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主題:老話長談,便利店的執(zhí)行力如何才能做的最好?

  |   只看他 21樓
RE:老話長談,便利店的執(zhí)行力如何才能做的最好?
有道理!可是......哎
  |   只看他 22樓
RE:老話長談,便利店的執(zhí)行力如何才能做的最好?
企業(yè)的一個企業(yè)文化的問題!
為什么日本的7-11就不會有這個問題呢!
  |   只看他 23樓
RE:老話長談,便利店的執(zhí)行力如何才能做的最好?
有什么樣的老板就有什么樣的員工
  |   只看他 24樓
RE:RE:老話長談,便利店的執(zhí)行力如何才能做的最好?
7-11也有這樣的問題
  |   只看他 25樓
RE:老話長談,便利店的執(zhí)行力如何才能做的最好?
執(zhí)行前、中、后也應(yīng)做市調(diào)
  |   只看他 26樓
RE:老話長談,便利店的執(zhí)行力如何才能做的最好?
還是要從根本出發(fā)來提高員工的素質(zhì),畢竟要人管沒有自己管的效率好啊
  |   只看他 27樓
RE:老話長談,便利店的執(zhí)行力如何才能做的最好?
理論與實踐相距甚遠.說的容易做的更難.
  |   只看他 28樓
RE:老話長談,便利店的執(zhí)行力如何才能做的最好?
是啊,有些看似老套的小細節(jié)我們都沒有踏踏實實的做好啊,說起來容易做起來難。
  |   只看他 29樓

說到執(zhí)行力,大家真的是很踴躍。我也添上兩句。我們自己的便利店也有幾十家。確實也存在放羊的問題,而且店長們也覺得后勤職能部門更多的像是當官而不是提供服務(wù)。往往信息和資源又掌握在他們手中,按照他們的計劃來工作又往往行不通。反饋上去又石沉大海,久而久之就算老板在臺上喊破喉嚨讓大家暢所欲言,也沒有人站出來說話了,因為以前說過,說了白說,憑白的還得罪人,受罪的還是自己。于是大家就不說,只是想盡辦法默默抵抗,按自己的辦法來。這可能就是一種典型的中國特色執(zhí)行力不到位現(xiàn)象吧。

我現(xiàn)在比較傾向于肯德基表格的辦法,慢是慢了點,但是能保證一定程度上的質(zhì)量控制。

  |   只看他 30樓
RE:

看了兩遍,都是反映執(zhí)行力困難。執(zhí)行力不到位問題到底出在哪里???

如果說是中國人的素質(zhì),但在解放前,人員的素質(zhì)還不如現(xiàn)在呢?晒伯a(chǎn)黨不是一樣贏得了抗戰(zhàn),解放了大陸嗎?

感覺還是溝通和利益的分配機制上出了問題。特別是利益分配機制,我們現(xiàn)在還是沒有找一個理想的“利配”機制,來激勵執(zhí)行。加上中國人的文化氛圍,出現(xiàn)了上面的種種問題。也就是自然而然的結(jié)果了。

2016-08-17 14:49被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4- 該帖于 2016/1/6 10:56:00 被修改過
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困難有多難?不去經(jīng)歷就永遠不知道有多難。也許很難,也許僅僅只是一張紙的厚度而已……
  |   只看他 31樓
回復(fù) x.kevin:支持一下
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  |   只看他 32樓
回復(fù) 真水無香:學(xué)習(xí)中
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  |   只看他 33樓
回復(fù) 真水無香:確實是
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