西北、華東三大戰(zhàn)略區(qū)域才是核心。
▲廣百合并新大新 廣州百貨業(yè)重組
2006年9月上旬，廣州百貨企業(yè)集團(tuán)旗下控股子公司廣百股份有限公司宣布，廣百股份將收購廣州新大新公司，并以此作為明年上市募投項(xiàng)目之一。據(jù)媒體報(bào)道，廣百股當(dāng)時正在全力推進(jìn)上市步伐，收購新大新公司，有利于廣百股份運(yùn)用不同的品牌開拓不同的市場，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，獲得更大效益。
此次重組系廣州市政府繼組建廣州嶺南(國際)企業(yè)集團(tuán)有限公司以來，再次出手對廣州市下屬商業(yè)資產(chǎn)整合。這一舉措徹底終結(jié)了新大新與廣州另一國有商業(yè)企業(yè)廣州友誼——商店股份有限公司多年的糾纏。
▲長春歐亞成功入主沈陽聯(lián)營
2006年12月17日，沈陽聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布的信息稱，沈陽聯(lián)營公司60%股權(quán)成功轉(zhuǎn)讓長春歐亞集團(tuán)，轉(zhuǎn)讓金額為2.5億元。購買方長春歐亞集團(tuán)同時承諾在3年內(nèi)不低于現(xiàn)價的方式收購剩余國有股權(quán)，并且交納2500萬元預(yù)付金。
據(jù)透露，長春歐亞集團(tuán)打算在一年之內(nèi)對聯(lián)營公司投資8000萬元，改建東側(cè)的綜合樓，新增營業(yè)面積2萬平方米，使聯(lián)營成為大型綜合百貨。另外，還將對聯(lián)營附近建設(shè)物實(shí)施收購，新建商業(yè)設(shè)施，增加沈陽聯(lián)營公司的經(jīng)營功能，使之成為集多功能為一體的超大規(guī)模商業(yè)購物中心。
▲寶姿集團(tuán)收購青島海信廣場
2006年10月，廈門巴黎春天百貨母公司寶姿（國際）集團(tuán)舉行新聞發(fā)布會，宣布買下了海信集團(tuán)旗下最大的百貨公司——青島海信廣場，同時成立青島海信巴黎春天百貨。本地百貨業(yè)收購?fù)獾馗叨税儇�，這在廈門尚屬首例。
據(jù)巴黎春天百貨董事長陳啟泰介紹，寶姿的中國目標(biāo)是在中國各大城市開連鎖百貨，目前主要在房地產(chǎn)項(xiàng)目上尋求合作機(jī)會，今后寶姿將致力于取得商城房產(chǎn)的所有權(quán)，而不只是經(jīng)營權(quán)。因此，寶姿引進(jìn)美國花旗銀行和英國3A公司這兩家世界級股東，打算每年在全國增開3至5家連鎖百貨店。
▲百聯(lián)集團(tuán)收購寧波長發(fā)商廈90％股權(quán)
2006年1月，上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司發(fā)布公告稱：公司與長發(fā)集團(tuán)長江投資實(shí)業(yè)股份有限公司、上海儀電科技有限公司三方共同簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，受讓長江投資、儀電科技共同投資設(shè)立，并合計(jì)持有的寧波長發(fā)商廈有限責(zé)任公司100%股權(quán)中的90%股權(quán)。
▲福州：東百集團(tuán)收購樂天百貨
2006年12月，東百集團(tuán)公告稱，公司近日與福建省君科投資集團(tuán)有限公司、福建瑞邦企業(yè)管理有限公司簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議書》，公司擬以1725萬元人民幣股權(quán)轉(zhuǎn)讓款受讓上述兩家公司所持有的樂天百貨75%股權(quán)。
▲南京金盛集團(tuán)收購“太平商場”
2006年9月，南京太平商場對外宣布，作為南京最后一家市屬純國有商業(yè)企業(yè)，商場近日已順利完成改制，民營企業(yè)金盛集團(tuán)正式入主。至此，金盛集團(tuán)已相繼成功收購華聯(lián)商廈、南京市百貨公司等原國有商業(yè)，07年，該集團(tuán)還將在中央門新建一個面積8萬平方米的百貨商場，屆時集團(tuán)下屬百貨經(jīng)營面積將達(dá)16萬平方米，南京百貨業(yè)新的龍頭老大正呼之欲出。
