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歸海一刀之人定勝天 
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2006年度10條終極職場忠告
忠告之1
博取年終獎有巧勁
年終獎永遠沒有透明度，發(fā)明紅包的人，一定是個企管天才，隱秘式的現(xiàn)金獎勵，完全打的是心理戰(zhàn)。
年終獎的尺度完全掌握在老板手里。辦公室政治就是這么殘酷，顯規(guī)則是：年終獎是對你一年工作的總評價；潛規(guī)則是：年終獎拼的就是個最后關(guān)頭老板的“印象分”。
我們不是要教導(dǎo)你投機取巧，但你不能拿自己的利益當(dāng)草稿紙�？勺詈蟮囊稽c時間，掙業(yè)績是來不及了。這就需要“巧勁”。
基本前提：工作上千萬別掉“鏈子”。然后，你必須利用一切機會，凸現(xiàn)你在一年中的突出貢獻，當(dāng)然，還不能表現(xiàn)得很急噪，很功利的樣子。這是最大的技巧。比如，一臉自然的笑容說："老板，這是我應(yīng)該做的。"最重要的一點，你一定要表現(xiàn)出對企業(yè)的忠誠度--道理很簡單，假如你整天嚷嚷"我拿了年終獎就要走人"，還想拿到滿意的年終獎？省省吧。正確的說法是：老板，明年我一定要為企業(yè)發(fā)揮更大的作用。您就放心吧。
支招：現(xiàn)在很多公司的衡量的標(biāo)準是，這一年你付出了多少，該得多少。而一個合格的老板，他也肯定更注重看員工本職工作做得怎么樣。作為下屬，沒有必要很刻意的去討好老板，只要做好份內(nèi)的工作，盡職盡責(zé)，自然就會得到老板的認可。當(dāng)然，如果老板是個"昏君"，就少不了一些"盤外功夫"了�！Ф脊竟芾聿拷�(jīng)理殷悅
忠告之2
在年會上賣力“勾兌”
公司年會跟遠古時代的部落慶功宴有點像，每當(dāng)莊稼豐收或獵物充足，酋長就會帶領(lǐng)大家舉行一場海吃海喝的儀式。
年會上，你首先要精確擊打的自然是老總，但你又不能太過明顯，因為所有那些跟你境遇相同的人都有此心——你要做的是：似乎在對所有人應(yīng)酬，但一片冰心在老總身上，至少要讓他能感覺到，比如無論跟誰碰杯（那怕是喝昏了逮住公司的保潔大媽），一定要提到老總。要點是，一定不要怕肉麻，怎樣肉麻怎樣來，那樣的場合，大家都會以為你風(fēng)趣，或天真無邪。
年會上當(dāng)然也不能忽略各部門的負責(zé)人，你的命運很可能就掌握在那些大大小小的二頭目手中。所以，你還得打起精神跟他們應(yīng)付一下。比方說，某經(jīng)理貪杯，那你在敬完一杯之后，很有必要跟他語調(diào)深沉地耳語：我準備了一瓶好酒，哪天有空送你府上；而另一部門女經(jīng)理則愛鮮衣華服，你要恭維她當(dāng)天的裝扮艷絕群姝，再誠懇地說：我家那位出差回來，帶了件尼泊爾披肩，說很適合你。此方法對普通同事也很有效，如果你眼光看得夠遠。
總之，年會很容易給大家制造物質(zhì)空前繁榮的幻覺，所有人都沉溺其中，因此你只需付出一點小恩小惠以及一點蹩腳的表演，就很可能為來年的人際關(guān)系帶來巨大收獲。
支招：年會上，如果你是一個生性極為靦腆害羞的人，那就需要一個擅長搞好關(guān)系的朋友帶你四處轉(zhuǎn)，當(dāng)然，你得帶好足夠的名片去和每一個人交換。同時，時刻記住"首因效應(yīng)"的作用，因為第一印象往往會對一個人的整體評價起到?jīng)Q定性的作用。——揚帆汽車銷售有限公司銷售經(jīng)理劉洋
忠告之3
小心年薪陷阱
別以為年薪就是“一年的薪水”，它可是個專門的術(shù)語。它意味著一種風(fēng)險與收益并存的工資支付方式。一般員工跟年薪沾不上什么關(guān)系，能領(lǐng)取年薪的職場人士，多少都是高管一類的重要角色。你聽說過姚明還需要每個月“領(lǐng)工資”么？
