農(nóng)村便利店是便利店發(fā)展的一個(gè)新的領(lǐng)域．大家談?wù)剬?duì)這一政策的看法．　它的可行性和發(fā)展空間．

經(jīng)濟(jì)不好的效益不好,經(jīng)濟(jì)好的地方中小型超市馬上就進(jìn)入了,還是不好生存啊

問一下樓上的兄弟　在哪個(gè)地方開店　　　競(jìng)爭(zhēng)情況怎么樣？　還有開的什么形式的店？
　　現(xiàn)在搞零售在哪都難呀！更何況是一個(gè)還沒有成熟的市場(chǎng)呢！不過都它的前景還是很樂觀的．樓上的結(jié)合你的經(jīng)驗(yàn)談一談你的開店情況和遇到的難題．

籌建百萬(wàn)農(nóng)村便利店華聯(lián)申請(qǐng)85億元扶持　本報(bào)訊（記者李武）未來(lái)數(shù)年，全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)（下稱華聯(lián)）將在全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)開設(shè)100萬(wàn)家便利店，為此已經(jīng)向商務(wù)部申請(qǐng)85億元的資金扶持。昨日，在華聯(lián)舉行的年會(huì)上，其負(fù)責(zé)人稱目前該申請(qǐng)正等待商務(wù)部的批復(fù)
華聯(lián)“轉(zhuǎn)向”農(nóng)村

　　“未來(lái)幾年內(nèi)，全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)旗下的超市板塊發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向農(nóng)村，并力爭(zhēng)在全國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)開設(shè)近100萬(wàn)家連鎖便利店�！比珖�(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)常務(wù)理事長(zhǎng)、華聯(lián)商廈投資控股集團(tuán)總裁韓光云昨天介紹說(shuō)，進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng)可以避開城市商業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　韓光云分析說(shuō)，目前，在國(guó)內(nèi)一線城市，超市業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，沃爾瑪、家樂福等外資零售商業(yè)集團(tuán)憑借資金、管理等優(yōu)勢(shì)，已在國(guó)內(nèi)大中城市牢牢占據(jù)一席之地。另一方面，政府此前出臺(tái)了扶持商業(yè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的政策。在這樣的背景下，華聯(lián)決定進(jìn)攻廣大農(nóng)村市場(chǎng)。

　　“農(nóng)村便利店的利潤(rùn)率可能比城市低，但是，廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)是沃爾瑪?shù)葒?guó)際零售巨頭目前所無(wú)法涉及的地方。”韓光云稱，全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)將引導(dǎo)華聯(lián)旗下的超市板塊相關(guān)企業(yè)將目光投向這一領(lǐng)域，在農(nóng)村建設(shè)便利店、農(nóng)家店。

　　申請(qǐng)85億元資助

　　華聯(lián)進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng)的同時(shí)將有望獲得政府資金支持。

　　據(jù)韓光云透露，為實(shí)施上述計(jì)劃，華聯(lián)已經(jīng)向商務(wù)部提出了85億元的資金資助申請(qǐng)，目前正在等待批復(fù)。

　　2005年7月，商務(wù)部與財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于對(duì)2005年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目予以資金支持的通知》，在全國(guó)啟動(dòng)萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程。商務(wù)部預(yù)計(jì)用5年時(shí)間在全國(guó)建立250萬(wàn)家農(nóng)村社區(qū)便利店，以解決廣大農(nóng)村地區(qū)零售網(wǎng)點(diǎn)缺乏，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證等問題，而這些開店計(jì)劃主要借助有實(shí)力的大型零售商業(yè)集團(tuán)完成。

　　通知稱，對(duì)有實(shí)力的零售商業(yè)企業(yè)在農(nóng)村建設(shè)便利店或農(nóng)家店的商務(wù)部將給予資金資助。其中，每個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店補(bǔ)助2000元，每個(gè)村級(jí)農(nóng)家店補(bǔ)助3000元。中、西部地區(qū)，每個(gè)農(nóng)家店補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別增加800元。

