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解讀“新消費者”
自上世紀90年代,全世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一個新的消費群體,劉易斯和布里格在《新消費者理念》中把他們稱為“新消費者”。他們發(fā)現(xiàn)新消費者與舊消費者之間的差異,比跨越國境生活在不同文化環(huán)境下的消費者的差異還要顯著。
新消費者的出現(xiàn),幾乎讓所有營銷決策者不知所措,因為幾乎所有決策者都是舊消費者。
舊消費者更多地以職業(yè)和社會角色確認自己的身份,比如工人、農(nóng)民、學(xué)生、教授、父母、兄長等。新消費者更多地把自己當(dāng)做消費者。職業(yè)和社會角色意識的淡化使他們廣受指責(zé),新消費者被責(zé)備缺乏社會責(zé)任。
新消費者不分年齡和職業(yè),而以消費理念區(qū)隔。當(dāng)然還是以新生代年輕人為主。在中央電視臺《實話實說》中,一小學(xué)生竟然面對電視鏡頭,說他的父親——一個成功的知識分子——“有些事他不懂”。
舊消費者消費行為的背后有一個顯著的驅(qū)動力,即消費者希望通過獲取新車、電視機、冰箱和家具等商品來提高自己的社會地位,消費是象征性的社會行為,商品具有炫耀性的社會功能。對新消費者來說,消費只是一種快樂、滿足的經(jīng)歷,他們甚至對不得不購買日用消費品感到厭煩。
對新消費者來說,購買決策越來越具有個人色彩。提議者、影響者、決策者、購買者、使用者相互分離的現(xiàn)象將趨少。以前由家庭成員決策的消費行為,現(xiàn)在可能更多地由個人決定。
關(guān)注消費過程遠甚關(guān)注消費結(jié)果
舊消費者關(guān)注消費結(jié)果,消費者的滿足感來自于滿意的商品,來自于對商品的占有;新消費者關(guān)注消費過程,更在乎消費(購買)過程的情感體驗,消費過程越有意思,新消費者就越有可能感到滿意,就越有可能信任商品的供應(yīng)商或生產(chǎn)商。星巴克風(fēng)靡世界,不在于提供了更好的咖啡,而在于提供了更好的消費過程。由于新消費者對消費過程的關(guān)注,以至專家們創(chuàng)造出“結(jié)果維度”和“過程維度”兩個消費者滿意評價指標(biāo);谛孪M者對結(jié)果維度的忽視,那些在“更”字上做文章的企業(yè)將很難獲得新消費者好評,如功能更全、品質(zhì)更好、價格更低。
方便面行業(yè)對新消費者的研究比較透徹,他們在方便面包裝方面廣泛使用附贈“游戲卡”的策略,兒童消費者從游戲卡上獲得的滿足可能比吃方便面的滿足更大。前幾年舊消費者們指責(zé)廠家的這種策略,實質(zhì)上是基于對新消費理念的不認同,最后甚至認為廠家的行為缺乏社會責(zé)任,由此可見新舊消費者的差異多么巨大。
干吃是兒童消費方便面的主要方式?此麄儼颜麎K方便面揉碎,然后再撒上調(diào)料的那些動作,就知道過程絕對比吃方便面更有意思。單從吃的角度講,大多數(shù)城市兒童其實沒有必要吃方便面,兒童吃方便面主要不是來自于填飽肚子的滿足,而是來自于消費過程的滿足。
麥當(dāng)勞是較早意識到消費者行為變化的企業(yè)。在美國,麥當(dāng)勞是“汽車食品”;進入中國市場后,麥當(dāng)勞針對主流消費者是年輕人這個特性,把自己定位于“娛樂產(chǎn)業(yè)”,稱自己是娛樂業(yè)巨頭。無論是餐廳的“娛樂園”,還是不斷創(chuàng)新的“兒童套餐”,它鎖定的并不是把吃飯當(dāng)做溫飽問題而是將其當(dāng)做游戲問題的新生代消費者。
不要把“重購”當(dāng)做“忠誠”
由于不再關(guān)注商品的象征性,新消費者的品牌意識趨向淡化。幾乎在全世界的大賣場中,新消費者都不再尋尋覓覓去找自己鐘愛的品牌,一個小小的動情點就足以讓新消費者忘記自己曾經(jīng)喜愛的品牌。
新消費者珍視自己的獨立性,不從眾,善用選擇權(quán)。對來自外部的強迫信息有本能的反感。因此,廣告的影響力減弱,導(dǎo)購的效果下降。
對新消費者而言,談?wù)撈放浦艺\似乎是件丟人的事。千萬不要把消費者的“重購”當(dāng)做忠誠。新消費者不再具有情感上的“品牌忠誠”,只有消費行為的“偽忠誠”。
參與者還是消費者?
