貝朗臣
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樓主
現(xiàn)在的百貨幾乎一天開一家，到處都有樓盤，到處都有人在接項目，但是在接項目之前，讓我們先算一筆帳，看看百貨商場要做到什么樣的業(yè)績和毛利率才能賺錢。
以租賃二線非省會城市50萬人口商業(yè)區(qū)3萬平米建筑面積為例！
項目開發(fā)商提供全部裝修、裝飾，乙方僅承擔租金方式：
1.開辦費300—500萬
含：（1）初期招商人員工資，10人（2000-3000元/月）籌備8個月，約20萬
（2）商場信息系統(tǒng)及POS機，100萬
（3）開業(yè)廣告費50-100萬
（4）辦公用品等50萬
（4）招商費用：差旅費、墊資、裝修、押款、買斷等100萬
2.租金
按40元/平米/月，約1400萬/年，折后1000萬/年（第一年）
3.人員工資及福利
按160人，約20-30萬/月，約200-300萬/年
4.水電費
按平均40萬/月，約480萬/年
5.稅
根據(jù)各自的本事，100-300萬/年
6.宣傳費
主要以報紙計，每周一廣，約100萬
7.裝飾費
主要是各種節(jié)氣店堂裝飾，一年八次，每次10萬，約80萬
8.其它
包括：保潔費、垃圾費、行政采購、工程維修、工服、通信，交通、差旅約50萬
以上費用合計2300-2800萬
按照開業(yè)促銷力度毛利率約15%計算，第一年銷售要做到1.5-1.8個億才能打平，你覺得好做嗎？
以60%的利用律計算，3萬平米的專柜使用面積達到1.8萬平米。
要做到1.8億，月平效應為833元。折算成平均租金要求100元/平米/月
看起來好象能做哦！- 該帖于 2006/6/1 16:15:00 被修改過
藕色電鈕
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2樓
RE:百貨商場經營成本分析！
嗬嗬！忽悠大頭可以。根本不能做！！
1、承租期是幾年？物業(yè)租金太高有無遞增？，~以這種規(guī)模的城市，高過30元就太貴了。
2、水電費基本上到哪里都是16~~20元/平方米/月，甚至更高。（除非用地溫空調）
3、招商費用預算太少，城市級別不夠，當?shù)貜S商難以滿足需求，尤其是新商場，更是大品牌的唐僧肉，吃你無商量。
4、物業(yè)維修越到后面越貴，如果重裝大概600元/平方
5、從你的計算看成本似乎為64~78元/平方米/月，再加上你利用率只有60%，實際成本應該為100~130元/平方米/月。你平均出租100元/平方，賠死了。
6、從這種城市看租金平均不可能更高，每天營業(yè)額品均在40萬也不容易，因此壓力太大，這只是理想值，還不算以后的招商長征。
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簽名！
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3樓
RE:百貨商場經營成本分析！
1.5-1.8個億要看在哪了,深圳華強貿業(yè)好點一天就5,6千萬,你說他一年能做多少??
右手
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4樓
RE:百貨商場經營成本分析！
深圳華強貿業(yè)一天 5 6 千萬```??是賣家電 吧
這么強的商場 一年下來 我的個天阿,可以進軍國外了阿
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5樓
RE:百貨商場經營成本分析！
國內單店日營業(yè)額記錄好象是杭州贏泰的8千多萬
貝朗臣
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6樓
RE:百貨商場經營成本分析！
1樓的分析有一定道理，需心接受。
如果跟開發(fā)商談免租的話
第一年 免租
第二年 500萬
第三年 800萬
第四年 1000萬
以后按1000萬封頂，開發(fā)商有無可能接受？michaelxu 最后修改于：01 Jun 2006 16:15:08
春風拂檻
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11樓
雖然幾年前的帖子，仍有借鑒意義。
現(xiàn)在好的項目還真不多了，能贏利的項目更少。
在二線城市做純百貨比較困難，最好能做成百貨+超市的復合店更能成功。
關鍵還要看開發(fā)商有無實力，是否有長期經營的打算，物業(yè)是否有售出或者返租。
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老百貨
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16樓
費用項目設置基本包括，人工費用低了，支持140元/平
