公司為加強(qiáng)終端管理,實現(xiàn)銷售良性循環(huán),現(xiàn)擬定了店長負(fù)責(zé)制的終端銷售模式。根本要求是強(qiáng)化店長作為當(dāng)?shù)赇N售團(tuán)隊的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者作用,積極完成各項日常管理工作,實現(xiàn)當(dāng)?shù)赇N售目標(biāo),調(diào)整當(dāng)?shù)晟唐芳皫齑娼Y(jié)構(gòu)適銷對路,對當(dāng)?shù)晁苹顒印充N品敏感并能及時提出建議和要求。