99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇  -   -  貼子
  |  

主題:百貨商場企劃人的悲慘境遇

  |   只看他 樓主
一直在壇子里潛水。今天也想發(fā)表下自己做為一個企劃人的酸楚。
做百貨商場的企劃人已三年有余,在外人看來覺得很不錯,畢竟算是白領(lǐng)嘛。而實際情況是,1、文員。自己要撰寫各類方案、以及所有與文字有關(guān)的的東西,包括各種活動中領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、新聞稿、招商文案、晚會開場白串詞等。別指望真正的文員,他們只是被招來接電話的、化妝的、雞婆的,文字智商幾乎等于零,而且安排她做事情還會被白眼伺候,甚至惡言相譏,盡管她的時間多得在白白浪費。什么世道,一個小小文員拿錢不做事,還盡擺老爺架子。
2、搬運工。各類贈品、廣宣物資自己搬上搬下。商場搬運工的飯碗都被企劃人搶了。
3、安裝工。安裝各類廣宣品,在公司沒給企劃人買意外傷害保險的情況下,這種高危工作還是得做,爬上3、4米的高梯安裝廣宣品已是家常便飯,更夸張的是,在離地面10多米高的落地玻璃墻意外破裂后,領(lǐng)導(dǎo)居然將封補缺口的任務(wù)也交給了企劃人。要知道那個缺口有3米多高、3米多寬,容人站立的空間寬度不足30公分,身立其間如臨斷臂懸崖,一不小心就成飛人。牛頓的地吸引力會再次得到證明,人嘛,不死也會殘。
4、雜工。專柜柜頂沒刷防火涂料,企劃人要一馬當(dāng)先,否則罰單伺候。凡是其他部門該做的事,企劃人都有機會被臨幸到。原因是:人家忙!我很閑嗎?
5、二媽養(yǎng)的。營業(yè)部的永遠(yuǎn)是老大,說話都比企劃人牛,企劃人在他們面前十足一“死跑龍?zhí)椎摹薄*劷饹]人家多,工作比人家累,比人家臟。其實營業(yè)部那幾位沒幾位是人才,庸才倒是一大把。
牢騷發(fā)完了,大家議議吧!
  |   只看他 2樓
呵呵,你把企劃想的太簡單了,你應(yīng)該學(xué)做營運,學(xué)學(xué),不然你當(dāng)然在領(lǐng)導(dǎo)面前什么都不清楚,你怎么才能得到他們的尊敬啊?面子是別人給的,底子是自己掙的.你作為企劃人員,但對于業(yè)務(wù)和營運方面的事情都不清楚,你就沒有必要說別人是庸才,各聯(lián)營商年銷售額有多少,這樣聯(lián)營進場,繼簽,保底的費用你心里有數(shù)嗎?你們那邊的商管部\招商部是怎么做的清楚嗎?這些東西你如果不清楚,那么做出的營銷方案就等于是一張花錢卻不能賺錢的費紙,明白嗎?不要高傲,重新學(xué)習(xí)吧:)
  |   只看他 3樓
企劃人的辛酸也只有我們才能體會
支持樓主頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂
頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂頂。。。∽尭鞫嗟钠髣澣朔窒
在此也借下寶地發(fā)下牢騷:
樓主所在的企業(yè)還沒真正重視企劃部門,
企劃部在公司所充當(dāng)?shù)囊簿褪菆?zhí)行部門,這也跟部門領(lǐng)導(dǎo)的能力存在很大的關(guān)系,
樓主以上所列很多可讓其他部門完成,企劃就指揮完事!
。。。。。。。。。。。。。。。。。
最后說聲,樓主,要加油哦!要把自己做成強勢部門!
可不要就做些瑣碎小事!公司的發(fā)展全靠你來主導(dǎo)了。。。。!
---------------------------------------------------
在工作中積累經(jīng)驗、在快樂中享受生活、在沉默中尋找靈感。
   QQ:33133517
  |   只看他 4樓
頂!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
  |   只看他 5樓
同意一鉎囿妳的意見
  |   只看他 6樓
支持!我們商場企劃部就我們兩個女孩子,其中苦楚也只有自己知道啦!
活動累死累活的出方案,設(shè)計單子!
有一次活動沒有成功,所有的人都把矛頭指向我,冷言冷語很是傷人!
而后來的一次活動成功了,領(lǐng)導(dǎo)在大會上對所有的部門都提出了表揚
而惟獨沒有提及企劃部!熬了一個星期搞方案,設(shè)計單子,到頭來功勞
都給了別人!讓誰不心涼,不傷心!哎!
  |   只看他 7樓
雖然有點火,但我也頂一下,一些問題還是存在的
---------------------------------------------------
策零售 劃天下
  |   只看他 8樓

