本次回顧是以萬象城項目開發(fā)全流程各環(huán)節(jié)為邏輯主線,分別針對項目選址、設(shè)計管理、工程管理、商業(yè)定位、業(yè)態(tài)組合/品牌組合、運營管理等方面進行了對標(biāo)及反思分析。
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