我認(rèn)為要根據(jù)你所在企業(yè)的需要來(lái),如果你所在的是1000平方米下的小賣(mài)場(chǎng),選擇實(shí)干型店長(zhǎng),如果是大賣(mài)場(chǎng),必須選擇管理型店長(zhǎng),面試,可以在交談中了解的.這方面我可不是專(zhuān)家,只是有些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不好書(shū)面表達(dá).

用人要疑，疑人要用�。�

請(qǐng)樓主自己琢磨��！和借鑒。

跟椐你所在買(mǎi)場(chǎng)的需要合適的選擇

    1、 如果在市內(nèi)高端消費(fèi)區(qū)，你選一個(gè)只有在工業(yè)區(qū)有一大堆經(jīng)驗(yàn)的那可能會(huì)使得其反。

   2、如果你是10000平米的場(chǎng)，你選一個(gè)只有在1000平有一大堆經(jīng)驗(yàn)的那也會(huì)使得其反。

3、面試時(shí)問(wèn)一些賣(mài)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、

最好的不一定是最棒的，最好的不一定最合適的，我是新人，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，所以沒(méi)得識(shí)破。

二樓兄弟的說(shuō)法有道理，但是我想說(shuō)的是：不論是小店還是大店都需要綜合型的店長(zhǎng)，需要有技術(shù)（專(zhuān)業(yè)知識(shí)），懂經(jīng)營(yíng)（生意眼光），會(huì)管理（領(lǐng)導(dǎo)才能），善交際（社交能力），缺一不可。不過(guò)小的店面，店長(zhǎng)也并不一定要事事都去做，要領(lǐng)著員工去做，主要是引導(dǎo)并指導(dǎo)員工去做實(shí)際的細(xì)節(jié)的工作，重點(diǎn)突出店長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力，；而越大的店，主要是做決策性的工作，重點(diǎn)在管理，讓管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，讓管理出效益，重點(diǎn)要突出店長(zhǎng)的管理能力。

支持二樓觀點(diǎn)