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64樓
工作效率決定于工作態(tài)度,而工作態(tài)度取決于人們需要被滿足的程度.人們的需要能否得到合理的滿足,于工作本身和工作環(huán)境是密切相關(guān)的.激勵(lì)工人的積極性,提高工作效率的關(guān)鍵之一是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)管理人員的態(tài)度.
因此,我認(rèn)為應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行為進(jìn)行研究."行為科學(xué)"是必要的.
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65樓
企業(yè)給予良好的發(fā)展機(jī)會(huì)也很重要，否則，有能力的人流失了，難以提升的卻沉淀下來了
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我愛零售
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66樓
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我愛零售
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67樓
我只是一名普通的員工，但我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)待遇低留不住人只是一方面，最重要的是員工想從企業(yè)獲得什么？他工作一段時(shí)間后能獲得什么？這點(diǎn)是最重要的�？上Ш芏嗥髽I(yè)管理者并不清楚，高高在上的管理者好像總有種心理定勢：那就是基層員工好招，現(xiàn)在找工作的人這么多，還怕招不到人嗎？事實(shí)真是這樣嗎？
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適時(shí)的沉默是一種智慧。
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69樓
工作環(huán)境惡劣、上下級(jí)關(guān)系不合、薪資待遇差都是基層員工流失得主要現(xiàn)象。還有零售行業(yè)有個(gè)普遍現(xiàn)象就是所謂“一朝天子一朝臣”，特別是連鎖企業(yè)，換個(gè)店長后從課長到員工基本都會(huì)走掉一批人，也就是所說的換血！
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75樓
企業(yè)營造一個(gè)和諧的工作份圍也很重要。
趙國洋
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76樓
收入、福利好了，流失率自然就降低了
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一個(gè)人的改變，源自于自我的一種積極進(jìn)取，而不是等待什么天賜良機(jī)。
趙國洋
積分:287 金幣:98
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77樓
企業(yè)給予良好的發(fā)展機(jī)會(huì)也很重要，否則，有能力的人流失了，難以提升的卻沉淀下來了
支持
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一個(gè)人的改變，源自于自我的一種積極進(jìn)取，而不是等待什么天賜良機(jī)。
武拉拉
積分:2392 金幣:1047
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79樓
零售業(yè)員工流失率高，我想原因如下：
一、零售業(yè)沒什么技術(shù)含量，入行門檻低。這家干的不順，可以去另一家。
二、門檻雖低，但要成長為店長級(jí)人物，非一朝一夕之功。一旦成功，可統(tǒng)領(lǐng)一干人管理好一個(gè)甚至幾個(gè)大店，故必有新開的/競爭店高薪來挖人。
三、HR部長乃至老總級(jí)人物不把零售高手當(dāng)寶，尤其是迷信空降兵，任自己家的高手逐一流失還不覺得是損失，但是到了識(shí)貨的對(duì)手那里，往往委以重任。所以零售業(yè)跳槽往往是一個(gè)中高級(jí)干部攜帶一群下屬一起離開。
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身未動(dòng)，心已遠(yuǎn)
