“文化地產(chǎn)”是保利地產(chǎn)的獨創(chuàng)優(yōu)勢，憑借“以文促商、以商養(yǎng)人”的開發(fā)理念，保利地產(chǎn)開發(fā)了一個引人矚目的項目，創(chuàng)新了一種新的商業(yè)模式。

　　保利：第五代商業(yè)的先行者保利在地產(chǎn)開發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，總結(jié)多年經(jīng)營經(jīng)驗，創(chuàng)造性提出“文化地產(chǎn)”的投資概念，將自有的文化資源與地產(chǎn)優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)“以文促商，以商養(yǎng)文”的文化地產(chǎn)開發(fā)概念，從而將地產(chǎn)開發(fā)模式引入一個新的高度。

　　保利率先提出中國第五代商業(yè)概念，以主題化戰(zhàn)略引領(lǐng)中國商業(yè)地產(chǎn)新時代、以集群化戰(zhàn)略創(chuàng)造中國商業(yè)地產(chǎn)新動力、以產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略成就中國商業(yè)地產(chǎn)新價值……

　　中國第五代商業(yè)，是以“整合多方資源，完善城市運營功能”為核心訴求，實現(xiàn)從單一商業(yè)經(jīng)營空間到城市發(fā)展空間的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)從單純的項目開發(fā)到全過程整體經(jīng)營的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)由市場營銷定位到城市區(qū)域發(fā)展定位的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)了商業(yè)功能到提升城市文化功能的轉(zhuǎn)變。


　　打造保利文化廣場，實踐中國第五代商業(yè)，是保利的戰(zhàn)略選擇。保利文化廣場：文化是最大的商業(yè)主題隨著城市中心的不斷西移、深圳灣口岸的建成通車，南山的城市影響力已逐步輻射到周邊區(qū)域，成為深圳新的城市中心。保利文化廣場，正是這個城市中心核心區(qū)域里的亮點。

　　中國第五代商業(yè)，特別是以文化為主題的商業(yè)模式將演變?yōu)橐环N公共價值，變成一種公共資源。

　　保利擁有強(qiáng)有力的資源優(yōu)勢，文化的原創(chuàng)、文化的傳播品牌及文化的商業(yè)形態(tài)，在文化商業(yè)上擁有的資源是非常完整的；擁有強(qiáng)有力的品牌價值，這種品牌價值對消費的號召力是非常強(qiáng)大的。保利不僅擁有資源，還具備對資源的整合和運用能力，在經(jīng)營的過程中把這種資源整合能力不斷的轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。這是其他商業(yè)地產(chǎn)所不可替代的。

　　保利文化廣場作為中國第五代商業(yè)的先行者，圍繞滿足廣大消費者對精神與物質(zhì)的深度需求，進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃定位，不僅滿足人們的消費需求，滿足商業(yè)的需求，還實現(xiàn)文化的功能，突顯了城市價值，完善了城市的核心功能。保利文化廣場將文化與商業(yè)有機(jī)融合，以文化為特色、以商業(yè)為主體，從社會公共需求出發(fā)，具有諸如博物館、劇院、藝術(shù)殿堂等文化產(chǎn)業(yè)功能，從很大范疇提升以往的商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)涵。致力于全面滿足人們的購物、飲食、休閑、娛樂等多種體驗要求，在主題文化推廣下的主題產(chǎn)品充滿了對人們越來越高的生活和商務(wù)要求的理解，必將帶給人們充滿想象的消費體驗和精神體驗。實現(xiàn)第五代商業(yè)的價值理想在保利文化廣場，全面展現(xiàn)“保利”品牌。保利文化、保利劇院、保利東方神龍影業(yè)、保利博納電影發(fā)行、保利國際影城、保利博物館、保利物業(yè)管理、保利商業(yè)管理等。以保利自有品牌為龍頭，攜手廣大知名品牌，為廣大消費者呈上豐富多樣的文化商業(yè)大餐，帶動南山商業(yè)文化中心區(qū)的商業(yè)發(fā)展。我們根據(jù)商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃選擇戰(zhàn)略合作伙伴。保利的戰(zhàn)略合作伙伴，具有豐富的品牌文化內(nèi)涵，與保利持有對文化商業(yè)共同的理解，如天虹百貨、家樂福、潮江春、百勝餐飲、漢陽館韓國料理、曼谷城泰國美食、福卡奇諾意大利餐廳、玻璃屋酒吧、三度酒吧、水晶吧、illy咖啡、哥倫比亞純咖啡等等，通過主題(文化)營銷模式致力于尋求所有商業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)在文化層面上的共性，謀求解決經(jīng)營和開發(fā)之間的沖突，從而有效保證經(jīng)營者、投資者、消費者的根本利益，最終實現(xiàn)利益主體的共贏。我們將推動大型商業(yè)地產(chǎn)運營管理模式的變革，實現(xiàn)多種利益相關(guān)者的有效互動。我們的運營管理，是一個資源整合的過程。通過建立數(shù)字互動管理系統(tǒng)，搭建資源共享平臺，實現(xiàn)多行業(yè)系統(tǒng)的資源共享與優(yōu)化應(yīng)用，最終達(dá)到運營管理、商戶與消費者的高度信息互動，引領(lǐng)中國商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入數(shù)字化時代。我們相信，中國第五代商業(yè)給廣大消費者帶來的不僅僅是生活方式的改變。