▲王府井3.1億收購北京長安商場100％股權(quán)
2006年8月，王府井百貨發(fā)布公告，董事會同意以3.1億元的價格收購北京王府井東安集團(tuán)公司旗下長安商場100%的股權(quán)。長安商場是一家以經(jīng)營百貨為主，集超市、餐飲于一體的現(xiàn)代綜合百貨店。年零售額將近6億元，經(jīng)審計(jì)，長安商場2006年上半年凈利潤1372萬元。
王府井百貨與王府井東安集團(tuán)互為關(guān)聯(lián)方，雙方關(guān)鍵管理人員交叉任職，所以本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)方交易。
注：傳聞中的百貨業(yè)并購還包括武漢四大商業(yè)集團(tuán)重組、大商欲收購重慶百貨、美國華平基金欲收購?fù)醺儇洝⒈本┚┛吐≈亟M藍(lán)島大廈
超市系并購事件盤點(diǎn)
▲物美收購美廉美 高調(diào)發(fā)布 緩慢進(jìn)行
2006年2月1日，物美和美廉美宣布，雙方正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，物美出資3.7億元并購美廉美75%的股份。此次并購，物美通過收購美廉美部分股權(quán)的方式向美廉美注入資金，美廉美原有7位自然人股東減少至2人，保留25%的股權(quán)。并購在短期內(nèi)不會對美廉美品牌和標(biāo)識產(chǎn)生影響，雙方依然保持獨(dú)立，并以原美廉美的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)為主繼續(xù)主持經(jīng)營。
美廉美雖然位居京城零售連鎖業(yè)的第四大寶座，但在企業(yè)資金實(shí)力上仍然面對著不小的壓力，擴(kuò)張的雄心得不到更大的發(fā)揮。也許是為了解決擴(kuò)張資金的問題，美廉美選擇了出讓股權(quán)獲取擴(kuò)張資金，并同時盡量保留企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的辦法。但美廉美方面的希望是借助物美的資金來發(fā)展其自身品牌，而且在收購第二階段中，美廉美方面的滾存利潤沒有“準(zhǔn)確呈列”，以致于物美要付出的價錢要比原來多出2600萬元。因此物美方面發(fā)布公告稱，收購案最終被推遲至9月完成，但時至今日，尚未見有任何媒體報(bào)道該案是否成功完成。
▲物美并購江蘇時代超市
2006年9月8日，北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事會在香港創(chuàng)業(yè)板發(fā)布消息，于2006年8月29日，北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、物美國際、FBInvestments與轉(zhuǎn)讓方簽訂股權(quán)購買協(xié)議，物美國際以1,141,826,923港元（人民幣約12億元）的代價向CS Investment收購Times全部股權(quán)的50％，從而間接擁有江蘇時代超市全部股權(quán)的50％。
在收購?fù)瓿珊�，原江蘇時代超市將更名為物美時代超市（江蘇）有限公司，時代集團(tuán)成員已開設(shè)的店鋪及在浙江省以外地區(qū)新開設(shè)的店鋪均以“時代”命名，在浙江省內(nèi)新開設(shè)的店鋪以“物美”命名，但均會加注“物美時代集團(tuán)成員”字樣。
▲“大光明”重組啟動 資產(chǎn)規(guī)模逾450億元
2006年8月，光明食品（集團(tuán)）有限公司正式掛牌成立，由上海益民食品一廠（集團(tuán)）有限公司、上海農(nóng)工商（集團(tuán)）有限公司、上海市糖業(yè)煙酒（集團(tuán)）有限公司、錦江國際（集團(tuán)）有限公司的相關(guān)資產(chǎn)集中而成，資產(chǎn)規(guī)模458億元，主營銷售收入406億元。
