空空蕩蕩
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41樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
這個(gè)供應(yīng)商的煩惱，其實(shí)是很多供應(yīng)商的煩惱。
解決的辦法有：
1、你做大做強(qiáng)；
2、你改行；
3、你就找個(gè)小小小小超市供供貨算了；
4、你按照他們的要求得了。
現(xiàn)在超市的利潤（指商品上架銷售的利潤）越來越少，眾多的費(fèi)用是其利潤（總利潤）的主要來源之一。您老盆滿缽豐，超市也不能吆喝了一陣卻口袋空空。
其實(shí)只有一個(gè)辦法：
去找您的平衡點(diǎn)吧�。�
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42樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
對于如何改善供貨商與售貨商的關(guān)系問題，大家有何高見？有興趣的請多多交流。
QQ：153728287
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43樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
亂收費(fèi)只是一種現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的市場原因是什么？它所反映的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)又是什么？
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44樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
我是做供應(yīng)商的，個(gè)人覺得經(jīng)銷利潤不斷減少，商場收費(fèi)名目越來越多，合同越來越難簽，資金周轉(zhuǎn)率越來越低等現(xiàn)在大家反映比較多的問題，還真不能全怪零售商，這可以說是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。
只能說是供應(yīng)商以前的家族式管理，不重視人才的培養(yǎng)，不重視管理手段的改進(jìn)，不重視對數(shù)據(jù)，對市場發(fā)展情況的把握導(dǎo)致了現(xiàn)在變得這么被動……
要從零售商爭取更好的合同條款，更好的利潤，你得先讓零售商相信你的產(chǎn)品，你的推廣，你的發(fā)展會增加它的盈利。
阿林
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45樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
難怪現(xiàn)在的東東越來越貴了，快消費(fèi)不起了��！
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46樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
一樣的道理,誰大了都欺人,不是故意的,但是習(xí)慣@
心情沐浴露
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47樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
11flpwhw- 該帖于 2018/8/14 21:42:00 被修改過
火~麒麟
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48樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
店大欺客。。。
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49樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
其實(shí)這是市場博弈的結(jié)果,市場經(jīng)濟(jì)本來就應(yīng)該是互相制約的,不要說賣場店大欺人,大的供應(yīng)商如寶潔,聯(lián)合利華,可口可樂等,反過來就可以要賣場達(dá)到其要求.
當(dāng)然,不合理的收費(fèi)是應(yīng)該受到制約,那么什么是不合理的?和約以外未經(jīng)雙方一致同意,強(qiáng)加的費(fèi)用就是不合理的.
如果在簽約時(shí)只求進(jìn)場,不對和約條件仔細(xì)核算,和約后再提出什么費(fèi)用高了,沒有利潤了,只能說你是個(gè)不合格的商人.
和記
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50樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
1。合同續(xù)簽費(fèi)5000元.
---5000
2.店慶費(fèi)每店1500元（共30多家）
---45000
3.節(jié)慶費(fèi)2000元（共6節(jié)/年）
---12000
4.條碼費(fèi)5000元/個(gè).
---如果35家分店都是中型或大型超市的話，這個(gè)費(fèi)用算正常。
5.新店開業(yè)進(jìn)店的條碼重新交200元/個(gè)，新店進(jìn)店6000元/個(gè)/供應(yīng)商。堆嗎2000元/個(gè)
---新店開業(yè)如果每個(gè)條碼要交錢的話，那供應(yīng)商費(fèi)就重復(fù)了，這個(gè)條款只能二者擇一！TG2000每店每月的話也正常，只是應(yīng)該是1米X1米的。假設(shè)每年5店，每店總共交8000元，那一年要40000。
6.結(jié)算不管你促銷情況毛利多少，商場要保證25%利潤，再扣除5.5%作為返利。破損自己負(fù)責(zé)。
---25%的毛利基本大賣場都要求，但這和產(chǎn)品有關(guān)系，對一線品牌的毛利商場也不會強(qiáng)制要求的，因?yàn)樵诖黉N費(fèi)用上可以彌補(bǔ)回來。
7.銷售在一個(gè)月單品少于500元/條碼，電腦自動清除，再交5000元/個(gè)可以上賣場。
---這個(gè)條款比較霸道，但其實(shí)walmart也在做，不過沒在合同上寫明而已。
8.商品價(jià)格必須是最低的給予賣場
---這個(gè)條款其實(shí)很虛，一般都會加上個(gè)“保證同等條件下的賣場中供貨價(jià)最低”。
算一下固定費(fèi)用為112000+5.5%，若按經(jīng)銷商合同費(fèi)用率一般在8%以下算，那每年生意額要在450萬以上……
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51樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
羊毛出在樣身上,供應(yīng)商的煩惱最終會讓消費(fèi)者買單!
零和
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52樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
不錯(cuò)，9樓的同志講的也不錯(cuò)~~~
全國都是一樣的，已經(jīng)沒有純凈的天空，但這些都是我們自己造成的~~~~~
whf
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53樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
是啊，現(xiàn)在做供應(yīng)商難啊
浪高
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54樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
現(xiàn)代商品經(jīng)營確實(shí)如此，買家吃商家已是見怪不怪了，唯一的辦法就是不做......改行。否則確實(shí)難以改變。
漫天飛舞
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55樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
是啊!現(xiàn)在的情況就是這樣---不進(jìn)超市沒名氣,進(jìn)了超市沒錢賺!!!超市對知名品牌就沒有那么多的費(fèi)用,要不就代理一到二家的知名品牌,用知名品牌把其它產(chǎn)品帶如超市,還有一個(gè)辦法是自己奮斗,創(chuàng)出一個(gè)知名品牌,可以先走批市和農(nóng)村市場,當(dāng)祖國大地到處都是你的品牌,超市保證來求你了,那時(shí)候你就是大爺!誰怕誰?
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56樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
受盡壓迫的兄弟應(yīng)該自發(fā)的聯(lián)合起來，堅(jiān)決抵抗亂收費(fèi)現(xiàn)象!!
要象對待狗日的一樣!!
Q：346256924
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57樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
受盡壓迫的兄弟應(yīng)該自發(fā)的聯(lián)合起來，堅(jiān)決抵抗亂收費(fèi)現(xiàn)象!!
要象對待狗日的一樣!!
Q：346256924
凱恩
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58樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
看來這次北京的試行規(guī)則沒有下文嘍
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要是心里沒有什么怨恨，那臉上表現(xiàn)出來的就是快樂！
若若
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59樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
這年頭，這樣不合理收費(fèi)的超市多著呢。
秋雨螞蚱
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60樓
RE:一個(gè)供貨商的煩惱 ~~~`
好帖子啊，只是參加討論的人太少了
