個人覺得麥德龍的生鮮DC陪送中心模式不錯，值得學(xué)習(xí)。麥德龍選擇夏暉（中國）物流公司（麥當(dāng)勞的全球物流配送公司）做它的第三方物流，配送中心也就是夏暉的物流中心，麥德龍只是派駐幾個人在那駐點(diǎn)。分店訂單由總部進(jìn)行整合后發(fā)至供應(yīng)商，供應(yīng)商按整合后的訂單數(shù)量送至夏暉的物流中心，麥德龍的DC質(zhì)量經(jīng)理將對送來的商品進(jìn)行檢查，品質(zhì)和質(zhì)量有問題的將拒收，商品收完后進(jìn)行分配，按各家門店的訂貨數(shù)量進(jìn)行分配，每家店的商品將放至單獨(dú)的倉板后拉入凍庫或冷藏庫，等待發(fā)車。此時(shí)的貨物已經(jīng)屬于麥德龍的了，配送中心人員將商品裝車后開俱DC配送單，配送到門店的商品門店不能拒收，除運(yùn)輸過程導(dǎo)致的品質(zhì)問題或商品數(shù)量短缺由夏暉公司送貨人員進(jìn)行現(xiàn)場買單。這種模式的好處是公司不需要投入任何成本進(jìn)行場地建設(shè)，只需要按發(fā)車數(shù)量支付物流費(fèi)用。

好