一提到執(zhí)行力我相信所有人都會想到那個非常經(jīng)典的故事《給嘉西亞的一封信》。他非常明確的闡述了什么叫無條件服從。
執(zhí)行力最早是在軍隊中開始實行的，所以才會有“服從是軍人的天職”這句話。甚至可以說沒有對錯、善惡之分，命令下達之后只有執(zhí)行。所以在軍隊中無條件服從就是最好的執(zhí)行力。所以當(dāng)今很多企業(yè)都在進行軍事化訓(xùn)練，其目的就是為了不斷提高執(zhí)行力。
隨著社會不斷的進步，日常生活中所有的事項都在被人們不斷的細化、專業(yè)化，現(xiàn)在我們就來談?wù)勗诋?dāng)今社會企業(yè)管理中的執(zhí)行力。
無論是企業(yè)、工廠、政府、學(xué)校、醫(yī)院、軍隊、銀行、等等這些機構(gòu)他都隸屬于一個社會團體。在任何一個社會團體當(dāng)中永遠都存在著決策層、策劃層、執(zhí)行層，這三個層次。針對每個層次執(zhí)行力的含義都是不一樣的。
執(zhí)行層：一般泛指一線員工和基層干部。在這個層級上對于執(zhí)行力的要求就應(yīng)該象《沖出亞瑪遜》中講的一樣“第一是服從；第二是完全服從；第三是絕對服從”。這樣講似乎有些夸張，那讓我們來分析一下為什么還要這樣講。執(zhí)行，執(zhí)行的是什么？是工作指令。這項指令是那里來的？是由策劃層和決策層通過理論推敲，歷史經(jīng)驗驗證，實際調(diào)查確認，經(jīng)會議討論，切實可行的工作指令。所以在接到這樣的命令時必須無條件執(zhí)行，在這個時候只有最高效的執(zhí)行力才是最優(yōu)秀的工作效率的體現(xiàn)。
策劃層：一般是各個大部門的負責(zé)人才算做這個層級。這個層級的執(zhí)行力不應(yīng)該是絕對的而是有效的。主要表現(xiàn)在兩方面，第一：針對決策層制定某項目標或重點工作快速、有效、準確的做出分析報告，同時策劃出若干可行性方案，以便決策者做出準確的判斷并決定執(zhí)行那一套方案；第二：將決策者確定執(zhí)行的方案分解成若干小的工作項目或目標，并向下級下達明確的工作指令，以提高工作效率。該層級最重要的工作就是分析、策劃，并下達明確的工作指令。策劃層工作的準確與否決定著執(zhí)行者的工作效率，避免重復(fù)性勞動。
策劃層另外還有一個非常重要的任務(wù)，負責(zé)提醒和糾正決策者非正確的目標和方向。因為決策者不可能在任何方面都是專家，都能做到非常專業(yè)，如果決策者能夠這樣專業(yè)那策劃層也就失去了存在的意義。
決策層：他是任何一個社會團體的絕對領(lǐng)導(dǎo)者。決策層是要求執(zhí)行力的人，而不是執(zhí)行執(zhí)行力的人。
以上所闡述的內(nèi)容是什么是執(zhí)行力，在任何一個社會團體中每個層級應(yīng)該怎么做，他的重點在那里，與本文標題似乎有所偏差。但是我認為要想明確一項工作的重要性，必須先對他進行準確的分析，知道他重要的環(huán)節(jié)在那里，才會從真正意義上去明白他的重要性的所在。
正所謂知其然，知其所以然。
簡單的說執(zhí)行力不是要求的來的,要求來的執(zhí)行力永遠都不可能是最好的執(zhí)行力.
最好的執(zhí)行力來源于上級主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力和管理水平.因為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者他可以讓他的下午工作事半功倍,不做重復(fù)性勞動,懂得體恤下屬,懂得恩威并施,下屬工作起來沒有了牢騷,沒有了抱怨,執(zhí)行力不是自然就生成了么.
海爾管理模式中的<上級主管責(zé)任制>就是這種理念最好的體現(xiàn).
呵呵 很多企業(yè)不是都在搞軍事化管理么?他們的目的無非就是強化執(zhí)行力.
在我上面用 隸書 寫的文章里 很清楚的闡述了 企業(yè)里各個層級關(guān)于執(zhí)行力的不同概念.
企業(yè)確實不是軍隊.但是他們的組織結(jié)構(gòu)其實很相似的.
執(zhí)行力 執(zhí)行的是什么? 命令 執(zhí)行力的好壞 取決于這個命令的正確與否,軍隊領(lǐng)導(dǎo)下達命令也會存在錯誤 但是 他們也有參謀 參謀長 在領(lǐng)導(dǎo)層下達一向命令之前也是經(jīng)過仔細推敲的 決定了之后 才會下達 下達之后 執(zhí)行命令的是 士兵 或基層干部 他們的執(zhí)行才是無條件的 是絕對的.
在領(lǐng)導(dǎo)層決定下達命令的時候 也會遇到 不同意見 當(dāng)爭執(zhí)不下的時候 領(lǐng)導(dǎo)會說 這是命令請執(zhí)行,也就是說 沒有對錯之分 這件事就這樣定了 不在討論了 這時候 也是無條件執(zhí)行
在企業(yè)里 好像也是這樣 沒什么太大差別.
《給嘉西亞的一封信》里面所講述的故事 是一個特例 他講的是一種精神 一種理念 請把他當(dāng)成一個故事來看待.
樂園兄弟 好象剛好說反了吧
應(yīng)該是??
性格決定生存!很多人屁都不懂,但是性格好啊,做人圓滑,沒有什么不能忍受的,可以說是沒性格了,他一樣可以生存.但是很多有才能的人,因為有才能所有很個性,很有性格,所以讓老板不喜歡所以他的生存空間一定比沒性格的人小.
理念決定發(fā)展.不謀萬事者不足謀一域!
