外資連鎖店加速在京擴(kuò)張
隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織與世界經(jīng)濟(jì)接軌,與中國(guó)消費(fèi)者生活密切相關(guān)的外資零售商爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),北京更是零售商們的必爭(zhēng)之地。沃爾瑪、家樂(lè)福、歐尚、易初蓮花、百安居等外零售業(yè)巨頭已經(jīng)在北京市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,同時(shí)在2004年12月11日以后,中國(guó)準(zhǔn)許正式設(shè)立外資獨(dú)資商業(yè)企業(yè)。2006年3月1日起,商務(wù)部下放三類外商投資企業(yè)的審批權(quán)到省級(jí)商務(wù)主管部門(mén),政策的影響加快了外資零售企業(yè)的開(kāi)店速度。
外資連鎖店在北京的擴(kuò)張與選址
進(jìn)入北京市場(chǎng),選址對(duì)于外資零售商來(lái)講是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)閷?duì)于沃爾瑪、家樂(lè)福這樣的零售巨頭,單店的面積大,資金投入大,不可能輕易改變經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。一旦選址出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。
超市選址的過(guò)程中,對(duì)大賣(mài)場(chǎng)所在商圈的考察很重要,因?yàn)樗鼊澏舜筚u(mài)場(chǎng)的基本銷售空間和該賣(mài)場(chǎng)吸引顧客的大致范圍。在對(duì)商圈的考察中,著重考慮的幾個(gè)因素是:購(gòu)買(mǎi)力,就是這個(gè)商圈內(nèi)有足夠多的人口,有較強(qiáng)的消費(fèi)能力,可以支撐賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展;交通的便利性,一是指賣(mài)場(chǎng)周邊是否具有密集、發(fā)達(dá)的公交系統(tǒng),各公交路線的?奎c(diǎn)能否均勻、全面地覆蓋整個(gè)市區(qū)。二是該地的交通網(wǎng)絡(luò)是否通達(dá),商品從運(yùn)輸?shù)剡\(yùn)至超市是否方便。競(jìng)爭(zhēng)情況,指商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
同時(shí),這些外資零售商在選址方面各有自己的獨(dú)到之處,他們會(huì)根據(jù)各自的經(jīng)營(yíng)策略和中國(guó)的具體國(guó)情進(jìn)行選擇。家樂(lè)福在歐洲開(kāi)店通常會(huì)選擇在城鄉(xiāng)結(jié)合部,為了靠近城區(qū)和大型居住區(qū),通常開(kāi)在十字路口。而在中國(guó),家樂(lè)福更多的選擇在居住人口眾多、非常成熟的商圈內(nèi),如在北京的方莊、雙井、馬連道和中關(guān)村區(qū)域,這些區(qū)域要么擁有大型的居住區(qū),要么屬于成熟商業(yè)區(qū)。這是因?yàn),在中?guó)的超市消費(fèi)并不是像外國(guó)依靠自駕車帶來(lái),根據(jù)一份家樂(lè)福的資料統(tǒng)計(jì),家樂(lè)福在中國(guó)的顧客中有28%的人通過(guò)步行方式,45%通過(guò)公共汽車來(lái)購(gòu)物。同時(shí),沃爾瑪剛進(jìn)入北京市場(chǎng)時(shí),沿用了在美國(guó)的郊區(qū)化發(fā)展策略,第一家店選在石景山,但這種開(kāi)在郊區(qū)的大賣(mài)場(chǎng),對(duì)于當(dāng)時(shí)大多數(shù)還沒(méi)有汽車的中國(guó)家庭并不十分方便。經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間,沃爾瑪逐漸適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),積極調(diào)整在北京的選址策略,沃爾瑪選擇了走向城市中心區(qū),北京第3家店宣武門(mén)分店位于宣武門(mén)地鐵正南側(cè)400米,緊鄰南城知名商場(chǎng)莊勝崇光百貨。
除了商圈的選擇,這些外資零售巨頭對(duì)物業(yè)有各自的硬件要求。面積是最重要的指標(biāo),北京大賣(mài)場(chǎng)比較理想的營(yíng)業(yè)面積通常在10000平方米以上,近年來(lái)新開(kāi)的大賣(mài)場(chǎng)面積逐漸增加,家樂(lè)福最初開(kāi)的3家店的面積都在10000平方米以內(nèi),但最近兩年新開(kāi)的雙井、中關(guān)村店的營(yíng)業(yè)面積大于10000平方米。易初蓮花和沃爾瑪?shù)膯蔚暌?guī)模都要大于家樂(lè)福,易初蓮花的6家店中有3家的營(yíng)業(yè)面積在20000平方米以上,而沃爾瑪?shù)?家店的營(yíng)業(yè)面積都在18000平方米左右。
通常超過(guò)10000平方米的營(yíng)業(yè)面積,大賣(mài)場(chǎng)都希望能分成兩層,一方面顧客不會(huì)感覺(jué)單層空間過(guò)大而造成勞累;另一方面更可以根據(jù)不同類型的商品分類營(yíng)造不同的購(gòu)物體驗(yàn)。一般來(lái)說(shuō),大賣(mài)場(chǎng)面積和后場(chǎng)辦公、庫(kù)房的比例是4∶1,大賣(mài)場(chǎng)和停車場(chǎng)面積之比4∶1比較合適。另外還有一些建筑方面的要求,如大賣(mài)場(chǎng)凈高不小于5.5米,后倉(cāng)凈高不小于9米。
外資零售商的擴(kuò)張計(jì)劃
北京市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),2008年北京召開(kāi)奧運(yùn)會(huì)的良好預(yù)期以及中國(guó)對(duì)外資零售行業(yè)的政策開(kāi)放,使得這些外資零售商在北京的擴(kuò)張十分明顯。比如最近家樂(lè)福擊敗麥德龍、樂(lè)購(gòu)、萬(wàn)客隆、物美后,簽約大鐘寺國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)約2.3萬(wàn)平方米商業(yè)面積,租期20年。家樂(lè)福將會(huì)入駐大鐘寺國(guó)際廣場(chǎng)D座地下二層整層,其所在D座出入口緊鄰北三環(huán)與城鐵大鐘寺站。
沃爾瑪,家樂(lè)福和歐尚超市都預(yù)計(jì)于2006年在望京各開(kāi)設(shè)一家新店。宜家在望京的新店四元橋店將于2006年4月12日開(kāi)業(yè),而且還準(zhǔn)備在2007年前再開(kāi)設(shè)一家店。歐尚超市在北京的第3家店將會(huì)開(kāi)在朝陽(yáng)區(qū)的來(lái)廣營(yíng),于2007年開(kāi)業(yè),預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資3億元人民幣,規(guī)劃占地面積19064平方米,分地上四層和地下三層。
全球第三大零售商麥德龍已經(jīng)宣布將于2006年6月正式開(kāi)出北京的第一家店,店址選定在海淀區(qū)的萬(wàn)泉河區(qū)域。尚未在北京對(duì)外營(yíng)業(yè)的樂(lè)購(gòu)超市,在北京擴(kuò)張的速度更快,目前已經(jīng)確定的店址有兩家,分別是百子灣地區(qū)的大成國(guó)際中心和垡頭地區(qū)的北京華僑城,而且還在立水橋地區(qū)選擇第三家店址。百安居在北京已經(jīng)有5家店,在北京的第6家店已經(jīng)選址亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。
此資料沒(méi)有附件可供下載
- 全部評(píng)論(0)
相關(guān)資料