其實(shí)哪個部分都有所謂的灰色收入,到是高庫存基本都有點(diǎn)小問題,不然除非采購都是笨蛋,或者下單的 IM也許門店是笨蛋。
其實(shí)每個超市都有這個現(xiàn)象,無可避免,難道門店的就沒這個私收的費(fèi)用?門店的柜長沒收人家供應(yīng)商的費(fèi)用?沒發(fā)現(xiàn)采購開車的有限,被罵的多,那么門店?多少一般主管甚至柜長都開車,加車牌都20萬,而且很公開很普遍,所以這個問題門店和采購和IM別咬來咬去,做好自己工作就好了。
不討論這些
那么,關(guān)于副毛利,可以考慮幾點(diǎn),
1,前臺副毛利,后臺補(bǔ)差,這個在采購屬于正常,買的貨賣不掉,退又有問題,只好商量先賣,然后賣了手工補(bǔ)差,不過這個東西最好不好操作,實(shí)話說,我是采購,沒人查,我給供應(yīng)商說,我不補(bǔ)了。也許是忘記補(bǔ)了, 所以這個操作是最爛的手段,看情況吧,有時候必須得這樣操作。
2,前后臺 就是虧的,也么是無主的,也么主要是競爭商品,或者價格維護(hù)錯了。
那么其他家也是虧著賣的居多,這個就看采購的原始成本問題了,這類敏感商品基本都是買斷的商品,
總之,少互相咬拉,以前老人說了一句話,我在位置上,我也貪。
做好自己的活就好了,有本事就去搞錢,沒本事我們努力準(zhǔn)備搞錢就OK了