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 沒有管不好的員工,只有運用不到位的激勵

凡是成功的團(tuán)隊都應(yīng)該是一個和諧的團(tuán)隊,都應(yīng)該以共同的價值趨向為基礎(chǔ),以深厚的情感氛圍為紐帶,以統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)為動力,才能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而引發(fā)無窮的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。也就是說,團(tuán)隊是要有精神的。

 

那么,如何運用精神激勵法有效激勵下屬呢?

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