　　據(jù)悉，今年國(guó)家提高了對(duì)農(nóng)家店的扶持標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)鄉(xiāng)級(jí)店補(bǔ)貼3000元，村級(jí)店補(bǔ)貼4000元，中西部地區(qū)分別再增加1000元；同時(shí)適當(dāng)提高配送中心貸款貼息率，并向中西部地區(qū)傾斜。

　　根據(jù)商務(wù)部的規(guī)劃，到“十一五”期末，標(biāo)準(zhǔn)化的“農(nóng)家店”將覆蓋65%以上行政村和85%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　人事

　　韓光云將全面執(zhí)掌華聯(lián)控股

　　持股85%的韓光云將兼任董事長(zhǎng)與總裁兩職

　　韓光云昨天在發(fā)布會(huì)上。

　　本報(bào)訊 華聯(lián)品牌的持有人———華聯(lián)商廈投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李可集將于年內(nèi)卸任，現(xiàn)華聯(lián)集團(tuán)總裁韓光云將一人身兼總裁、董事長(zhǎng)兩職。記者昨日獲悉，如今韓光云已是華聯(lián)控股的實(shí)際控制人，其擁有華聯(lián)控股85％的股份。

　　從1987年全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)、華聯(lián)商廈控股集團(tuán)成立以來(lái)，現(xiàn)任全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)秘書長(zhǎng)、華聯(lián)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)的李可集堪稱集團(tuán)的創(chuàng)始人和元老。

　　在全國(guó)華聯(lián)商廈成立的19年間，李可集一直努力嘗試著將全國(guó)帶華聯(lián)字號(hào)的商業(yè)企業(yè)整合到全國(guó)華聯(lián)總部的旗下，但由于諸多歷史因素，華聯(lián)全國(guó)的大整合一直沒有重大突破，華聯(lián)各自為政的局面沒有本質(zhì)改變。

　　據(jù)全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部人士透露，李可集將于年內(nèi)卸任，其董事長(zhǎng)一職將由現(xiàn)在的華聯(lián)控股集團(tuán)總裁韓光云兼任。

　　對(duì)于全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)和華聯(lián)投資控股集團(tuán)，韓光云是一個(gè)新兵。2003年，他借助投資控股重慶華聯(lián)走入華聯(lián)商業(yè)系統(tǒng)。去年，他通過收購(gòu)華聯(lián)控股集團(tuán)85％的股份，從而成功躋身全國(guó)華聯(lián)和華聯(lián)投資控股。

　　資料

　　無(wú)償資助扶持農(nóng)村商業(yè)建設(shè)

　　2005年7月8日，商務(wù)部與財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對(duì)2005年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目予以資金支持的通知》，明確提出對(duì)縣以下農(nóng)村地區(qū)建設(shè)和改造流通網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展新型流通業(yè)態(tài)的建設(shè)項(xiàng)目提供資金支持。

　　今年4月30日，兩部委又下發(fā)《關(guān)于做好2006年度“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”資金管理工作的通知》。

　　●通知內(nèi)容稱：

　　資金支持是指國(guó)家對(duì)承擔(dān)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程項(xiàng)目的企業(yè)，為完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)區(qū)域性配送中心（含具有配送功能的中心店，以下統(tǒng)稱配送中心）所取得的銀行貸款予以適當(dāng)?shù)睦�息補(bǔ)助，以及開辦農(nóng)家店給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。資金從中央外貿(mào)發(fā)展基金中內(nèi)外貿(mào)一體化項(xiàng)目中安排。

　　安排資金支持的原則是以企業(yè)為主體，通過建立新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，降低農(nóng)村商品流通成本，提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量。

　　●支持方式及標(biāo)準(zhǔn)分為兩種：

　　（一）貼息：對(duì)建設(shè)或改造配送中心的銀行中長(zhǎng)期固定資產(chǎn)投資貸款，予以1年貸款利息補(bǔ)助。東部地區(qū)貼息率不超過4％，中西部地區(qū)貼息率不超過5%.（二）農(nóng)家店資金補(bǔ)助：每個(gè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店補(bǔ)助3000元，每個(gè)村級(jí)農(nóng)家店補(bǔ)助4000元。