問題在于，年薪是個復(fù)雜的概念，標(biāo)準的解釋是：以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，確定并支付經(jīng)營者年薪的分配方式。老板每個月只會支付你一個基本的工資部分，剩下的部分就有待年末的考核。怎么考核就成了關(guān)鍵，同時也成為部分無良老板克扣年薪的借口。比如，老板一臉愁容地告訴你：今年公司業(yè)績不好，這個年薪嘛，是不是緩一下？所謂考核，這里面可以做的機關(guān)實在太多，老板動動手腳，你的年薪就成了望梅止渴。首先，你能祈求的，是你事先簽定了一個清晰的工作合同，如果沒有，你可得小心啦！
支招：法律規(guī)定，如果勞動者發(fā)現(xiàn)單位違反合同規(guī)定有所拖欠、克扣，應(yīng)及時向單位索取。如果索取無果，勞動者可以通過向當(dāng)?shù)貏趧泳炙鶎俚膭趧颖O(jiān)察部門舉報，和當(dāng)?shù)貏趧又俨梦瘑T會申請勞動仲裁�！貞c聚杰律師事務(wù)所何沙律師
忠告之4
用“三Q”搞掉對手
想要獲取成功，首先要有足夠的IQ（智商）指數(shù)——沒有老板會喜歡一個頭腦經(jīng)常短路的人，相反，你不斷有創(chuàng)新的思維，寫出來的策劃報告書字字放光，肯定會得到老板的賞識。
其次，一定要注意EQ（情商）的運用�？沼幸环莺玫挠媱潱珱]有人去實際操作，那就是紙上談兵了——趙括的下場大家一定是知道的。而如果你擁有化腐朽為神奇的EQ，讓公司人皆對你刮目相看，那下一任的高層人士中肯定有你的席位。
成功的經(jīng)驗還包括AQ（挫折忍耐力），自我表現(xiàn)力等等，在這里我們要提醒大家的就是：成功很大一部分是取自于自身學(xué)習(xí)的積極性，不斷去進修使多方面戰(zhàn)斗力加強。同時少去想一些歪門邪道——就像《紅樓夢》中焦大罵的那樣：“每日偷狗戲雞，扒灰的扒灰，養(yǎng)小叔子的養(yǎng)小叔子……”多行不義必自斃，某些萬夫怒指的人，說不定哪天就會掉到自己為別人挖的糞凼里面。
支招：要取得勝利，你必須做到兩個點，第一點大家都知道，但是做起來卻很困難。你要創(chuàng)造別人無法取代的優(yōu)勢。現(xiàn)如今區(qū)域市場在和國際接軌，像中國大陸現(xiàn)在發(fā)展這么快，就是因為接受了太多的國際資訊，你能不能整理好這些資訊，從而帶領(lǐng)別人往前走呢？
再者就是，別人不愿意做的，我們?nèi)プ�，換句話說這就叫吃苦耐勞。別人做到了98%，我們做到了100%，創(chuàng)造出這樣的差異性就是成功的關(guān)鍵。而這種差異性很多時候就是靠自身的努力而形成的，在沒有天才或者天生優(yōu)勢的時候，只能選擇實干�！獨W文國際外語學(xué)校首席執(zhí)行官林玟瑩
忠告之5
如何pk掉小人類型的同事
有江湖的地方就有口水，有OFFICE的地方就有小人。世界上并不是因為有了你才誕生了小人的。小人一直都有，只要有利益的沖突，只要有名利的爭奪，小人便會躍上前臺。
當(dāng)然，小人不會把“小”字寫在額頭，所以小人的嘴臉往往也是千變?nèi)f化的。他們或者口蜜腹劍，當(dāng)面一套背地一套；他們或者如蒼蠅般成天唧唧歪歪，令你在謠言中惶惶不可終日；他們也有可能像幽靈一樣，時刻出沒在你的周圍，隨時準備竊取你的工作成果。自然，對付小人，方法也因人而異：手段高的，用小人以驅(qū)馳；能力高的，還小人以顏色；品德高的，待小人以寬容；血壓高的，怕只有被小人氣死的份兒了。
支招：對于表面哄著你，背地里狠狠坑你的小人，不妨有意設(shè)套讓他來鉆。比如你做一個計劃的時候分做AB兩份，A份盡管讓小人看，呈給老板的卻是AB雙份。B份是你的心血，A份就是你揭露小人的鐵證。
