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  近來兩位電商巨頭打開了口水仗。
   先是當(dāng)當(dāng)CEO李國慶炮轟京東董事長劉強東,稱京東燒錢到今年8月、10月就沒了,之后要么繼續(xù)融資要么去美國上市。
   之后京東劉強東在自己微博上設(shè)千萬賭局反擊李國慶,否認(rèn)資金鏈危機,聲稱京東賬上不低于60億現(xiàn)金,邀疑者公開查賬。
   網(wǎng)友戲稱,這是上市公司對未上市公司“赤裸裸的調(diào)戲”。
當(dāng)當(dāng)稱京東燒錢 劉強東千萬賭局駁李國慶
  事件起源于3月22日艾瑞年會上,李國慶炮轟劉強東,稱“京東的錢只夠燒到今年8月、10月,資金告罄之后就得去繼續(xù)尋求融資或者到美國上市。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是賺一個花兩個,而京東則是賺一個花四個! 【詳細(xì)】
李國慶支招劉強東:別蓋庫房別在意估值
  雖然對于劉強東設(shè)的“查賬”賭局,李國慶并未正面接招,但在微博上給劉強東支招運營:別蓋庫房、別在意估值、也別想通過提高商品售價降低虧損。
【詳細(xì)】
聯(lián)商網(wǎng)特約評論員: 兩家公司大佬隔空話賭,正是對商業(yè)文明、契約精神和公司治理的最大諷刺。
  兩家公司大佬隔空話賭,正是對商業(yè)文明、契約精神和公司治理的最大諷刺。諸位可曾記,昔日萬科王石隔空替公司向災(zāi)區(qū)捐款200萬元,建議員工每人10元。后迫于中國特色壓力,道歉并追加捐款。但實際上,200萬元正是王石作為萬科董事長的最大單筆捐款權(quán)限,這是規(guī)范治理的公司,是尊重股東和員工及治理結(jié)構(gòu)的最好體現(xiàn)。劉強東雖名為個人捐款,但身任董事長,又為公司財務(wù)狀況與外界對賭,這是要視股東如兒戲,還是調(diào)戲李國慶?
  電商購物便捷,有想象力,同時也更浮躁,像這種微博隔空局勢,都禁不起推敲。劉強東去年一度因被封“最能噴的CEO”而關(guān)閉微博,準(zhǔn)備埋頭做事,近日復(fù)啟。事實上,沒有任何過濾和思考、回旋余地,又經(jīng)數(shù)百萬網(wǎng)友圍觀推動,直接就疑似“綁架”了李國慶和自己及雙方公司的聲譽。【詳細(xì)】

當(dāng)當(dāng)那點事

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京東那點事

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聯(lián)商調(diào)查

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