　　背景新聞

　　應(yīng)對(duì)“空殼化”華聯(lián)全國(guó)整合

　　目前已在海外募集百億元資金，用于改變?nèi)A聯(lián)“松散型企業(yè)聯(lián)合體”現(xiàn)狀

　　昨日，全國(guó)所有帶“華聯(lián)”字號(hào)的商業(yè)企業(yè)老總齊聚北京，共商全國(guó)華聯(lián)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　與往屆“高峰會(huì)”不同，昨天在京舉行的“全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)2006高峰會(huì)”發(fā)布了一個(gè)力圖改變現(xiàn)狀的計(jì)劃：華聯(lián)商廈集團(tuán)將對(duì)全國(guó)55個(gè)會(huì)員單位進(jìn)行整合，以改變各自為政的松散局面。

　　會(huì)上，全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)秘書長(zhǎng)、華聯(lián)商廈投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李可集透露，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)市場(chǎng)及跨地區(qū)的擴(kuò)張和連鎖復(fù)制，打造中國(guó)商業(yè)第一品牌。華聯(lián)已在海外意向融資115億元，用于推動(dòng)此次全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)業(yè)務(wù)整合。

　　空殼化的全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)

　　1987年，投資1.5億元的全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)成立。歷經(jīng)19年的發(fā)展，到2005年，全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)成員單位已發(fā)展至55個(gè)，遍及全國(guó)46個(gè)城市，經(jīng)營(yíng)門店達(dá)幾千家。至2005年，全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售390億元，但除北京、上海、天津、成都、廈門、濟(jì)南等中心城市和少數(shù)次中心城市的企業(yè)盈利外，大部分企業(yè)仍然是不賺錢的。

　　據(jù)全國(guó)華聯(lián)統(tǒng)計(jì)，目前華聯(lián)的整體經(jīng)營(yíng)狀況三分之一盈利，三分之一持平，三分之一虧損，有三分之二的華聯(lián)企業(yè)不賺錢，李可集稱，成立之初，華聯(lián)商廈全國(guó)總部在推進(jìn)企業(yè)改制和海外上市等方面作了大量工作、解決了不少棘手問題，但由于認(rèn)識(shí)不足、力量所限和擔(dān)心所謂“政企不分”等觀念的束縛，長(zhǎng)期以來(lái)，華聯(lián)總部將自身置之于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之外，致使總部成為一個(gè)“空殼”，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用和效能。

　　“由于空心化，致使華聯(lián)集團(tuán)這個(gè)名譽(yù)上的全國(guó)性商業(yè)集團(tuán)，至今仍是松散型的企業(yè)聯(lián)合體，因此在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、資源整合、人才戰(zhàn)略、政策規(guī)范等方面難有大的作為�！崩羁杉�說(shuō)。

　　全國(guó)華聯(lián)拉開整合大幕

　　截至目前，全球零售企業(yè)200強(qiáng)中，已有14％的企業(yè)進(jìn)入我國(guó)，還有12％的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入亞洲，并隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)；國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)正展開以并購(gòu)為核心的第二輪擴(kuò)張，越來(lái)越多的民營(yíng)資本進(jìn)入零售業(yè)。華聯(lián)正面臨巨大的生存壓力。

　　“盡管全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)取得近400億元的銷售收入，但只占全球零售總額的千分之六。”李可集對(duì)華聯(lián)的現(xiàn)狀并不滿意。

　　李可集分析說(shuō)，為應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)今年將實(shí)施大整合計(jì)劃，今后，全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)將聯(lián)合華聯(lián)全國(guó)55個(gè)華聯(lián)成員進(jìn)行華聯(lián)品牌、連鎖、轉(zhuǎn)型、資本等四大方面的整合。