忠告之6
投靠實權(quán)派上司
伯樂要相千里馬，千里馬也需要相伯樂。在辦公室世界里，能否相準一個能夠真正提攜你升遷的上司是你需要花大力、費大心思去做的一門必要功課。
所謂一朝天子一朝臣，大樹倒了猢猻散。能否緊緊的抓住自己升遷的命脈，就要看你是否有一雙能夠認準"實權(quán)派"的慧眼。因為辦公室是一個龍蛇混雜的地方，同時也是跳梁小丑們的舞臺。有些常常在臺前拋頭顱灑顏面的人，往往卻不是你需要投靠的那個實權(quán)派，他們也頂多是和你身份相去不遠的高級辦事員。而相反，另外一些在辦公室中表面上地位不算太高，卻死死扼住公司要害部門的某些要員們（往往就是那些手握資源，離了公司也能獨立開展工作的那些人），仿佛才是你真正需要花功夫去投靠的真正公關(guān)目標(biāo)。
支招：投靠實權(quán)派上司關(guān)鍵中的關(guān)鍵便是要取得他的信任。換句話說，關(guān)鍵時刻你要肯犧牲、要背風(fēng)險。有的時候舍掉一些自己的利益而換來實權(quán)派上司的好感不啻是一種著眼長遠的計策，因為接下來他的信任給你帶來的機會和利益絕對會更多更好。
忠告之7
建立自己的山頭
建立自己的山頭即是需要構(gòu)建屬于自己的勢力圈。這并非是在鼓勵你在辦公室里拉幫結(jié)派，只是長期兇險的辦公室斗爭的經(jīng)驗告訴我們，你當(dāng)然不要主動的去招惹別人，但如果你沒有一個強而有利的勢力圈子，那么你將是被人招惹的首要目標(biāo)。
畢竟，職場之中的利益就是這般簡單，肥了你便虧了他。你動了他的奶酪，憑什么還要求人家?guī)h然不動。利益一旦受損，即便不是需要立馬刺刀見紅人家創(chuàng)造條件也要刺刀見紅的。如果沒有一個強而有力的聯(lián)盟，如果沒有強而有力的利益關(guān)系將你與你的同盟者緊緊的聯(lián)系到一起，那么，你的處境將會是孤獨的、你的未來將會是兇險的。這個道理連我們古代的農(nóng)民起義軍也知道，要大家跟你一道來反抗官府，你就得讓大家都明白一個簡單的道理--反了，大家才都有肉吃！
支招：切忌貪念！莫要成天想著所有的好處都給自己一人占完占盡。畢竟，沒有油水，你叫人家如何跟你同盟，如何跟你結(jié)成一氣。并且只顧吃獨食的人往往會引得群起而攻之，找不到一個自己的同盟，卻滿目都是自己的敵人。
忠告之8
老謀深算為跳槽
正所謂最寒冷的冬季就是職場牛人跳槽的旺季——人才交易風(fēng)潮迭起，跳槽熱使得“獵物”們紛紛看準機會、主動出擊，向獵頭公司“毛遂自薦”……
或許因為新公司畫了個更大更圓的餅；職位提升、薪金高漲……于是你等不及過了春節(jié)，你甚至連提早30天交辭職的規(guī)定也就顧不上了，就選擇“年終大逃亡”……可是，世界很大也很小，更何況同在一個抬頭不見低頭見的職場混，一個成熟的職場中人，出了在辭職之時多考慮一下自己的離開對原公司可能造成的沖擊，更應(yīng)該考慮降低自己的辭職成本，否則不僅是對公司的不尊重，也是對你自己成績的不尊重。例如：肯定下家公司的誠意，否則進退兩難會讓你很被動；手中的活一定要完成，不要留下一個爛攤子就甩手離開；應(yīng)該把那些年終獎、年終禮品什么的屬于自己的東西，統(tǒng)統(tǒng)裝進腰包再離開。
支招：其實跳槽就是一個解除勞動合同的關(guān)系。員工在跳槽的時候，主要應(yīng)該考慮到雙方所簽定合同中的一些責(zé)任關(guān)系，這個勞動合同的解除是否造成違約關(guān)系。因為從法律的角度來看，合同期滿解除關(guān)系無可厚非，但如果合同沒有到期，員工的跳槽行為又造成了原單位各個方面的一些損失，那么原單位有權(quán)利采取一系列措施，對于員工不履行合同義務(wù)所造成的損失進行追究�！愡_律師事務(wù)所徐麗霞律師
