獨(dú)有品牌支持與控制管理辦法、合同報(bào)審流程、品牌分類管理辦法、品牌退場(chǎng)流程、商品管理部各崗位工作分布與考核目標(biāo)、特賣操作流程、特賣管理改進(jìn)辦法、統(tǒng)一供應(yīng)商編碼申請(qǐng)流程、統(tǒng)一品牌編碼申請(qǐng)流程、未合作品牌分類報(bào)審流程、新品牌進(jìn)場(chǎng)流程、已分類品牌級(jí)別變動(dòng)報(bào)審流程