　　保利文化廣場典型商業(yè)樣板：

　　保利文化廣場主力店花落“天虹”

　　保利文化廣場主力店“花落誰家”？這一焦點話題，早已引得深圳商業(yè)地產(chǎn)圈中熱議紛紛。

　　日前，這場“爭議”終于塵埃落定，源自深圳本土的知名百貨品牌天虹高調(diào)入駐，成為深圳“商業(yè)文化航母”保利文化廣場的主力店。這也是天虹在深圳本土首次以購物中心主力店的形式亮相。

　　天虹看好南山商圈潛力

　　“之所以進(jìn)駐保利，首先是看好南山區(qū)域商業(yè)的潛力和輻射力�！碧旌绻�司常務(wù)副總經(jīng)理高書林稱，南山現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場已經(jīng)非常成熟，市政功能也在日益完善，這也就說明白領(lǐng)逐漸構(gòu)成了南山目前消費的主力軍，深圳各區(qū)域中最完整的中產(chǎn)階層正在南山形成，因此“保利文化廣場的天虹百貨，會將目標(biāo)牢牢鎖定在30-45歲的中產(chǎn)消費�！�

　　據(jù)記者了解，保利文化廣場天虹百貨將在品牌組合、商品架構(gòu)、整體定位上都與以往的天虹有區(qū)別，例如將不會有超市和家電商場；考慮到中產(chǎn)家庭的消費需求，將減少部分少女、淑女服裝品牌；一些從未在其他天虹出現(xiàn)過的國際知名品牌，都將在保利天虹百貨出現(xiàn)。

　　而對于在深圳首次以購物中心主力店而非獨立商業(yè)體的形式亮相，高書林認(rèn)為，這更是基于對保利文化廣場項目的信心，“豐富的商業(yè)資源，特色鮮明的商業(yè)定位，可持續(xù)性的商業(yè)規(guī)劃，這些都讓我們決心在這里做一個天虹精品百貨的中國‘樣板店’”。

　　天虹實現(xiàn)全面升級

　　天虹精品百貨的中國“樣板店”，對于這一概念，天虹常務(wù)副總經(jīng)理高書林做了一個具體的解釋：“就是在中心區(qū)天虹購物廣場基礎(chǔ)上，實現(xiàn)全面的升級�！�

　　而據(jù)稱，這一次升級不僅僅涉及商場視覺風(fēng)格、外在體驗等等，更連天虹百貨的企業(yè)CI、裝修設(shè)計、經(jīng)營思路、品牌管理都將“華麗變身”，如果說中心區(qū)天虹購物廣場是天虹現(xiàn)有的高端百貨旗艦店，那么保利天虹百貨無疑將挑戰(zhàn)天虹品牌商業(yè)經(jīng)營的新高度。

　　為了符合保利文化廣場“以文化為統(tǒng)一主題”的經(jīng)營思路，保利天虹百貨負(fù)責(zé)人稱，在保利天虹的前期設(shè)計規(guī)劃中，已經(jīng)首度引用了眾多文化概念，例如別出心裁的文化景點、休閑走廊，并在后期品牌推廣上，更注重文化形式的推廣。

　　“如果很多人仍然將天虹品牌概念停留在社區(qū)商業(yè)的話，那么這次保利天虹百貨就將是天虹邁入精品商業(yè)的重要起點�！备邥�林稱，借助南山中心區(qū)商業(yè)潛力，依托保利文化廣場的平臺力量，“一個全新的天虹值得消費者期待�！�

　　潮江春進(jìn)駐保利共贏共榮

　　潮江春進(jìn)駐保利文化廣場，幾乎是“一拍即合”的。

　　針對規(guī)劃有限的中餐區(qū)，保利文化廣場要做的，就是在數(shù)百家有影響力的中餐品牌中，挑選為數(shù)不多者進(jìn)駐。而享譽全國的潮江春餐飲，也一直在南山文化中心區(qū)尋找新的“據(jù)點”，公司負(fù)責(zé)人稱“南山目前的消費力已極其可觀，正是品牌餐飲進(jìn)駐的最佳時機(jī)�！钡�是究竟在何處設(shè)點，在保利文化廣場之前，潮江春也在尋覓這個關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的“完美答案”。

