提起小程序，很多人下意識(shí)的會(huì)把小程序與微信的社交或者小紅書的社區(qū)聯(lián)系起來(lái)，一些諸如跳一跳、彈一彈等小程序，都是依托于社交或社區(qū)的大背景下進(jìn)行裂變式傳播，才能在短期內(nèi)成為爆款。

筆者作為一個(gè)小程序的開發(fā)者，在微信推出小程序的之初來(lái)不及想太多，甚至就連小程序的入口、渠道、傳播等規(guī)則都沒搞清楚就All In了微信小程序，滿心希望重拾流量紅利，錯(cuò)過了微信公眾號(hào)時(shí)代，小程序無(wú)論如何都不能再錯(cuò)過了。但真正投身小程序后，筆者的滿滿期待漸歸平淡，也明白微信小程序內(nèi)部的一些門道。

而近日有媒體報(bào)道，百度正在加速開放更多搜索流量給智能小程序開發(fā)者。作為一個(gè)開發(fā)者，我在想，百度的這個(gè)舉動(dòng)，有沒有可能成為開發(fā)者擁抱小程序的新拐點(diǎn)呢？

小程序的奧卡姆剃刀：搜索是地基建筑

對(duì)于很多開發(fā)者而言，小程序是趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)浪潮的又一絕佳機(jī)會(huì)。從PC到智能終端的變遷掀開了APP時(shí)代的大門，以中心化的APP內(nèi)部壁壘的戰(zhàn)爭(zhēng)就此打響，APP也由此成為了企業(yè)從PC轉(zhuǎn)移到智能終端的最佳形式，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者都希望能構(gòu)建起平臺(tái)化的APP建筑。

但APP獨(dú)特的企業(yè)化色彩也形成了一種壁壘式割裂，每個(gè)APP都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，之間鮮有交互。這種壁壘對(duì)于后入局的開發(fā)者來(lái)說(shuō)極度不友好，新建APP的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、宣傳成本在這種割裂下逐漸攀升，以一個(gè)金融APP為例，早期的單個(gè)用戶的推廣成本為50元，現(xiàn)在已經(jīng)上漲到600-800元左右，如此高成本的推廣費(fèi)用讓很多初創(chuàng)企業(yè)根本無(wú)力承受這些支出。

小程序的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了低成本的獲客轉(zhuǎn)變，它的存在是依附在一些流量巨鱷的基礎(chǔ)上的，這種從模式上進(jìn)行的改變讓小程序成為企業(yè)想要廉價(jià)獲取外部流量的優(yōu)先之選。尤其是針對(duì)我們這類中小開發(fā)者來(lái)說(shuō)，我們更多的精力只需要放在如何開發(fā)出更有創(chuàng)意，更加好玩有趣的小程序，流量自然就有了。

一方面：在早期，通過一些產(chǎn)品的裂變玩法，分享好友等步驟，就可以快速抓取一波種子用戶。另一方面：類似公眾號(hào)的早期玩法，通過搶注一些高頻詞搜索的名字便可以帶來(lái)源源不斷的免費(fèi)流量。這也是小程序自出現(xiàn)之初能引起不同領(lǐng)域關(guān)注的原因之一。

而且小程序還有著區(qū)別于APP的去中心化，在壟斷式的競(jìng)爭(zhēng)割據(jù)中，分割出一部分適合初創(chuàng)者生存的土壤，使得傳統(tǒng)APP之間的壁壘被打破，比如通過技術(shù)開發(fā)很容易實(shí)現(xiàn)小程序之間的內(nèi)部互相跳轉(zhuǎn)，這就讓服務(wù)不再局限在某APP內(nèi)部的統(tǒng)籌，也讓流量之間能夠有效的互通起來(lái)，這種更為簡(jiǎn)潔的“觸手可及、用完即走”的玩法讓開發(fā)者似乎找到了新大陸。

這種思維很有奧卡姆剃刀定律“如無(wú)必要，勿增實(shí)體”，即簡(jiǎn)單有效原理的意味。而這種思維又是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期最為有效的服務(wù)手法，當(dāng)初美圖秀秀能做起來(lái)就是因?yàn)樯倒鲜降摹耙绘I修圖”，不搞七七八八的復(fù)雜構(gòu)架。

而想要實(shí)現(xiàn)這種輕簡(jiǎn)快的實(shí)際體驗(yàn)，怎樣實(shí)現(xiàn)小程序與用戶之間的連接就成了最關(guān)鍵的部分。正如張小龍所言，“希望在線下，小程序是一種掃碼的方式來(lái)觸達(dá)，在線上，是可以通過社交傳播和搜索觸達(dá)�！�

搜索之于小程序相當(dāng)于地基之于高樓大廈，除開線下掃碼等推廣活動(dòng)外，線上小程序的傳播大多依賴于社交網(wǎng)絡(luò)與搜索。

但是通過這兩年在小程序里的摸打滾爬，發(fā)現(xiàn)隨著平臺(tái)方的運(yùn)營(yíng)規(guī)則的完善化，很多早期走捷徑獲取流量的方法已經(jīng)不再那么奏效。一方面平臺(tái)方通過對(duì)各種誘導(dǎo)分享群好友等打不合規(guī)手段進(jìn)行屏蔽；另一方面官方推出的品牌小程序搜索優(yōu)先展現(xiàn)打擊了通過搶注名字而截取流量的一批小開發(fā)者；附近小程序的排行榜也更加完善了。

作為開發(fā)者，筆者要說(shuō)的是，社交網(wǎng)絡(luò)的傳播是有前提的，第一需要產(chǎn)品在輿論上的獨(dú)到之處，第二需要有誘導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)傳播。這些種種現(xiàn)象都試圖在說(shuō)明，小程序的入口還是搜索更為有效。

而筆者身邊有很多小程序開發(fā)者。這其中，不乏一些大的開發(fā)者團(tuán)隊(duì)打磨開發(fā)的一些功能性十分完善的小程序，但功能性完善的小程序往往并不具有社交屬性優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這些開發(fā)者而言，搜索是小程序商業(yè)化中不可動(dòng)搖的地基建筑。在和他們的交流中，大家普遍認(rèn)為，搜索是最有可能成為小程序商業(yè)化進(jìn)程的核心入口。

搜索會(huì)成為小程序的最大入口

正如前面所說(shuō)，小程序是站在流量巨鱷的肩膀上摘蘋果的，而流量毫無(wú)疑問是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)最為核心的資源。互聯(lián)商業(yè)中，流量一直是最為核心的資源，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都不可避免的進(jìn)行著流量的獲取→分發(fā)→變現(xiàn)，從來(lái)都不缺乏有精品化模式、好產(chǎn)品的企業(yè)，但能成為巨頭的，始終是手握流量的一方。

就像最初的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，PC是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的入口，起初的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就建立在PC網(wǎng)絡(luò)之中，而到了智能手機(jī)時(shí)代，又轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N手機(jī)APP�；ヂ�(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的重心不斷隨著入口的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)移，而對(duì)于小程序而言，最有可能成為主流入口的就是搜索。

這是因?yàn)橄胍獙?shí)現(xiàn)小程序“觸手可及、用完即走”的特性，就要始終保持小程序不會(huì)作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體存在于用戶的手機(jī)中，或者說(shuō)它就像是一個(gè)個(gè)嫁接到云端的APP群，用戶在需要時(shí)從這個(gè)群里調(diào)出來(lái)，用完后自動(dòng)歸位。

那么這個(gè)調(diào)出來(lái)的途徑毫無(wú)疑問就是小程序的入口，可以成為這個(gè)入口的有很多，搜索、線下掃碼、社區(qū)互動(dòng)、公眾號(hào)推廣等等，但很明顯，只有搜索最符合“觸手可及、用完即走”的特性，用戶需要什么樣的服務(wù)，只需搜索關(guān)鍵詞即可，這才是其中最為貼切的使用體驗(yàn)。

而且搜索作為入口會(huì)使得流量更加的平等化，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)前期能夠?qū)崿F(xiàn)野蠻生長(zhǎng)的依據(jù)就是流量紅利，但隨著用戶的初始需求被瓜分殆盡流量紅利也逐漸消失，逐漸下沉的流量變貴，獲客成本普遍攀升。

作為開發(fā)者，經(jīng)歷了微信公眾號(hào)的早期流量紅利，可以說(shuō)確實(shí)很物美價(jià)廉，短時(shí)間導(dǎo)致大量品牌來(lái)從微信公眾號(hào)購(gòu)買流量，也確實(shí)有很多人因此獲利，但時(shí)至如今呢？當(dāng)很多品牌從微信公眾號(hào)里面早期免費(fèi)獲取用戶到后期的付費(fèi)獲客，已經(jīng)有品牌開始重新回歸到搜索競(jìng)價(jià)購(gòu)買流量。