旗下?lián)碛蠫食品、G梅林、G都市、G海博、光明乳業(yè)五家上市公司和“大白兔”、“光明”、“冠生園”、“梅林”、“正廣和”等眾多中國馳名商標(biāo)、中國名牌和上海市著名商標(biāo)，橫跨乳業(yè)、飲料、食糖等食品業(yè)的各個子行業(yè)，涉及到食品研發(fā)、生產(chǎn)、加工等產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)。
百聯(lián)集團(tuán)原總裁王宗南出任光明食品（集團(tuán)）黨委書記兼董事長，農(nóng)工商集團(tuán)原總裁曹樹民任總裁。
▲家世界十門店閃電換牌美特好 總部門店欲讓沃爾瑪
由于資金鏈的問題，2006年11月，山西美特好與家世界簽約，家世界在青島的2家店、煙臺的2家店、太原的2家店、呼和浩特的1家店、包頭的1家店、保定的2家店全部轉(zhuǎn)讓美特好，其中，保定的1家店基于種種考慮決定關(guān)閉，收購后繼續(xù)營業(yè)的為9家店。杜廈針對此次收購表示：“此次交易對于雙方來講是雙贏的。它既使得家世界集中精力發(fā)展主要市場，又使得美特好獲得其大本營太原之外的市場發(fā)展機(jī)會�！庇纱丝闯�，家世界壯士斷臂，希望將主要精力放置在家居業(yè)務(wù)上。
2006年12月17日，有消息傳沃爾瑪將收購家世界天津總部的5家分店。門店有可能是家世界超市的天津“十一經(jīng)路”店、“西青道”店等幾家，目前雙方仍在交涉，具體價格不詳。
另外，同時杜廈又調(diào)集先前出售門店所得之資金，回購原有門店的物業(yè)股權(quán)，看來在家世界眼中，地產(chǎn)更為重要。
▲美國購寶集團(tuán)來華“購寶”
美國購寶商業(yè)集團(tuán)與陜西晶眾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司于2005年12月21日在北京正式簽約，以產(chǎn)權(quán)收購的方式成為晶眾集團(tuán)的控股公司。2006年2月雙方開始辦理有關(guān)外資企業(yè)投資中國零售業(yè)的審批手續(xù)。
之后，購寶集團(tuán)又接連收購長沙家潤多超市、華銀旺和超市等多家商企。
▲安順入主深圳民潤
2006年初，深圳民潤的母公司深圳農(nóng)產(chǎn)品有限公司與英國安順投資管理有限公司履行交割手續(xù)，安順投入1.4億元人民幣，換取民潤52%的股權(quán)。
2006年12月，安順（Ashmore）基金以7500萬元再吃進(jìn)32.76％的股份，持股量增至92％。此后，安順還將向民潤公司提供1250萬美元流動資金借款用于運(yùn)營。
▲深圳民潤買下廣州家誼
紛傳已久的深圳民潤收購家誼門店一事終于塵埃落定，2006年5月，民潤和家誼破產(chǎn)清算小組正式簽訂了關(guān)于民潤整體收購家誼門店資產(chǎn)的協(xié)議。
據(jù)知情人士表示，民潤收購的保底金額大約在2300萬到3200萬之間，收購的門店數(shù)大約在11家左右。業(yè)內(nèi)人士表示，民潤通過收購家誼一些有價值的門店，以實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)入廣州腹地的目的。
▲家樂福收購合資公司股份 加快獨(dú)資
繼收購昆明、湖南、新疆等多家中方股份變身獨(dú)資后，2006年7月，記者從家樂福的另一中方合作伙伴廣百股份有限公司獲悉，雙方正在洽談股份轉(zhuǎn)讓。而此前，商務(wù)部也傳出消息，家樂福北京國展店的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議獲國家商務(wù)部批準(zhǔn)。
▲真實(shí)的謊言 沃爾瑪收購臺資好又多
2006年10月，記者獲悉，沃爾瑪首次在中國出手收購，沃爾瑪將首先出資2億美元，獲得好又多25％的股權(quán)。此次收購分為兩步。沃爾瑪?shù)谝慌颖P好又多27家門店，它們分散在上海、廣州、北京、西安、福州等地，在每個地區(qū)沃爾瑪都是只對其盈利門店感興趣。
