供應(yīng)商管理是個(gè)難題

1.門(mén)店負(fù)責(zé)對(duì)所有聯(lián)營(yíng)/租賃廠商的日常管理。其中包括對(duì)促銷(xiāo)員的培訓(xùn)、對(duì)促銷(xiāo)員的管理、廠商進(jìn)貨、退貨的管理、收銀管理、商品價(jià)格管理、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)的管理及維護(hù)等等。管理歸屬也是依據(jù)合同信息，如：服裝專(zhuān)柜屬03處37部門(mén)專(zhuān)柜類(lèi)品，那么，該專(zhuān)柜就歸37課課長(zhǎng)具體管理，百貨處處長(zhǎng)監(jiān)管。

2.門(mén)店與聯(lián)營(yíng)/租賃廠商因?qū)贤心稠?xiàng)條款理解不一致，而導(dǎo)致糾紛時(shí)，請(qǐng)門(mén)店以書(shū)面形式通知招商部，招商部必須在約定期限內(nèi)解決并以書(shū)面形式回復(fù)門(mén)店結(jié)果。若門(mén)店未按要求通知招商部，自行處理問(wèn)題或糾紛，對(duì)此造成的一切不良后果，由門(mén)店自行承擔(dān)。