即使是舊消費者也承認“吃魚沒有釣魚樂”。新消費者更加重視參與的過程而不是參與的結(jié)果。以前釣魚是為了“吃魚”,現(xiàn)在釣魚重在“釣”。釣魚的價格已經(jīng)遠高于在集市上買魚,而且釣的魚并不一定被自己吃掉,相當(dāng)多的被送人了。
新消費者生活在工業(yè)化商品的包圍之中。對他們而言,工業(yè)化的商品似乎與生俱來,他們很難從中獲得滿足。而舊消費者或多或少有農(nóng)業(yè)社會的經(jīng)歷,他們或許厭倦曾經(jīng)經(jīng)歷過的那些艱苦的歲月,但生活在工業(yè)化時代的新消費者卻能夠從對農(nóng)業(yè)社會的體驗中獲得滿足,這就是體驗經(jīng)濟。體驗經(jīng)濟是新消費者對工業(yè)社會中人被機器和組織“異化”的一種反叛,對新消費者來說,對農(nóng)業(yè)社會的體驗是一種稀缺的經(jīng)歷,他們愿意為此付費。
陶藝很受新消費者喜愛,收費已經(jīng)遠遠高于購買一件陶器,可新消費者仍然樂此不疲。農(nóng)村孩子玩泥巴的過程實質(zhì)是就是制作陶器的過程,城市孩子沒有這種經(jīng)歷,精明的商人把陶藝作為一個娛樂項目來銷售,無疑清晰地把握了新消費者的參與心理。
從消費期待中獲得滿足
按舊消費理念,現(xiàn)在的手機行業(yè)是個不可理喻的行業(yè)。一套新外殼、一個新鈴聲、一張新圖片就足以吸引新消費者花大價錢去購買。對新消費者而言,不能創(chuàng)造期待、驚喜的行業(yè)將沒有希望,手機已經(jīng)成為最能說明新消費者需求特征的行業(yè)。
傳統(tǒng)家電行業(yè)是舊消費者的代表性行業(yè),傳統(tǒng)家電已經(jīng)不能讓新消費者產(chǎn)生購買沖動。一個新消費者幾年內(nèi)購買手機所花費的金錢,足以讓家里每個角落都擺上電視,但新消費者寧愿還是擺著那臺破電視,把錢都用于購買最新款的手機。當(dāng)新手機到手時,又在期待著更新的手機出現(xiàn)。
手機行業(yè)的形成應(yīng)該歸功于摩托羅拉在技術(shù)上的貢獻。而讓手機成為一個充滿了期待的行業(yè),這個功勞應(yīng)該歸功于諾拱亞對消費行為的研究。
索尼是對新消費者理解最深的企業(yè),最初他們開發(fā)的錄像機比JVC和松下的好,但他們失敗了。索尼發(fā)現(xiàn)新消費者與其說是購買錄像機,還不如說是在購買歡樂。索尼悟出來自己的行業(yè)是娛樂業(yè)而不是家電制造業(yè)。于是索尼逃離家電業(yè),并購哥倫比亞電影公司,并開發(fā)游戲機。他們知道新消費者對一款游戲機可能幾天就厭倦了,但還會尋找新的游戲機。
簡約的消費心理
舊消費者幾乎都經(jīng)歷過“仔細盤算”、“反復(fù)比較”、“家庭討論”、“征詢意見”、“討價還價”等復(fù)雜的購買過程。新消費者的購買過程就簡單得多,也更加快速。其實,本質(zhì)的變化不是快速,而是消費者購買的心理過程發(fā)生了變化。
以前分析消費心理,先講認識過程,消費者一般不會剛有認識就購買;再講情感過程,消費者也不會剛有情感就購買;最后講意志過程?墒牵孪M者的消費心理已經(jīng)大大簡化,可能認識過程還在感覺階段,不到知覺階段時,他們已經(jīng)把產(chǎn)品從貨架上拿到購物籃中了。
可口可樂和百事可樂這幾年一直在不斷地換包裝,牌子還是那個牌子,水還是那樣的水,換包裝有什么用?舊消費者在理性分析之后也許會說飲料公司在玩“新瓶裝舊水”的把戲,新消費者可能根本就不會進入這樣理性的思維中去,包裝換了就意味著感覺變了,這就夠了,已經(jīng)足夠給新消費者新的感受了,也足夠讓其掏錢包了。
由于消費過程的簡化,產(chǎn)品的“動情點”就非常重要。任何讓新消費者產(chǎn)生新感覺的動情點,都可能打動新消費者。一粒中意的扣子也許就足以讓新消費者買下整件服裝,一個滿意的瓶蓋可能讓新消費者買下整個瓶子。
新消費者的消費心理使得我們反思經(jīng)典的產(chǎn)品理論,核心產(chǎn)品的概念對新消費者已經(jīng)不再重要,他們甚至已經(jīng)忘記了產(chǎn)品的核心功能。有哪個買表的新消費者會關(guān)心手表的計時功能呢?新消費者似乎只關(guān)心形式產(chǎn)品,形式產(chǎn)品的小小變化就能讓新消費者產(chǎn)生新感覺。
新信息傳播模式
新消費者對商品和商品信息的關(guān)注不像舊消費者那樣持久而有耐心。手握電視遙控器,見到不滿意的節(jié)目和廣告就換頻道,每次換頻道的時間甚至只有2秒鐘,這樣的人通常是新消費者。新消費者視覺技術(shù)的成熟使得快速切換率、復(fù)雜的圖像設(shè)置和故事線索成為電影的主流特征。新消費者視覺分辨率的提高使他們甚至能夠看懂快速、復(fù)雜的廣告畫而。新消費者已經(jīng)磨練出很好的感性技巧,以至國外已經(jīng)出現(xiàn)2秒鐘以及比2秒鐘還要短的廣告片。最近一些流行歌曲的語速極快,舊消費者根本不知道歌手在唱什么,新消費者卻聽得津津有味。對于網(wǎng)站上的“閃爍廣告”,舊消費者討厭極了,新消費者卻能適應(yīng)。我一直驚嘆新消費者的識別能力,他們能在繁雜、快速的商品信息、廣告信息中快速識別。中國移動“動感地帶”廣告簡直就是針對新消費者量身定做的。
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Bill
| 只看他
2樓
那品牌廣告針對新消費者的宣傳重點是否也要改變!?
商場應(yīng)對這類型的消費者是不是重點使用體驗性促銷手段?!
| 只看他
3樓
多使用體驗性促銷手段
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Bill