第二批收購的門店還需整改，數(shù)量超過30家。一旦整改符合沃爾瑪?shù)囊笾�，沃爾瑪會再次出資增持好又多26％的股份，最終有望控股好又多51％的股權(quán)。目前，沃爾瑪?shù)诙纬鲑Y數(shù)額還不清楚，但有海外消息顯示，沃爾瑪愿意出資約10億美元，整體收購好又多。
先購少量股份，然后逐漸增加持股量，并最終取得控股權(quán)，是沃爾瑪在墨西哥、日本等海外市場的一貫收購模式。
▲TESCO增資樂購
2006年12月12日，TESCO宣布增資樂購，由原來的50％擴(kuò)大到90％。在該消息宣布的當(dāng)天，樂購多位中高層同時宣布離職。
這項(xiàng)交易價值約1.8億英鎊（約合3.50億美元）。2004年9月，Tesco和頂新簽訂協(xié)議，收購其全資子公司頂超50％股份，頂超在中國大陸擁有44家樂購連鎖超市。當(dāng)時樂購50％的股份交易價格為1.4億英鎊(相當(dāng)于人民幣21.3億元)。2年后，Tesco對樂購的總值估價從原來的2.8億英鎊，提高到4.5億英鎊，增加了60％以上。據(jù)媒體報(bào)道，在收購要案完成之后，樂購的賣場名稱將改為“樂購·TESCO”。
▲京客隆兩千萬接盤福蘭德八門店
北京連鎖超市京客隆于2006年5月29日宣布，以近2000萬元的價格接手位于通州的八家福蘭得連鎖超市門店。
福蘭德（FRIEND）集團(tuán)公司建于1996年，是擁有綜合性超市、大型酒樓和快餐店等連鎖公司的企業(yè)。之前共擁有155家店鋪，其中在城區(qū)有8家，農(nóng)村地區(qū)147家。在其將通州區(qū)的8家門店轉(zhuǎn)手給京客隆后，將轉(zhuǎn)為專注于開拓農(nóng)村市場。京客隆此次接手福蘭德現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)資源，繼朝陽區(qū)后成為通州區(qū)擁有門店最多的連鎖企業(yè)。
▲武漢中百合并重慶山城超市
2006年6月27日，中百倉儲總經(jīng)理程軍與山城超市董事長公開宣布并購重組事宜。雙方將各自出資50%合資組建的新公司，企業(yè)名為重慶中北山城超市有限公司，其中，山城超市以現(xiàn)有門店資產(chǎn)入股。合資之后，中百倉儲加上去年入渝時單獨(dú)開設(shè)的兩家大賣場，在重慶的門店達(dá)20個。
▲華潤入主深國投 間接持股沃爾瑪
2006年10月17日，深國投昨日與華潤股份正式在深圳市民中心簽約。根據(jù)協(xié)議，華潤股份將投資17.4億元，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓和單方增資的方式，獲得深國投51％的股份，深圳市國資委在深國投中最終持股下降為49%。而深國投的注冊資本由人民幣20億元增加至人民幣26.3億元。
本次與華潤的合作，意味著深國投欲重整零售與地產(chǎn)兩大業(yè)務(wù)，主力發(fā)展信托業(yè)務(wù)。而通過此次收購，華潤將獲得重要的商業(yè)和金融資源。由于此前深國投與沃爾瑪?shù)暮献麝P(guān)系，使得本次收購案之后，華潤間接持有沃爾瑪深國投百貨有限公司35%的股份。
▲華潤萬家收購寧波富邦和紹興樂客多
在以2.8億元成功收購寧波慈客隆超市100％股權(quán)后，華潤繼續(xù)深耕江浙零售市場。2006年6月，記者從華潤萬家方面證實(shí)，該公司再次將寧波富邦集團(tuán)屬下超市及紹興樂客多門店納入囊中。華潤萬家與富邦集團(tuán)共同投資1億元組建寧波華潤萬家有限公司，其中華潤萬家投資8000萬元
▲家樂福冠軍超市易主首聯(lián)
家樂福與首聯(lián)集團(tuán)于2004年開始建立合資企業(yè)，共同嘗試在北京發(fā)展連鎖生鮮超市，通過引入冠軍超市品牌，雙方在北京共開設(shè)了8家門店。在京城生鮮市場薄弱初期，冠軍店彌補(bǔ)了一些社區(qū)生活配套設(shè)施不足的缺點(diǎn)，但隨著物美、京客隆等擁有社區(qū)優(yōu)勢的大型超市將生鮮市場做得越來越成熟，冠軍超市商品價格偏高、營業(yè)面積過小、地域輻射性弱等不利因素逐漸暴露出來。
