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主題:世界第一大MALL定位轉(zhuǎn)身珠三角區(qū)域購物中心

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“華南MALL已正式更名為‘新華南MALL·生活城’,公司于日前舉行了新名稱及標(biāo)志的更換儀式!睎|莞三元盈暉投資發(fā)展有限公司公關(guān)策劃總監(jiān)黃海峰向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者透露。

  針對北大資源集團(tuán)加盟華南MALL后,業(yè)內(nèi)對該公司名稱即將發(fā)生變更的猜測,東莞三元盈暉于本周向媒體作出正面回應(yīng)。根據(jù)東莞三元盈暉的說法,此次更名行動(dòng),可以視為運(yùn)營商對目前項(xiàng)目現(xiàn)狀的反思和調(diào)整。之后新華南MALL·生活城將由原來的購物公園變身為新都市主義街區(qū)。

  行內(nèi)人士評(píng)價(jià),這意味著世界第一大面積的購物中心開始向珠三角區(qū)域購物中心轉(zhuǎn)身。

  從“中國”到“都市”

  2002年,華南MALL橫空出世之際,其宣傳的“中國首個(gè)超大型國際購物公園”的定位將項(xiàng)目的輻射范圍定為三級(jí)商圈:第一級(jí)商圈覆蓋東莞大部分地區(qū)、廣州黃埔區(qū)和增城市35個(gè)鎮(zhèn),人口約800萬~900萬,GDP近1600億元人民幣;第二商圈覆蓋廣州、深圳兩個(gè)國際大都市及順德等8個(gè)地縣級(jí)市的大部分地區(qū),74個(gè)鎮(zhèn),人口約2800萬,GDP近5000億元人民幣;第三商圈覆蓋珠三角幾乎全部中型以上縣級(jí)市,158個(gè)鎮(zhèn),4000萬人口,GDP近7000億元人民幣。

  “當(dāng)時(shí)定位中國首個(gè)購物公園有其特殊的背景,那時(shí)汽車擁有量沒有5年后這么多,消費(fèi)力支撐也與超大體量的規(guī)模不相符!鼻凹幽么555集團(tuán)全球副總裁、現(xiàn)任東莞三元盈暉投資發(fā)展有限公司資深副總裁泰德表示,這讓華南MALL出生時(shí)的定位美中不足。

  據(jù)悉,經(jīng)過多方市場調(diào)研和中介結(jié)構(gòu)的幫助,新華南MALL·生活城目前已明確新的定位!拔覀儗⒔档唾徫锉壤。取而代之的是加大娛樂、餐飲、家居、住宅、休閑等生活內(nèi)容業(yè)態(tài)!碧┑峦嘎叮氯A南MALL·生活城將從之前滿足一站式的消費(fèi)變成滿足一站式的生活需求。

  未來新華南MALL·生活城不再劃分明確的功能區(qū),整體格局由一系列特色街道組成。東區(qū)SPIR超市部分,將是檔次較低的工廠直銷店、電子市場、品牌市場,東莞作為世界知名加工制造城市,這里為知名企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)了一個(gè)街區(qū)。中區(qū)是精品街、藝術(shù)街、古董街以及品牌店,西區(qū)則是四、五星級(jí)的酒店、高檔公寓等,從低端向高端,為人們提供了不同的生活方式。“我們要先從滿足東莞本地人的需求開始,然后再向珠三角周邊地區(qū)輻射!

  力爭3~5年到位

  “這一年,新的戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)來后,公司對架構(gòu)進(jìn)行梳理、清理債權(quán)債務(wù),還未正式展開招商。現(xiàn)在整合完成,定位調(diào)整之后,新華南MALL·生活城將展開全面招商。”黃海峰表示。除此之外,東莞三元盈暉還組建了一支國際團(tuán)隊(duì)。除目前已為外界熟知的加拿大555集團(tuán)副總裁泰德、世邦魏理仕外,還有高力國際、為奧運(yùn)設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)的陳紹華設(shè)計(jì)公司。

  事實(shí)上,到目前為止,新華南MALL·生活城尚屬在建項(xiàng)目,硬件建設(shè)并未全部完工。據(jù)黃海峰透露,在總建筑面積89萬平方米的規(guī)劃中,43萬平方米屬于商業(yè)地產(chǎn),45萬平方米是住宅。但目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模差不多只有一半,而已推向市場的盛世華南樓盤則只有10萬平方米。

  東莞三元盈暉現(xiàn)在就未來規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)行了多方面的論證。河?xùn)|邊一塊10萬平方米的規(guī)劃用地將建成10多萬平方米的高檔住宅小區(qū)。另外規(guī)劃還包括歌劇院、酒店式公寓,及一座五星級(jí)的酒店!拔覀兞3~5年時(shí)間各方面基本到位!

  “第一MALL”相繼調(diào)整

  華南MALL的更名調(diào)整從某個(gè)角度來說只是全國前一輪MALL熱的一個(gè)縮影。2002年,華南MALL奠基的同時(shí),投資38億元的北京金源MALL也相繼登場。它的目標(biāo)不僅瞄準(zhǔn)北京第一個(gè)開業(yè)的MALL,而且希望成為世界上最大單體MALL。

  北京世紀(jì)金源MALL、春天MALL、廣州正佳廣場、太古文化廣場、上海大地MALL、西安城市廣場MALL、深圳的華潤MALL,也都進(jìn)入籌備和建設(shè)當(dāng)中。有人初步估算,當(dāng)時(shí)約有200個(gè)面積在10萬平方米以上、動(dòng)輒數(shù)十億資金的MALL項(xiàng)目在全國范圍內(nèi)上馬,而且個(gè)個(gè)項(xiàng)目爭搶“某某第一”的頭銜。

  然而在此之后,曾被冠以“第一頭銜”的購物中心先后遭遇挫折!氨本┑谝籑ALL”因資金問題出現(xiàn)停工,開業(yè)后又遭遇經(jīng)營難題。上海正大廣場也因資金問題多次推遲開業(yè),管理團(tuán)隊(duì)也發(fā)生多次重大換血。廣州正佳廣場人氣雖旺,但到目前為止招租仍存在較大問題。

  針對這一現(xiàn)象,一位不愿透露姓名的地產(chǎn)專家表示,MALL的規(guī)模不是越大越好,美國擁有47000座購物中心,其中10萬平方米以上的僅為1%左右,達(dá)500多家,一般而言,10萬平方米以上的超大型MALL市場位置的選擇、招商、財(cái)務(wù)與經(jīng)營管理皆不容易,風(fēng)險(xiǎn)亦非常大。中國消費(fèi)市場還不完全成熟,人們對生活的需求正處于變革階段,所以造MALL模式不可一味模仿與跟風(fēng),要根據(jù)自身環(huán)境條件和資源尋找適合自己的發(fā)展模式。這位地產(chǎn)專家表示,華南MALL和其他陷入困境的項(xiàng)目走了個(gè)彎路,把項(xiàng)目建造之初原本要做好的工作留了一部分到項(xiàng)目開業(yè)之后,但如果投資者謹(jǐn)慎處理、因地制宜調(diào)整,經(jīng)過時(shí)間培育后,還是有成功希望的。

  北京世紀(jì)金源MALL經(jīng)過陸續(xù)調(diào)整后已于近日實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。而上海正大廣場通過引進(jìn)新的品牌,已逐漸開始盈利。
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ALAN

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