缺乏激情：不受企業(yè)歡迎的理由


有人認(rèn)為，激情是藝術(shù)家的專(zhuān)利，其實(shí)不然，很多歐美企業(yè)都把激情列為衡量人才的指標(biāo)，沒(méi)有激情的人，是企業(yè)不歡迎的人。其原因是，激情產(chǎn)生動(dòng)力、靈感和創(chuàng)新欲望，沒(méi)有激情，就沒(méi)有這些品質(zhì)，而沒(méi)有這些品質(zhì)，就不可能有企業(yè)的人才隊(duì)伍，沒(méi)有人才，便沒(méi)有一切。這種邏輯關(guān)系，現(xiàn)在已經(jīng)被日本、印度、新加坡等亞洲企業(yè)所認(rèn)同，我國(guó)很多外企、新興企業(yè)也對(duì)此頗為推崇。

人力資源專(zhuān)家汪大正認(rèn)為，一個(gè)沒(méi)有激情，太過(guò)世故、圓滑的人是不可取的，尤其對(duì)企業(yè)更是如此。我認(rèn)同他的觀點(diǎn)，尤其在創(chuàng)造力決定企業(yè)勝負(fù)的今天，世故和圓滑解決不了企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題。一次我采訪(fǎng)一位外企人力資源經(jīng)理，他說(shuō)：企業(yè)內(nèi)富有激情的人多，企業(yè)就有活力，企業(yè)的是是非非就少，人與人之間的關(guān)系就更為簡(jiǎn)單明了，員工把更多的精力和熱情投入到工作中的可能性就大。相反，世故和圓滑的人多，企業(yè)的生命力就弱，和事業(yè)不相干的瑣事就多，在這樣的企業(yè)干ＨＲ，準(zhǔn)保提前“累死”。這位人力資源經(jīng)理的話(huà)，或許有些偏頗，但也代表一種觀點(diǎn)。姚明在談到自己成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：最重要靠的是對(duì)籃球的熱愛(ài)和激情。可見(jiàn)，激情無(wú)論對(duì)企業(yè)和個(gè)人都饒有裨益。

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王石先生勇攀珠峰的事跡在企業(yè)界傳為佳話(huà)。在他出發(fā)之前，許多企業(yè)家聯(lián)名寫(xiě)信向他祝福，其中寫(xiě)道：“大山面前，拒絕攀登注定只能做仰望者。在這次最頂級(jí)的攀登中，你釋放了中國(guó)企業(yè)家的激情、智慧、韌性和耐力�！彼�談釋放，首先就點(diǎn)出了“激情”二字，可見(jiàn)，激情在企業(yè)家心目中所占的地位。而且，他們把激情與智慧、韌性和耐力并舉，這說(shuō)明，激情并不影響智慧、韌性和耐力的發(fā)揮。而不是像有些人認(rèn)為的那樣，激情是不夠聰明、不夠刻苦、不夠持久的代名詞。激情對(duì)于企業(yè)之人的重要性由這封同樣充滿(mǎn)激情的信，便鑿鑿可證。

多一份激情，少一份虛偽、世故吧，世界會(huì)因此而更美好。


- 該帖于 2004-9-4 14:03:00 被修改過(guò)

RE:缺乏激情：不受企業(yè)歡迎的理由
尤其是對(duì)零售業(yè)這樣的瑣碎由繁重的工作來(lái)說(shuō)，不熱愛(ài)，沒(méi)有激情，根本無(wú)法做長(zhǎng)，做好。

RE:缺乏激情：不受企業(yè)歡迎的理由
我對(duì)部下的第一要求，就是要充滿(mǎn)激情，
一個(gè)有激情人，才會(huì)釋放更大的能量

RE:缺乏激情：不受企業(yè)歡迎的理由
但是，要想讓一個(gè)人長(zhǎng)久的保持激情，就應(yīng)不斷的給他以新的挑戰(zhàn)和新的內(nèi)容……

RE:缺乏激情：不受企業(yè)歡迎的理由
工作激情是體現(xiàn)在哪些方面呢，我們一直在探討，其實(shí)很簡(jiǎn)單，在我們平常的工作當(dāng)中，當(dāng)你愿意去做一些別人不愿意做的事的時(shí)候，你所需要的就是激情，這就是為什么一個(gè)平庸的人和一個(gè)有激情的人的差別，在現(xiàn)實(shí)工作中，要保持一種激情是一個(gè)需要也是一個(gè)必要！

RE:缺乏激情：不受企業(yè)歡迎的理由
我有激情,沒(méi)有心情