“我們吃的是草擠出來得是奶和血”——摘自《×××》
  |   只看他 9樓
路過
  |   只看他 10樓
RE:百貨商場企劃人的悲慘境遇

呵呵,你把企劃想的太簡單了,你應(yīng)該學(xué)做營運,學(xué)學(xué),不然你當(dāng)然在領(lǐng)導(dǎo)面前什么都不清楚,你怎么才能得到他們的尊敬啊?面子是別人給的,底子是自己掙的.你作為企劃人員,但對于業(yè)務(wù)和營運方面的事情都不清楚,你就沒有必要說別人是庸才,各聯(lián)營商年銷售額有多少,這樣聯(lián)營進場,繼簽,保底的費用你心里有數(shù)嗎?你們那邊的商管部\招商部是怎么做的清楚嗎?這些東西你如果不清楚,那么做出的營銷方案就等于是一張花錢卻不能賺錢的費紙,明白嗎?不要高傲,重新學(xué)習(xí)吧:)

這位仁兄說的我不能完全認(rèn)同。你認(rèn)為我們做企劃的不懂營運,不理解營運,那反過來,做營運的是否懂企劃,是否理解企劃呢?這是相互的,知道嗎?

而對于自己的職業(yè)底子,我們企劃人是有自信的,請勿妄自菲!

需要學(xué)習(xí)的不止我們企劃人吧!方案是否一張白紙,數(shù)據(jù)是王道!我們企劃不僅能看懂業(yè)績數(shù)據(jù)的表面體現(xiàn),還能進行更深一層的客觀分析。

企劃人的生存狀態(tài),確實一方面是靠自己的能力去爭取和改善的,但是,最重要的一方面,是決策層的領(lǐng)導(dǎo)對企劃工作是否重視!他們對企劃的重視程度直接影響到我們的地位和處境!

說白了,企劃人目前還是比較被動的,盡管我們的工作表現(xiàn)是主動、積極的。

  |   只看他 11樓

這是一張我很久前發(fā)的老帖了,沒想到現(xiàn)在又浮出來。

我已經(jīng)從事企劃工作7年了,雖不才,不過,還是積累了一些工作經(jīng)驗,我愿意和大家一起分享我的工作經(jīng)驗。

  |   只看他 12樓

鄙人叢事企劃工作8年,當(dāng)了7年的部門經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)的企劃部一直都是公司里的強勢部門,我覺得一個部門強勢還是不強勢,跟部門經(jīng)理的專業(yè)知識跟性格有很大關(guān)系。你不夠強勢,我覺得不能怪別人,只能從自己身上找原因。

---------------------------------------------------
當(dāng)年的豪情壯志雖已成今日的柴米油鹽,但我對企劃猶如初戀。
  |   只看他 13樓

看看。

  |   只看他 14樓
RE:百貨商場企劃人的悲慘境遇

鄙人叢事企劃工作8年,當(dāng)了7年的部門經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)的企劃部一直都是公司里的強勢部門,我覺得一個部門強勢還是不強勢,跟部門經(jīng)理的專業(yè)知識跟性格有很大關(guān)系。你不夠強勢,我覺得不能怪別人,只能從自己身上找原因。

嗯最近我也在思索這個問題。。。

  |   只看他 15樓
頂………………………………………………………………………………
  |   只看他 16樓
RE:百貨商場企劃人的悲慘境遇
呵呵,你把企劃想的太簡單了,你應(yīng)該學(xué)做營運,學(xué)學(xué),不然你當(dāng)然在領(lǐng)導(dǎo)面前什么都不清楚,你怎么才能得到他們的尊敬啊?面子是別人給的,底子是自己掙的.你作為企劃人員,但對于業(yè)務(wù)和營運方面的事情都不清楚,你就沒有必要說別人是庸才,各聯(lián)營商年銷售額有多少,這樣聯(lián)營進場,繼簽,保底的費用你心里有數(shù)嗎?你們那邊的商管部\招商部是怎么做的清楚嗎?這些東西你如果不清楚,那么做出的營銷方案就等于是一張花錢卻不能賺錢的費紙,明白嗎?不要高傲,重新學(xué)習(xí)吧:)
  |   只看他 17樓
學(xué)習(xí)是相互的,理解是相互的,支持是相互的。。。。
  |   只看他 18樓
企劃就是個下力不落好的崗位,活動成功,銷售好了是營運的功勞,銷售不好說是企劃促銷活動沒做好
---------------------------------------------------
中部零售聯(lián)盟
  |   只看他 19樓
大家都是互相配合才能順利開展工作。
  |   只看他 20樓
RE:百貨商場企劃人的悲慘境遇

大哥  跟你混就好了


  快速回復(fù) 高級回復(fù)
用戶名:   密碼:   [注冊]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網(wǎng)站簡介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104