很簡(jiǎn)單的說(shuō)明了小程序這時(shí)候的流量供給對(duì)于初創(chuàng)開發(fā)者而言是畸形的，老牌企業(yè)已經(jīng)收割掉用戶的流量紅利，形成普遍的基礎(chǔ)用戶粘性，新入局者想要在這種環(huán)境中奪食的成本是巨額的，雙方在流量獲取上處于一種不平等的形式。

從最新的阿拉丁小程序排行版來(lái)看，已經(jīng)似乎有一些畸形流量的征兆。能夠上榜的幾乎都是已經(jīng)在APP時(shí)代形成規(guī)模的成熟企業(yè)，并且很多都是依靠在公眾號(hào)推廣環(huán)境之中，很難有初創(chuàng)型小程序能夠登榜，這些對(duì)于初創(chuàng)開發(fā)者們而言，無(wú)疑是一種心態(tài)上的打擊。

而以搜索為入口的小程序則是把這種競(jìng)爭(zhēng)拉回同一水平，給予平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，這也使得商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)回歸到以服務(wù)的品質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量上來(lái)，更為良性。張小龍自己也在公開課上表示“社交大家把它用起來(lái)了，但是對(duì)于搜索來(lái)說(shuō)，這是我們做的還不夠的一個(gè)地方。”并表示以后的發(fā)展方向一定要重視搜索端。

這也側(cè)面表示出不管是微信還是百度，如今都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了搜索作為入口對(duì)小程序的影響力，尤其是百度，很明顯是看到了開發(fā)者的需求缺口才會(huì)如此重視小程序戰(zhàn)略。而我周圍很多同行也認(rèn)為，雖然百度入局小程序時(shí)間較晚，但搜索這一天然優(yōu)勢(shì)的存在，就讓人值得一試的。

流量基數(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與AI賦能是百度搜索的三劍客

作為開發(fā)者，我是看好百度搜索接入智能小程序的，其原因還在于百度在搜索方面的流量運(yùn)營(yíng)與AI賦能

首先，百度龐大的搜索流量基礎(chǔ)是前提，作為百度搜索引擎的主場(chǎng)景，百度搜索結(jié)果頁(yè)面在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然有著巨大的價(jià)值。百度每天響應(yīng)的搜索需求超過60億次，信息流推薦量更是超過150 億，這對(duì)于所有小程序開發(fā)者來(lái)說(shuō)都是不能忽視的流量池。

其次，百度在搜索賦能方面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也是業(yè)內(nèi)頂尖梯隊(duì)，有過很多搜索端流量賦能的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。因此對(duì)于以搜索為入口的小程序開發(fā)者而言，百度無(wú)疑是最為直接、最有保障的選擇。

最后，AI賦能可以給小程序搜索更精準(zhǔn)和垂直的導(dǎo)流。目前大多的搜索引擎對(duì)很多內(nèi)容的分辨還停留在關(guān)鍵詞上，而百度作為國(guó)內(nèi)AI領(lǐng)域頂尖的企業(yè)，通過AI算法的處理，可以更有效的甄別用戶搜索內(nèi)容，選取最符合的需求的小程序推薦，對(duì)于很多專注垂直領(lǐng)域的小程序開發(fā)者來(lái)說(shuō)更有利。

開放程度是最動(dòng)人的推廣

根據(jù)報(bào)道來(lái)看，百度搜索在小程序上的具體政策包括：對(duì)于同質(zhì)量?jī)?nèi)容，智能小程序在搜索中會(huì)有更高的權(quán)重，能得到優(yōu)先展示，獲得更高流量。這其中的開放程度對(duì)我們初創(chuàng)者而言有著莫大的吸引力。

實(shí)際上，微信小程序局限于微信體系，還是固定在微信社交生態(tài)中發(fā)展運(yùn)營(yíng)的，而就目前的情況來(lái)看，百度小程序在開放程度上似乎更勝一籌。

2018年12月，百度智能小程序開源聯(lián)盟今日正式成立，愛奇藝、快手、WiFi萬(wàn)能鑰匙、58同城、汽車之家、攜程、萬(wàn)年歷、獵豹移動(dòng)、百度視頻、寶寶巴士、卓易等12家企業(yè)與百度正式簽約，都將作為百度智能小程序的重要入口。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，聯(lián)盟首批成員APP月活超30億。

也就是說(shuō)，百度智能小程序除了在搜索端的賦能之外，在全方位生態(tài)開放方面也具有極大的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣使得百度智能小程序成為一個(gè)以搜索為主，多角度、多行業(yè)協(xié)同的全方位生態(tài)。

因此，在這方面百度對(duì)小程序創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)更大，這也正是我為什么如此看好“搜索+小程序”這一模式的原因。

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