2006年4月11日，家樂福與北京首聯(lián)集團(tuán)共同宣布，首聯(lián)集團(tuán)接手冠軍超市的4家門店(農(nóng)光里店、漢華苑店、華表店、大鐘寺店)，將其轉(zhuǎn)型為標(biāo)準(zhǔn)超市。6月底以前，現(xiàn)有的8家冠軍超市將停止使用冠軍品牌，意味著家樂福將退出生鮮市場的競爭，同時也意味著其中國戰(zhàn)略首度出現(xiàn)失利。
▲福州新華都收購“龍巖輝業(yè)”
2006年11月，福州新華都通過絕對控股的形式將龍巖輝業(yè)購物廣場12家連鎖店收歸旗下，其中包含一家廣東潮汕地區(qū)的分店。根據(jù)協(xié)議，新華都將在完成交易后逐步將該十二家新增門店更名為“新華都輝業(yè)購物廣場”。該項(xiàng)收購將使新華都在閩西北的零售網(wǎng)絡(luò)得以迅速拓展，同時也成為2006年度福建最大且最具影響力的商業(yè)收購案。
龍巖輝業(yè)是一家立足閩西北地區(qū)的連鎖零售企業(yè)，專注于在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和消費(fèi)能力不斷增長的福建二、三線城市經(jīng)營大賣場及綜合超市。
▲廣州易初蓮花變獨(dú)資 3100萬美元收購40%股權(quán)
2006年3月，正大企業(yè)國際有限公司發(fā)布公告稱：旗下全資附屬公司UnionGrowth以3100萬美元，向C.P.Mer-chandising收購Lotus-CPF的40%股權(quán)，待收購協(xié)議完成之后，Lotus-CPF將成為U-nionGrowth的全資附屬公司，成為正大企業(yè)完全掌控的企業(yè)。
▲蘇果收購鎮(zhèn)江全家福12家超市
2006年4月，蘇果超市收購鎮(zhèn)江恒順全家福12家超市，據(jù)悉，這是鎮(zhèn)江市區(qū)連鎖超市行業(yè)的首次大并購。鎮(zhèn)江蘇果有關(guān)人士解釋，本次收購包括恒順全家福所有門店的人、財(cái)、物，但人員將不會有大的調(diào)整。
專業(yè)店系并購事件盤點(diǎn)
▲國美并購永樂，家電連鎖格局裂變
2006年7月25日，中國頭號家電零售商國美電器以股權(quán)加現(xiàn)金方式全盤收購競爭對手中國永樂，每股中國永樂股票持有者可換得0.3247股國美電器股份，此外國美電器還將為每股永樂股票支付0.1736港幣，交易總作價為52.68億港幣，收購?fù)瓿珊笥罉穼⑼耸小｜S光裕將持有新公司51％的股份，陳曉透過合并公司和管理層持有12.5％的股份，摩根斯丹利持有2.4％左右。目前陳曉已經(jīng)坐上了新國美總裁的寶座，并豪言銷售目標(biāo)為千億。
而隨著國美永樂的合并，原本永樂與大中的全面戰(zhàn)略合作也出現(xiàn)問題。2006年4月21日，中國家電連鎖四強(qiáng)之列的北京大中電器有限公司和永樂(中國)電器銷售有限公司宣布，雙方已于2006年4月19日已簽署協(xié)議，計(jì)劃實(shí)施全面戰(zhàn)略合作，以期實(shí)現(xiàn)兩公司合并。但隨著國美永樂的合并成功，大中電器在這場并購戲中淪落為“配角”。2006年8月14日，大中以永樂單方面與國美合作違反了當(dāng)時簽定的合約為原因，向永樂主動提出解約，欲沒收永樂的1.5億元訂金。
▲百思買并購五星電器
2006年5月29日，百思買和五星在南京正式揭牌，宣布新五星電器合資公司的成立。該公司已于2006年5月11日獲得營業(yè)執(zhí)照。新合資公司注冊資金為9.45億元人民幣，仍將繼續(xù)以五星品牌經(jīng)營，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)將保持穩(wěn)定。
▲家得寶7億美元收購家世界家居12家門店