　　據(jù)華聯(lián)方面統(tǒng)計(jì)，目前，未經(jīng)過全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)理事會(huì)批準(zhǔn)備案、擅自取名為華聯(lián)商廈或華聯(lián)超市的企業(yè)多達(dá)200多家，嚴(yán)重影響了華聯(lián)品牌的可持續(xù)發(fā)展能力。李可集表示，在品牌戰(zhàn)略方面，全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)將對(duì)華聯(lián)品牌進(jìn)行有效管理，包括對(duì)商標(biāo)使用權(quán)的有效管理，決不允許任何人濫用，下一步華聯(lián)還將對(duì)全國(guó)目前未經(jīng)過授權(quán)使用華聯(lián)品牌的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行打假。

　　在連鎖戰(zhàn)略整合方面，華聯(lián)將以“市場(chǎng)、連鎖、大營(yíng)運(yùn)商”為發(fā)展目標(biāo)，提出了面向全國(guó)的“五年連鎖、聯(lián)營(yíng)、加盟發(fā)展”計(jì)劃，重點(diǎn)在大、中城市發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)，在5年內(nèi)，華聯(lián)將在全國(guó)各大中城市建立完整、暢通的連鎖網(wǎng)絡(luò)。此外，華聯(lián)還將引導(dǎo)企業(yè)由傳統(tǒng)百貨業(yè)向現(xiàn)代百貨業(yè)轉(zhuǎn)型，協(xié)助成員單位中的國(guó)有企業(yè)，通過重組、改造、上市等途徑，推動(dòng)和改善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量；在可競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)引入新的投資者，使國(guó)有企業(yè)的體制盡快得到轉(zhuǎn)變。

　　海外融資百億推動(dòng)整合

　　值得關(guān)注的是，此次全國(guó)華聯(lián)大整合，在具體整合的過程中，全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)涉及全國(guó)55個(gè)會(huì)員單位的幾千家企業(yè)的資產(chǎn)、管理體制、人事等方面，如此大規(guī)模的整合將需要大量的資金“推動(dòng)”。

　　昨日，李可集向記者透露，目前，華聯(lián)已經(jīng)吸引了115億元的海外融資。這些海外融資主要來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)投資基金、慈善基金等三大方面。

　　對(duì)于這115億資金的投向，華聯(lián)方面稱，將投向華聯(lián)商場(chǎng)、超市連鎖及投資領(lǐng)域等三大方面。

　　對(duì)此，有專家指出，全國(guó)華聯(lián)希望通過這115億元海外融資，將那些贊同華聯(lián)全國(guó)整合的華聯(lián)企業(yè)真正收歸華聯(lián)門下，從而帶動(dòng)華聯(lián)全國(guó)大整合的順利進(jìn)行。

　　據(jù)悉，為完成整合計(jì)劃，華聯(lián)還將幫助成員單位利用資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)，以“組合融資”等方式籌集資金。今年，全國(guó)華聯(lián)已經(jīng)初步擬定二期海外市場(chǎng)以美國(guó)、香港、新加坡等地為目標(biāo)，避開內(nèi)地資本市場(chǎng)的有限空間，并依勢(shì)引進(jìn)海外金融資本聯(lián)姻華聯(lián)，建立百貨、房地產(chǎn)、信托基金等一系列資本運(yùn)作。

　　另?yè)?jù)記者了解，經(jīng)新加坡大華銀行整體包裝后，華聯(lián)旗下的6家企業(yè)初步預(yù)計(jì)將在今年6月份在香港上市，上市總?cè)谫Y金額將達(dá)到2億至3億美元。

　　李可集稱，在海外資金的支持下，全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)將相繼在香港、美國(guó)、英國(guó)上市，以打造成中國(guó)最大的商業(yè)集團(tuán)，抗衡外資零售商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

不知道現(xiàn)在的農(nóng)家店是怎么補(bǔ)助的 他們說(shuō)是2000元我看了農(nóng)村的是3000元 ，不知道到底是多少錢

我看了 試點(diǎn)沒有咸陽(yáng) 我哪里怎么有良友連鎖工程 回帖回到我的QQ317279232信箱 我有事沒有時(shí)間打看網(wǎng)頁(yè)