1、提前十分鐘到崗，檢查工作記錄，了解上一班的工作情況，做好交接班準備。
2、進行全場初次巡查（這是對上一班值班經(jīng)理工作情況的檢查和評定），項目有：
（1）檢查人員到崗情況。
（2）檢查并督促商品的缺貨補貨工作。
（3）16點至17點檢查收貨部收貨工作，班內(nèi)至少驗查兩家商品并做好筆錄。
（4）進行商品質(zhì)量和計量的抽樣檢查。
3、進行第二次的賣場巡查，重點內(nèi)容同早班值班經(jīng)理第三次巡查內(nèi)容。
4、進行第三次的賣場巡查，重點內(nèi)容是：
（1）檢查銷售高峰時出入口，服務(wù)臺和收銀臺的工作情況，檢查安全人員是否到位。
（2）督促檢查各部門工作完成情況注意發(fā)現(xiàn)新的問題。
（3）關(guān)門，送走最后一位顧客。
（4）組織保安部、工程部、清潔巡店檢查：
檢查各防盜門上鎖情況；
檢查燈光電路、消防設(shè)備、煤氣安全情況；
檢查水源、冷藏冷凍設(shè)備、電子秤運行情況；
檢查環(huán)境衛(wèi)生工作；
檢查商品、設(shè)備歸位情況。
（5）將巡店結(jié)果和對下一班的工作要求筆錄在《值班經(jīng)理工作記錄》上。
（6）檢查安全部值班人員到崗情況。
5、關(guān)門最后鎖門。
6、巡查寫字樓安全情況。
7、當(dāng)班工作結(jié)束。