2006年12月13日，全球最大的自助型家居零售商“家得寶”宣布，整體收購家世界家居在全國的6個城市的12家門店。家世界商業(yè)集團(tuán)一直以自購產(chǎn)權(quán)式發(fā)展建材及超市兩大連鎖業(yè)態(tài)，截止并購前夕，家世界對其物業(yè)的產(chǎn)品擁有比例高達(dá)70%。隨著擴(kuò)張壓力的不斷加大，家世界選擇了將其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，換取融資的辦法。但其上市計(jì)劃卻并沒有如其所愿地進(jìn)行，2006年8月，家世界公開承認(rèn)資金鏈問題，時至當(dāng)時，家世界與供應(yīng)商之間的矛盾新聞已是屢見報(bào)端。有報(bào)道稱家世界的資金鏈缺口近16億人民幣。家世界的“出嫁”迫在眉睫。
▲惠好斥資7000萬收購福建三明醫(yī)藥及旗下四海醫(yī)藥
2006年8月，惠好集團(tuán)和三明市有關(guān)部門正式對外宣布，曾列全省醫(yī)藥批發(fā)老二位置的三明醫(yī)藥有限公司成功重組，惠好斥資7000萬元，收購福建三明醫(yī)藥及其旗下四海醫(yī)藥連鎖公司和三真制藥有限公司100％的股權(quán)。據(jù)悉，這是福建省最大一宗民營醫(yī)藥集團(tuán)并購案。此番收購后，今年惠好年銷售總額將超過10億元，從而一躍成為福建省醫(yī)藥行業(yè)的巨頭。
▲昆明：鴻翔收購頤康大藥房5門店
2006年6月，鴻翔集團(tuán)常務(wù)副總裁趙飚透露：已經(jīng)和昆藥方面簽訂了收購昆藥集團(tuán)旗下昆明頤康大藥房有限公司的正式協(xié)議。據(jù)了解，鴻翔此次是對頤康大藥房公司進(jìn)行整體收購，其中包括頤康大藥房的5個門店，并將投入200萬元到300萬元按照“一心堂”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修。
鴻翔收購頤康，標(biāo)志著昆藥將告別藥品零售業(yè)，同時也結(jié)束了雙方之間的競爭。
▲星巴克在華圖謀全面獨(dú)資 獲美大咖啡90%股份
2006年10月，星巴克公司宣布，通過股權(quán)收購，星巴克已經(jīng)取得北京美大咖啡有限公司90%股份，并收回京津地區(qū)的經(jīng)營權(quán)。
▲意大利眼鏡巨頭收購廣州老商號明廊眼鏡
據(jù)了解，中國眼鏡行業(yè)高達(dá)20億美元的市場“蛋糕”一直令國際眼鏡業(yè)巨頭垂涎，而國內(nèi)又鮮有全國性的眼鏡連鎖企業(yè)。2006年，意大利眼鏡巨頭Luxottica斥資6億元相繼收購了北京雪亮、廣州明廊、上�，F(xiàn)代光學(xué)三家高端眼鏡連鎖企業(yè)，并宣布將攜旗下北美高端眼鏡零售品牌“Lens Crafters亮視點(diǎn)”高調(diào)登陸中國。
據(jù)悉，Luxottica去年的全球凈銷售額為44億美元。安德烈·古爾拉預(yù)計(jì)，今年其在華營業(yè)收入占集團(tuán)總收入1％，明年將達(dá)2％。
注：傳聞中的專業(yè)店并購還包括家得寶欲收購東方家園、加拿大藥品零售集團(tuán)ShoppersDrugMart欲購買金沙大藥房100%股份等等。
聯(lián)商網(wǎng)小結(jié)和點(diǎn)評：
1、2006年是零售業(yè)并購頻頻發(fā)生的一年，被業(yè)內(nèi)人士稱為整合重組年。通過以上不完全盤點(diǎn)，大型并購重組事件達(dá)41起。涉及資金超過上千億。
2、外資零售企業(yè)通過收購合作公司的股權(quán)，加快實(shí)現(xiàn)獨(dú)資，包括家樂福、易初蓮花、百盛等。
3、隨著國內(nèi)政策的松綁和國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展，以及更多資本欲進(jìn)入零售業(yè)，零售業(yè)將會迎來更多的并購。
4、一份來自安永的最新報(bào)告稱，國內(nèi)僅有20%的零售市場處于整合狀態(tài)，零售業(yè)百強(qiáng)只占一成的市場份額。零售企業(yè)間的并購、整合將在未來5年持續(xù)升溫。
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