忠告之9
在派系斗爭中做個逍遙派
有人的地方就有“江湖”！你難道沒發(fā)現(xiàn)幾乎每個單位都存在著兩種組織結(jié)構(gòu)：正式的組織結(jié)構(gòu)是可以用圖表呈現(xiàn)的，而非正式的組織結(jié)構(gòu)就是派系。你要覺得“派系斗爭”是高層才有的勾心斗角，像你我這種基層小人物只要置身事外、明哲保身就可以遠離是非圈那就大錯特錯了！現(xiàn)實告訴我們，那些圖耳根清凈的人，想要獨善其身的人，下場可能是被大家遺忘。要知道每個企業(yè)都存在分配不均，這時候老板便會制造出一起起血腥的“派系斗爭”，一方面可以激發(fā)員工競爭斗志，最大限度地榨取員工的“剩余價值”，另一方面又可以利用“派系斗爭”牽制各個“小集團”，不讓“能人”冒出來，取代自己的位置。所以，身在“江湖”的你應(yīng)看清一個事實，派系斗爭在辦公室里進行是常態(tài)，沒有“派系斗爭”的地方才奇怪！與其對“派系斗爭”心懷排斥畏懼，不如放下所有的不屑和無奈，還不如細讀渝報為你準備的“派系斗爭”支招要素，投身其中，充分享受！當(dāng)然，我們絕對不是鼓吹上班族在辦公室里興風(fēng)作浪、每役參與，你不必下場打混戰(zhàn)，但卻必須保持消息靈通，隨機應(yīng)變，在派系斗爭中做個逍遙派！
支招：首要之務(wù)是先弄清楚公司里的黨派生態(tài)，對于公司的人脈、老板的脾氣都要摸得清楚，盡量不要被貼上派系標(biāo)簽。然后按公司的規(guī)則和程序處理工作中的是是非非，盡量做到對事不對人。
忠告之10
主動邀功討賞
業(yè)績上去了，利潤實現(xiàn)了，眼看新的一年即將到來了，可惜老板在你明年的待遇上絲毫沒有動作，于是你終于坐不住了。時刻用細節(jié)去提醒老板？他假裝看不到；直接向老板提出自己的要求，怕他說你想法太多，到底該怎么辦才好呢？
這個時候，恰恰是你邀功請賞的時候。比如，當(dāng)你在老板面前時，時刻要讓他看到你拿起電話談業(yè)務(wù)談個不停，當(dāng)然，這僅僅是邀功前戲。同時，再找一個機會（可湊巧，可設(shè)局），比如在年底的聚會上，或者和老板在酒吧里時，碰巧遇到了同行，你就可以放松的對同行說：“你的業(yè)績做的不錯哦，你看你們公司給你的待遇那么好�！闭f話的聲音要不大不小，恰好能被你的老板聽到為宜，老板畢竟是老板，這一招“指東打西”的招數(shù)相信他全看在眼里。當(dāng)然，在中國絕對不奉行英雄主義，在準備邀功之前，也需時刻提起全靠了大家的合作才能取得目前的成績。
支招：作為一名老板來說，更注重的是員工平常的工作狀況，并非某一段時間，某幾天時間的觀察。而對于職員來說，到了年終也不用去想太多的問題，無謂緊張。
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| 2006-12-12 09:20 |
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一塊石頭 
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| 2007-01-26 17:51 |
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時尚家居 
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好樣的，夠狠！ |
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| 2012-02-23 15:59 |
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