　　在談到為何最終選擇了潮江春時，保利文化廣場的一位負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，潮江春集團(tuán)創(chuàng)建至今已有18年歷史，是公認(rèn)的深圳著名餐飲品牌，在主營傳統(tǒng)潮粵菜的同時，不斷堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足不同人群需要。這位負(fù)責(zé)人稱，更重要的是，潮江春通過菜式文化、餐廳文化、服務(wù)文化幾個方面的長期經(jīng)營，已經(jīng)形成一種純正、獨特、而包容力強(qiáng)的潮式文化風(fēng)情，“這與保利文化廣場重視文化特色的運營核心完全吻合�！�

　　據(jù)了解，潮江春在進(jìn)駐保利之后，在延續(xù)原有經(jīng)營優(yōu)勢同時，將致力于完全融入到保利文化廣場獨創(chuàng)的文化主題經(jīng)營模式里，用潮式餐飲文化刺激主動型消費，提升品牌形象及競爭力。公司負(fù)責(zé)人表示，相信以潮江春高雅的用餐環(huán)境，實惠的價格、精致的出品以及超前的服務(wù)意識一定會很快在南山的飲食界占有一席之地，從而實現(xiàn)與保利文化廣場的“共贏”。

　　在保利廣場體驗世界美食

　　“第五代商業(yè)實質(zhì)就是復(fù)合型的資源開發(fā)，主題式的商業(yè)經(jīng)營重點在刺激主動消費�！痹诒＠�文化廣場商業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊里，時常能聽到類似這樣的觀點，在這個團(tuán)隊的經(jīng)營理念中，保利文化廣場就是一個貫穿文化概念的廣闊平臺，“挑選我們認(rèn)為滿意的商家，然后再讓他們與保利文化廣場產(chǎn)生‘化學(xué)反應(yīng)’”。

　　正如一位保利商業(yè)經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人描述的：“我們這個項目的業(yè)態(tài)經(jīng)營方式，是超前的，是在引導(dǎo)城市消費的。”而在保利的精挑細(xì)選下，目前進(jìn)駐保利國際餐飲區(qū)的品牌，都具有相當(dāng)?shù)膰�際影響力，有不少國外商家是將中國的“首站”選擇在了保利�！懊恳粋�入駐的餐飲品牌，必須是有較強(qiáng)實力的，有鮮明特色的，同時具備保利所要求的品牌文化層次的，這都是我們挑選的基本準(zhǔn)則�！辈⑶冶＠�一直堅持類似經(jīng)營文化風(fēng)格的餐廳，只選取最好的一家的原則，“這樣是為了避免同質(zhì)化。”

　　種種細(xì)節(jié)只圍繞一個核心，讓保利的餐飲區(qū)真正的國際化，成為深圳最具文化氛圍、人文質(zhì)量、消費愉悅感的餐飲消費區(qū)，從而在整體運營檔次上滿足第五代商業(yè)體的需求。

　　法國人Yannick，歐洲新概念餐廳的高級主管，他眼中的保利文化廣場是時尚的、現(xiàn)代的、是完全能體現(xiàn)他們品牌多元化歐洲文化的展示場所，他們即將在保利推廣可能是很多深圳人都未嘗試過的“分子廚藝”；意大利FOCACCINO餐廳的主管則告訴我們，保利希望有一間提供意式風(fēng)味食品的餐廳在這里出現(xiàn)，而意大利FO�睠ACCINO餐廳正是以經(jīng)營傳統(tǒng)的意式風(fēng)味食品為主導(dǎo)，所以在定位上不謀而合；ANDES咖啡創(chuàng)建人Jose說，ANDES在保利的店面將是ANDES咖啡所蘊含的南美洲文化元素的集中體現(xiàn)，選擇保利文化廣場，首先看重的就是這里以文化主題為主線，運營中高檔商業(yè)的獨特概念，與ANDES奉行的文化體驗與個性經(jīng)營緊密切合；漢陽館的經(jīng)理認(rèn)為，他們看中保利商業(yè)經(jīng)營中的文化包容性，不僅有歐美風(fēng)格，更兼容亞洲潮流，這些都利于后期商業(yè)的持續(xù)經(jīng)營……

　　因此在保利文化廣場，每一個美食品牌，都是一種卓越文化的代表，也都是一種消費過程的美妙體驗。

　　作者:深圳商報記者王超盧青

同是一個保利，我看過這個項目的樓書。